● NOMBRE

1. ASPECTOS ● UNIDAD FORMULADORA Y

UNIDAD EJECUTORA
GENERALES ● SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO
DE LOS INVOLUCRADOS
 ASPECTOS GENERALES (Nombre Unidad
Formuladora y Ejecutora)
“ MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL EL CARMEN HUANCAYO,REGIÓN
NOMBRE JUNÍN”
:

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

ASPECTOS GENERALES (Diagnóstico de
involucrados)
ENTIDADES INVOLUCRADAS

Gobierno Regional de Junín

Dirección Regional de Salud

Junín (DIRESA)

Hospital`` Daniel Alcides

Carrión´´ IIIE

Hospital IIIE “El Carmen”

Beneficiarios
Colegio Médico de Junín
Afectados y opositores
 ASPECTOS GENERALES (Diagnóstico de
involucrados)

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

 ASPECTOS GENERALES (Diagnóstico de
involucrados)

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

 ASPECTOS GENERALES (Diagnóstico de
involucrados)

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

2. IDENTIFICACIÓN ● MARCO DE REFERENCIA

DEL PIP ● DIAGNÓSTICO DE LA

SITUACIÓN ACTUAL
● DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
CAUSAS Y EFECTOS
● OBJETIVO DEL PROYECTO:
MEDIOS Y FINES
● ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
 EL VALLE DEL
MANTARO CUENTA CON
MARCO DE REFERENCIA: ANTECEDENTES 146 ESTABLECIMIENTOS
DE SALUD.

Y EL SECTOR DEL
MANTARO CUENTA CON
2 ESTABLECIMIENTOS
DE TIPO III-1:
● HOSPITAL DANIEL
ALCIDES CARRION
● HOSPITAL EL
CARMEN

La cual el hospital del carmen

es conocido como de
mediana complejidad, en la
categoría E-III
MARCO DE REFERENCIA: LINEAMIENTO DE POLÍTICA

Lineamientos de política Sectorial en el

Clasificación Funcional–Programática:
mediano plazo
El proyecto se enmarca dentro del lineamiento
de política el Nº5:
Mejoramiento Progresivo de la Oferta y Calidad
de los Servicios de Salud.
Lineamientos de política nacional: (MINSA) Lineamientos de política institucional
hospital el Carmen IIIE
Las políticas de inversión están orientadas a
promover la convergencia programática de los Gestión hospitalaria orientada a resolver los
servicios de salud para mejorar las acciones problemas de salud integral especializada.
preventivas– promocionales,de recuperación y
rehabilitación de la salud Modernización institucional hacia una
Administración Estratégica con moderna
infraestructura y equipamiento.
MARCO DE REFERENCIA:
MARCO LEGAL - MARCO ESPECÍFICO
MARCO LEGAL
El estudio a nivel de factibilidad debe
enmarcarse dentro de los alcances de los
dispositivos legales vigentes en relacionados
con su ejecución.
● Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública Ley Nº27293.
● Ley N 28411, Ley General de Sistema
Nacional de Presupuesto.
MARCO ESPECÍFICO
El estudio de factibilidad debe enmarcarse
dentro de los alcances de los dispositivos
legales y técnicos vigentes del Sistema Nacional
de Inversión Pública,
● Reglamento Nacional de Edificaciones
● Normas Técnicas para proyectos de
Arquitectura y equipamiento de
establecimientos de salud.
● Normas técnicas específicas de Unidades
Especializadas de Salud–MINSA.
 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL :
•

ÁREA DE INFLUENCIA SERVICIOS OFRECIDOS

HASTA EL AÑO 2010 EL

HOSPITAL CARRIÓN Y
CARMEN OFERTAN ESAS
ESPECIALIDADES.
Fuente : Página web - Hospital El Carmen

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Distribución
La distribución del hospital es
inadecuada ya que tiene ambientes
que han sido improvisados por la falta
de infraestructura y la obsolescencia

INFRAESTRUCTURA
La edificación del hospital es antigua AÑO 2011
● PEDIATRÍA 45%
y obsoleta
● GINECOLOGÍA 29%
● OBSTETRICIA
21.8%

Acceso Vehicular
acceso para ambulancias en
improvisado y no cuenta con la
infraestructura adecuada
 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CAUSA -
EFECTO

● Recursos humanos que no ● Retraso, malestar e inseguridad en las

responden adecuadamente a la labores del personal de salud
atención de la demanda. ● Tratamiento inadecuado de consultas
● Infraestructura y equipamiento médicas, emergencias y
insuficiente e inadecuado ● diagnósticos
● Ineficiente gestión de los servicios ● Mayor vulnerabilidad para contraer
de salud complicaciones en la salud

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

 OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo principal del proyecto es mejorar la “Eficiente atención a

la demanda de servicios de salud, de alta severidad en Región Junín” que
en la actualidad no se atiende.

