PEMBUATAN

KEPUTUSAN TAKTIS
Nama Kelompok :
Widhya Cantika Roska 1717051128
Angelita Febrilianingtyas A. 1717051213
I Gusti Ketut Warjaya 1617051179
I Putu Yudha Aryadi 1617051169
 SUB BAHASAN

Pengertian Keputusan Taktis

Relevansi, Perilaku, dan Model Penggunaan

Aplikasi Biaya Relevan

Keputusan Bauran Produk

Penetapan Harga
 Pengertian pembuatan
keputusan taktis
Pembuatan keputusan taktis (tactical
decision making) adalah pembuatan keputusan
yang didasarkan pada pemilihan di antara
beberapa alternatif dengan pertimbangan waktu
yang segera dan tinjauan yang terbatas.
Tujuan keseluruhan pembuatan keputusan
strategis (strategic decision making) adalah
memilih di antara beberapa alternatif strategi,
sehingga keunggulan kompetitif perusahaan
dalam jangka panjang akan dapat dicapai.

Your Date Your Footer 3

 Model Pembuatan Keputusan
Taktis
1. Mengidentifikasi masalah;
2. Mengidentifikasi setiap alternatif sebagai solusi yang
tepat atas masalah tersebut mengeliminasi alternatif
yang secara nyata tidak layak;
3. Mengidentifikasi biaya dan manfaat yang berkaitan
dengan setiap alternatif yang layak, relevan, serta
mengeliminasi yang tidak relevan dari pertimbangan;
4. Menjumlahkan biaya dan manfaat yang relevan dari
masing-masing alternatif;
5. Menilai faktor-faktor kualitatif; dan
6. Memilih alternatif yang memberi manfaat besar.
 Definisi Biaya Relevan

Pendekatan pembuatan keputusan taktis

menekankan pada pentingnya mengidentifikasi
dan penggunaan biaya relevan. Biaya relevan
merupakan biaya masa depan yang berbeda di
antara berbagai alternatif.
 Etika dalam Pembuatan
Keputusan Taktis

Dalam pembuatan keputusan taktis harus selalu

memerhatikan kerangka kerja etika. Pencapaian tujuan
merupakan hal yang penting, tapi bagaimana cara
mencapai tujuan tersebut merupakan hal yang lebih
penting.
 RELEVANSI, PERILAKU BIAYA, DAN
MODEL PENGGUNAAN SUMBER DAYA
AKTIVITAS

Sumber Daya
Diperoleh karena
Digunakan dan
Diperlukan

Sumber Daya Sumber Daya

Diperoleh di Muka- Diperoleh di Muka-
Satu Periode Multiperiode
 APLIKASI BIAYA RELEVAN
Keputusan
Keputusan
Mempertahankan
Membuat atau
atau
Membeli
Menghentikan

Mempertahankan atau Mempertahankan atau

Menghentikan dengan Menghentikan dengan
Berbagai Dampak Penggunaan Alternatif
Komplementer Fasilitas

Keputusan untuk
Keputusan Pesanan-
Menjual atau Memproses
Khusus
Lebih Lanjut
 KEPUTUSAN BAURAN PRODUK
Bauran produk (disebut juga variasi produk)
merupakan satu set produk dan unit produk yang
ditawarkan penjual bagi pembeli.

1
Sumber Daya dengan Satu Batasan

2
Sumber Daya dengan Banyak Batasan
 PENETAPAN HARGA

Penetapan harga berbasis biaya

Pendekatan ini menetapkan biaya terlebih

dahulu dalam rangka menetapkan harga,
kemudian menambah laba yang diinginkan.
Pendekatan ini tidak berbelit-belit dan biasanya
terdapat beberapa basis biaya atau dasar biaya
dan markup.
 PENETAPAN HARGA

Perhitungan Biaya Target Dan Penetapan Harga

Adalah suatu metode penentuan biaya

produk atau jasa berdasarkan harga (harga
target) yang pelanggan bersedia
membayarnya. Hal ini sering disebut
sebagai penentuan biaya.
 PENETAPAN HARGA
Aspek Hukum Dari Penetapan Harga

Prinsip dasar yang melandasi sebagian besar peraturan

tentang penetapan harga adalah bahwa persaingan
merupakan hal yang baik dan harus selalu didorong. Oleh
karena itu, kolusi yang dilakukan oleh perusahaan untuk
menetapkan harga dan usaha yang dengan terang-terangan
menyingkirkan pesaing dari bisnis terlarang.

Penetapan
Diskriminasi
harga
harga
predator
 PENETAPAN HARGA
Keadilan Dan Penetapan Harga

Mudah untuk melihat bahwa biaya sebagai justifikasi

harga menjadi dasar bagi masyarakat untuk menilai
mengenai standar keadilan. Etika dibangun di atas
keadilan. Jadi, perilaku yang tidak etis dalam
penetapan harga adalah berkaitan dengan usaha
untuk mendapatkan keuntungan secara tidak adil
dari pelanggan.
SESI DISKUSI
TERIMA KASIH