Anda di halaman 1dari 6

Definisi Manajemen Pemasaran

menurut Handoko, 2011 definisi Manajemen Pemasaran


sebagai berikut :

“Manajemen dapat didefinisikan sebagai bekerja dengan


orang-orang, untuk menentukan, menginterpertasikan
dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan
pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), pengarahan dan
kepemimpinan (leading), dan pengawasan (controlling).”
Definisi Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran adalah suatu usaha untuk


merencanakan, mengimplementasikan (yang terdiri dari
kegiatan mengorganisaikan, mengarahkan mengkoordinir)
serta mengawasi atau mengendalikan kegiatan pemasaran
dalam suatu organisasi agar 5 tercapai tujuan organisasi secara
efesien dan efektif.

Di dalam fungsi manajemen pemasaran ada kegiatan


menganalisis yaitu analisis yang dilakukan untuk mengetahui
pasar dan lingkungan pemasarannya, sehingga dapat
diperoleh seberapa besar peluang untuk merebut pasar dan
seberapa besar ancaman yang harus dihadapi.
Tujuan Manajemen Pemasaran

Tujuan Utama
• Terjadinya kontinuitas antara permintaan dan penawaran.
Artinya keinginan dan kebutuhan konsumen dapat
terpenuhi sehingga masa depan perusahaan dapat terjamin.

Tujuan Akhir
• Tercapainya target penjualan sesuai dengan rencana yang
telah ditentukan dan terciptanya keuntungan yang maksimal
serta kelangsungan hidup perusahaan dapat dipelihara
dengan baik.
Tujuan Manajemen Pemasaran
Adapun tujuan lain dari manajemen pemasaran sebagai
berikut:
1. Membangun Permintaan

2. Membangun Kepuasan Konsumen

3. Mendapatkan Market Share

4. Mendapatkan Keuntungan

5. Mendapatkan Pencitraan Sesuai Harapan

6. Menjaga Kelangsungan Usaha


Fungsi Manajemen Pemasaran
Fungsi Manajemen Pemasaran
Perusahaan wajib menjalankan manajemen pemasaran dan melibatkannya sebagai
salah satu strategi penting untuk mencapai tujuan. Manajemen pemasaran
memiliki beberapa fungsi berikut:
1. Perencanaan Pemasaran
Penentuan segala sesuatu sebelum dilakukan kegiatan-kegiatan pemasaran
meliputi: tujuan, strategi, kebijaksanaan serta taktik yang dijalankan.
2. Implementasi Pemasaran
Implementasi yang baik bergantung pada:
a. Pengorganisasian kegiatan pemasaran
b. Pengarahan kegiatan pemasaran
c. Pengkoordinasian kegiatan pemasaran
3. Pengendalian/Evaluasi kegiatan pemasaran
Usaha memberikan petunjuk pada para pelaksana agar mereka selalu
bertindak sesuai dengan rencana, meliputi :
a. Penentuan Standard
b. Supervisi kegiatan atau pemeriksaan
c. Perbandingan hasil dengan Standard
d. Kegiatan mengkoreksi Standard