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

MEDIOS (para lograr el objetivo) ACCIONES(para lograr el objetivo)
Construcción de un nuevo hospital ubicado en el terreno actual del
hospital Daniel Alcides Carrión respetando las normas de diseño y
construcción de hospitales.

Infraestructura nueva y acorde a los

Implementación de áreas de estacionamiento, áreas verdes y espacios
estándares arquitectónicos hospitalarios libres con adecuadas vías de acceso.

Adquisición de equipos biomédicos, mobiliario clínico, instrumental

Adecuada dotación de Equipamiento
médico, equipos electromecánicos, de comunicación y de cómputo de
Hospitalario acuerdo al programa médico.

Implementación de un sistema de referencia y

Apropiados sistemas de referencias y
contra referencia, a través de un software especializado dentro
contra referencias en Región Junín del hospital el Carmen

eficiente transporte para personas en Adquisición de ambulancias completamente equipadas para el eficiente
emergencia. transporte de pacientes por emergencias.
 FINES (persigue el objetivo)

INDIRECTOS DIRECTOS

Buena imagen institucional y Satisfacción y confianza del usuario

retorno de pacientes a entidades interno y externo.
MINSA.

Reducción de costos en tratamiento Demanda resuelta o atendida

y recuperación del paciente. oportunamente.

Reducido las complicaciones y

riesgo en la salud de la población.
 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

● Infraestructura nueva y acorde a los estándares

arquitectónicas hospitalarias.
● Adecuada dotación de equipamiento hospitalario.
● Recursos humanos especializados.
● Apropiados sistemas sistemas de referencias en la Región
Junín.
● Eficiente transporte para pacientes en emergencia dentro del
ámbito de Región Junín.

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

3. ● HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN DE ● ANÁLISIS DE LA DEMANDA
UN PIP ● ANÁLISIS DE LA OFERTA
● BALANCE OFERTA – DEMANDA
● PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE
LAS ALTERNATIVAS
● CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES
● COSTOS
 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

El horizonte de evaluación del proyecto está determinado por la suma de

las duraciones de la fase de inversión y operación.

Para el presente estudio, la vida útil técnica de algunos activos del

proyecto como la infraestructura física es mayor de 10 años

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

 ANÁLISIS DE POBLACIÓN OBJETIVO

DEMANDA

DEMANDA POTENCIAL

● En este caso se dio gracias a la Encuesta

Nacional de Hogares 2011(ENAHO 2011)
que es del 68.9%.

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

 DEMANDA EFECTIVA
Toma como referencia la información
recogida por la ENAHO 2011, que tiene
un valor promedio general de 44,4% y
ha sido aplicado para toda la población
del ámbito para todo el horizonte del
proyecto.

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

 ANÁLISIS DE LA OFERTA

A. OFERTA ACTUAL DE LOS SERVICIOS DE SALUD:

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

● Considerable déficit de la oferta de los  Existe un déficit moderado apreciable en

servicios de salud a través de sus recursos las atenciones por cobertura, el problema
disponibles limitados, especialmente por la radica principalmente en la calidad del
presencia del recurso físico en infraestructura y servicio, que se ve deteriorada por no
equipamiento. contar con la capacidad resolutiva.

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de factibilidad

 Brecha por cobertura: Referida a la
capacidad optimizada de atención
a través de los recursos humanos.

BALANCE DE
OFERTA Y
DEMANDA Brecha por cobertura: Referida a la
capacidad optimizada de atención
a través de los recursos humanos.
PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

https://www.youtube.com/watch?v=3oSdx1kmYuU
 ¿ CUÁNTO COSTÓ LA OBRA?

Fuente : Estudio de Preinversión a nivel de

factibilidad
“ CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL HOSPITAL REGIONAL
ESPECIALIZADO EN SALUD BUCAL,
DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE
HUANCAYO, REGIÓN JUNÍN”
PROYECTOS V
INTEGRANTES:

● Cuyubamba Huaman Jordy

● Huamaní Cárdenas Fanny
● Laurente Mendoza Flor
● Taipe Escobar Yubisa Wendy
1. ASPECTOS
● NOMBRE
GENERALES ● UNIDAD FORMULADORA Y
UNIDAD EJECUTORA
● SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO
DE LOS INVOLUCRADOS
 ASPECTOS GENERALES
“ CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL HOSPITAL REGIONAL ESPECIALIZADO EN SALUD BUCAL,
NOMBRE DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGIÓN JUNÍN”
:

