CENTRO DE MOTRICIDAD FINA Y

GRUESA “KEEPING YOU SAFE”

Integrantes de la empresa:
Laura Valentina Garzón Rojas
Laura Julieth Zuluaga Martínez
Laura Cristina Bermúdez Cortes
ISOLOGOTIPO DE LA EMPRESA
ESLOGAN DE LA EMPRESA

“Pon tus manos aquí y

haremos tu futuro feliz”
SITUACIÓN PROBLEMA Y SOLUCIÓN
Cuando decidimos crear la empresa, pudimos ver
que nuestros clientes necesitaban lugar en donde
pudieran acceder a terapias de motricidad fina y
gruesa para niños de 0 a 5 años, por esto nosotros
decidimos satisfacer esa necesidad y creamos
nuestro propio proyecto que pudiera ayudar a todas
aquellas personas.
En solución a ello planteamos un centro de terapias
en donde quienes lo requieran pueden obtener una
excelente calidad en el servicio, personas
capacitadas, maquinaria especializada y sobretodo
a un muy buen costo.
RAZÓN POR LA CUAL SE CREÓ LA
EMPRESA
Nuestra empresa posee diferentes terapias, las
cuales mejorarán la calidad de vida de nuestros
pacientes y ayudarán a que estos tengan mejores
oportunidades laborales. Para esto poseemos
personas profesionales en su trabajo y excelentes
equipos que apoyarán nuestra búsqueda por
obtener una alta calidad en nuestro servicio.
Además contamos con grandes valores
empresariales que harán de nuestros trabajadores
personas solidarias y honestas, dispuestas a
trabajar día a día por alcanzar nuestros objetivos.
IDEA DE NEGOCIO Y OBJETIVOS DEL
PROYECTO
Idea de negocio: Centro de terapias enfocada en la
deficiencia motriz.
Objetivo general de la empresa: Ayudar a la
población que necesite cualquier tipo de terapias
motrices.
Objetivos específicos:
 Mejorar la calidad de vida de los jóvenes de 0-5
años que requieran de nuestros servicios.
 Brindar un bienestar con los recursos humanos y
materiales que sean necesarios.
 Tener una empresa rentable con la que no solo
podamos colaborar a las personas si no que
podamos obtener ganancias a ello.
MISIÓN
Nuestra misión es ayudar a las
personas con deficiencias motrices,
por esto somos una empresa de
servicios enfocada a la motricidad
fina y gruesa, que busca ser
reconocida por brindar un excelente
bienestar a nuestros clientes y para
ello trabajamos diariamente.
Estamos ubicados en la localidad de
Engativá, al lado del hospital de
Engativá.
VISIÓN
Nuestra misión es ser la empresa
líder en nuestra labor, ofreciendo
terapias de movimiento,
ergoterapias, fisioterapias y
logopedias, para ello trabajaremos
con personas capacitadas
profesionalmente y con grandes
valores como la responsabilidad, la
honestidad y la solidaridad.
VALORES EMPRESARIALES
Nuestros valores empresariales son la honestidad,
el cual ayudara a que cada trabajo que se realice en
la empresa sea transparente y esto ayudará a
mejorar la calidad del servicio; la responsabilidad
que harán que todos nuestros clientes sean
tratados de la manera más adecuada y con el
compromiso que requiere la ayuda que les estamos
brindando; pero uno de los más importantes es la
solidaridad, la cual será la encargada de que cada
trabajador establezca empatía con cada uno de sus
clientes y tenga una muy buena capacidad de
ayudar y colaborar con el buen desarrollo de la
convivencia dentro de la empresa.
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Empresa de servicios
Las empresas de servicios comercializan servicios
profesionales o de otro tipo que tienen la
característica de llevar a cabo actividades en donde
no importa el atributo físico que tengan.
Cuando se aplica un servicio, la actividad
relacionada está sobre un producto intangible, es
decir que no se puede tocar, ver, probar, antes de
que sea comprado.
MERCADO META
Niños de 0 a 5 años que posean
dificultades motrices como problemas
