10-2.

SOLARTRONICS, INC
 SOLARTRONICT, INC
Didirikan
pada tahun
1978.

Merupakan Solartronics, Inc.

perusahaan saudara telah
dari Mulick menjalankan
Construction and
Design, Inc. Kedua bisnis di bawah
entitas beroperasi di Lisensi
Agoura Hills, CA Kontraktor pada tahun
merancang
2006, dan
dan
baru-baru ini
membangun
pindah ke
rumah dan
instalasi tata
penambahan
surya
ruang.
komersial
Produk Solartronict, Inc
 Pada akhir tahun 1983, mereka
telah bertahan dalam beberapa
Solartronics, Inc., produsen panel energi tahun yang buruk dan
surya kecil telah berada di bisnis ini sejak memposisikan diri mereka
pertengahan tahun 1978 sebagai perusahaan berukuran
agak besar yang layak dalam
industri ini

Mr. Holden telah

John Holden kemudian
merekrut Ms. Blocker
bingung setelah
menjadi pegawai pada
menerima pekerjaan dari
musim gugur di tahun
Ms. Blocker
1983.
Lisa Blocker, manajer pengendali dan keuangan
perusahaan yang baru-baru ini dipekerjakan,
telah memulai persiapan dari sebuah laporan
laba rugi yang diringkas yang baru.

Laporan ini akan diterbitkan secara bulanan.

Kebingungan Mr. Holden timbul dari fakta

bahwa ia tidak menyangka perusahaan akan
melaporkan kerugian untuk bulan Januari

Diketahui bahwa penjualan telah menurun,

terutama pada penurunan seasonal yang
normal, dan produksi telah diturunkan untuk
membantu mengurangi tingkat persediaan

Ia khawatir jika hasil bulan pertama
ini merupakan pertanda buruk
dalam bentuk kemungkinan untuk
memenuhi hasil yang dianggarkan
untuk tahun tersebut
Walaupun anggaran tahun 1984
hanya menunjukkan 10%
peningkatan jumlah penjualan
selama tahun 1983, ia khawatir
bahwa awal yang buruk untuk tahun
tersebut dapat menyebabkan
kesulitan untuk “kembali beroperasi”
Pertanyaan kasus 10-2
Mengapa hasil yang dilaporkan
untuk bulan januari begitu
buruknya terutama dengan
mengetahui bahwa perkiraan rata-
rata laba bulanan adalah sebesar
$30.000?

Apa data tambahan yang akan

berguna untuk menganalisis kinerja
perusahaan pada bulan januari?
Mengapa?
 1

Menurut
pendapat biaya overhead
pabrik variable
kelompok kami
(variable factory
laba yang overhead)
diperlihatkan biaya overhead
yaitu sebesar tenaga kerja pabrik tetap–
langsung (direct volume (fixed
$20.000 lebih
labor) factory overhead-
rendah volume)
dibandingkan
dengan yang Penyebab
penurunan
sudah
laba adalah
dianggarkan adanya varian
yang merugi
 Dari data anggaran
laporan laba rugi
Solartronic untuk
tahun 1984 dapat
diketahui bahwa:

• Harga jual perunit= $3.000.000/5.000 unit = $600

• Unit yang dijual perbulan = 5.000 unit/12 bulan=
416,7 unit
• HPP standar perunit = $1.980.000/ 5.000 unit = $396

Sementara, unit yang terjual berdasarkan ikhtisar laba

rugi Januari 1984 yaitu: $165.000/$600 = 275 unit
 Dengan demikian dapat diamati mengapa
pada bulan Januri 1984 memiliki hasil yang
sangat buruk, yaitu dikarenakan:
Biaya overhead pabrik variable
meningkat sebesar $1.500 dari
yang dianggarkan sebesar
$30.000. biaya tersebut dapat
diturunkan sebesar:
Total penjualan di bulan Januari Biaya tenaga kerja langsung di bulan
hanya sebesar $165.000 Januari meningkat sebesar $3.500 dari
Sedangkan target anggaran anggaran sebesar $35.000. seharusnya ($ 30.000/ 417,7 unit) x 275 unit =
penjualan perbulan adalah dapat diturunkan sebesar: $ 19.797,25
sebesar $250.000 sehingga target
$30.000 - $19.797,2 =
anggaran tidak tercapai karena
mengalami penurunan margin ($ 35.000/416,7 unit) x $ 10.202,75
penjualan sebesar $85.000. 275 unit = $ 23.097,25
Biaya overhead pabrik tetap–
volume meningkat sebesar
$ 35.000-$ 23.097,25 $17.500 dari anggaran sebesar
= $ 11.902,75 $35.000.
 2

Data – data
tambahan
yang akan
digunakan
untuk
1. Penjelasan varian – varian yang
menganalisa ada pada laporan keuangan seperti
kinerja
perusahaan
Untuk bahan baku: selisih harga
pada bulan bahan baku, selisih kuantitas yang Untuk tenaga kerja langsung:
Januari dipakai, selisih output yang selisih tarif upah, selisih efisiensi
adalah dihasilkan dari bahan baku upah
tersebut

Data – data biaya umum yang

Untuk BOP: selisih anggaran, digunakan (seperti biaya
selisih kapasitas, selidih edisiensi. pemasaran dan biaya administrasi
umum)
2. Menambahkan penjelasan
varian dengan jurnal transaksi
3. Menjelaskan siapa yang
bertanggung jawab atas varian –
varian yang tercipta untuk
mengevaluasi kinerja orang yang
bertanggung jawab atas itu

4. Untuk membantu mengevaluasi

kinerja perusahaan juga harus
menggunakan Balance Scorecard
dimana tidak hanya faktor – faktor
financial saja yang dilihat melainkan
juga faktor nonfinansialnya
Saat
ini…

Web Informasi terakhir

SOLARTRONICS, perusahaan masih terdaftar
dalam situs
INC tidak bisa https://www.yelp.com/biz/
diakses solartronics-inc-agoura-hills

SOLARTRONICS, INC masih aktif

hingga kini bahkan berencana
membangun ruang bisnis yang
lebih luas lagi. Halaman sosial
Hal ini terlihat pada postingan
terakhir di media (facebook)
https://www.facebook.com/pg/Sol
artronics/posts/?ref=page_internal dibuat pada 28
, bahwa mereka berencana untuk
membangun 100% energi bersih April 2012
pada tahun 2045 melalui jasa
energi surya. (29 Agustus 2018)