UNIDAD FORMULADORA UNIDAD EJECUTORA

 ASPECTOS GENERALES (Diagnóstico de
involucrados)
GRUPO INVOLUCRADO PROBLEMAS PERCIBIDOS
Población beneficiaria Inexistente prestación de servicios de
salud bucal como tal.
Inadecuadas infraestructuras con
insuficiente equipamiento y RR.HH
especializado en Salud Bucal.
Gobierno regional Junín Los hospitales actualmente
referenciales de la Región Junín, no
cumplen el rol de atender la demanda
de los servicios especializados en
Salud Bucal de la población.
Diresa Junín Limitada disponibilidad de recurso
presupuestal
Médicos y enfermeros No cuentan con infraestructura y
equipos especializados en este área.
INTERESES
Tener la atención adecuada en Salud
Bucal, con los equipos, infraestructura y
especialistas adecuados.
Contribuir a generar las condiciones de
servicios de salud bucal a la población de
menores recursos económicos de la
Región Junín.
Cumplir con los lineamiento de política
sectorial.
Identificaciòn precoz de Enfermedades en
Salud bucal para un diagnòstico y
tratamiento òptimo y salvaguardar la salud
de los pacientes.
COMPROMISOS
Acudir de manera educada y ordenada
a los chequeos mèdicos para su pròximo
tratamiento.
Asumir el monto de inversión del
proyecto.
Gestionar el costo operativo incremental
del proyecto
Apoyar en las gestiones que sean
necesarias para la concretización de
generar el Hospital bucal.
Contribuir con el adecuado
funcionamiento de el Hospital.
Mantener en buen estado los equipos
especializados en salud bucal .
2. IDENTIFICACIÓN ● MARCO DE REFERENCIA

DEL PIP ● DIAGNÓSTICO DE LA

SITUACIÓN ACTUAL
● DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
CAUSAS Y EFECTOS
● OBJETIVO DEL PROYECTO:
MEDIOS Y FINES
● ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
 MARCO DE REFERENCIA

NO SE CUENTA CON UN HOSPITAL DE SALUD BUCAL EN LA REGIÓN DE

JUNÍN
 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN
ACTUAL

● La población actualmente no cuenta con un servicio adecuado de infraestructura y atención

con respecto a Salud Bucal.

● Falta de profesionales capacitados en el área de salud bucal.

● Falta de equipos especializados en detección y tratamiento de enfermedades de Salud

Bucal.
 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: CAUSAS Y
EFECTOS
PROBLEMA CENTRAL: “ALTA INCIDENCIA Y PREVALENCIA DE EFECTOS
CARIES DENTAL Y ENFERMEDADES BUCODENTALES DE LA DIRECTOS
POBLACIÓN EN LA REGIÓN JUNÍN” ● Demanda no resuelta o atendida
oportunamente.
CAUSAS ● Insatisfacción, queja y desconfianza del
DIRECTAS usuario.
● Deficiente de tratamientos de salud bucal y INDIRECTOS
nutricional. ● Aumento de las complicaciones y riesgo en la
● Costos elevados en tratamientos odontológicos salud de la población.
privados. ● Mayores costos por demora en el tratamiento y
● Inadecuadas prácticas de salud bucal y nutrición. recuperación de la salud del paciente.
● Mala imagen institucional y migración a otras
INDIRECTAS entidades de salud.
● Limitadas infraestructuras, y no acorde a los
estándares arquitectónicos hospitalarios
● Insuficiente equipamiento y materiales odontológicos,
que a su vez son obsoletos. Los efectos directos e indirectos tiene como EFECTO
● Limitados recursos humanos especializados FINAL: DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA
● Limitada intervención de la DIRESA JUNÍN en POBLACIÓN EN LA REGIÓN JUNÍN
programas de salud bucal.
 OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y
FINES
El objetivo principal del proyecto: “ LA CONSTRUCCIÓN DE UNA ADECUADA
INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA ESPECIALIZADA EN SALUD BUCAL EN LA REGIÓN
DE JUNÍN” que en la actualidad no existe.

MEDIOS DE PRIMER NIVEL FINES INDIRECTOS

● Adecuada capacidad resolutiva del ● Buena imagen institucional y retorno
hospital especializado en salud de pacientes a entidades Minsa
bucal en la Región Junín ● Reducción de costos en tratamientos y
● Adecuada gestión y funcionamiento recuperación del paciente
del sistema de redes del servicio de ● Reducido las complicaciones y riesgo
salud bucal en la Región de Junín. en la salud de la población.
MEDIOS FUNDAMENTALES FINES DIRECTOS
● Creación de una nueva ● Satisfacción y confianza del usuario
infraestructura acorde a los interno y externo.
estándares arquitectónicos ● Demanda resuelta o atendida
hospitalarios. oportunamente.
● Recursos humanos especializados.
 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
● Creación de un Hospital bucal en la ● Campañas de sensibilización al ciudadano
región Junín,que cumpla el radio de para las buenas prácticas y conocimiento
atención para pobladores de toda la del ciudadano de Salud Bucodental
región.

● Adquisición de equipos y material ● Contratación de personal especializado

odontológico

● Compromiso de la DIRESA Junín en

participación activa en programas de
Salud Bucal
 REFERENCIAS

https://www.youtube.com/watch?v=HQG7nJLb-0o
https://www.youtube.com/watch?v=CDHqHMYbb1g
GRACIAS