al hablar, dificultades en algunos
movimientos básicos como saltar,
lanzar cosas, atrapar cosa, etc.
También a niños con problemas en la
caligrafía y problemas para vestirse.
PERFIL DEL CLIENTE
 Debe ser una persona que posea los recursos
económicos y el tiempo suficiente para la realización
de las terapias que este requiera.
 Debe ser honesto, cooperativo y respetuoso con todos
los integrantes de la institución para así garantizar la
efectividad de las terapias.
 Debe seguir paso a paso las recomendaciones de
nuestros profesionales y respetar su trabajo, puesto
que ellos son los encargados directamente del proceso
de cada paciente.
 Debe tener las condiciones sociales y familiares
necesarias para que tengan un apoyo por parte de
alguien cercano a ellos, lo cual es un aspecto que
influye directamente con la efectividad del
tratamiento.
ORGANIGRAMA GENERAL
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
EXPERIENCIA Y CARACTERÍSTICAS
DEL DIRECTOR GENERAL
 Formación: Son buenos en sus funciones aquellos directivos
que tienen experiencia internacional, cuentan con referencias
y están actualizados en materia de tecnología y sobre lo que
sucede.
 Compromiso: Cada vez que haga algo debe hacerlo de manera
valiente, ética, actuando imparcialmente, siendo eficaz y con
autocrítica.
 Poder de resolución: Debe ser bueno a la hora de tomar
decisiones y tener una visión empresarial.
 Debe enseñar: Un directivo eficaz es capaz de detectar a
profesionales talentosos, escuchar a sus subordinados y saber
delegar tareas.
 Sentimental: Tiene que ser ser carismático, saber negociar,
tener inteligencia emocional y lucir bien.
 Adaptable: En un mundo tan cambiante este es flexible y
sabe cómo actuar frente a la presión o la incertidumbre.
 EXPERIENCIA Y CARACTERÍSTICAS DEL
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
 Desarrollo del talento: Su gestión debe estar orientada a captar,
desarrollar y retener el mejor talento posible en las organizaciones, de
cara a un ambiente cada vez más competitivo.
 Gestión del conocimiento: Se requiere contar con personal cada vez
más capacitado para enfrentar los cambios y nuevas demandas del
mercado, por ello deberán desarrollar planes de capacitación muy
efectivos.
 Gestión del cambio: Deben ser capaces de incorporar al cambio como
un valor importante en las organizaciones para enfrentar de mejor
manera un mercado y un mundo cada vez más cambiante.
 Liderazgo: Debe ser un líder inspirado, con capacidad para lograr
sociedades estratégicas con la plana directiva y alinear esfuerzos hacia
los objetivos y resultados esperados.
 Vocación de servicio: Al interior de las organizaciones, los trabajadores
son sus clientes y deben sentirse satisfechos con el servicio recibido.
 EXPERIENCIA Y CARACTERÍSTICAS DEL
GERENTE FINANCIERO
 Capacidad para conseguir y administrar fondos: Evaluación de
alternativas de inversión y obtención de fondos, considerando costos y
riesgos en el corto, mediano y largo plazo; y teniendo muy presentes los
aspectos críticos del negocio.
 Dominio de la normativa financiera local y global y de las políticas de la
empresa: Ayudará a evitar multas y mantener la buena imagen de la
empresa, lo que traerá beneficios ante los organismos de control y los
grupos de interés, manteniendo excelentes relaciones con ellos, lo cual es
indispensable.
 Visión Global del Negocio: Conocimiento del sector, de sus
particularidades, ya que los márgenes de ganancia, tiempos de retorno
del capital u otros parámetros pueden ser diferentes entre sectores.
 Habilidad para negociar: Con bancos, proveedores, clientes, cliente
interno, etc.
 Liderazgo: Seguro de sí mismo, debe conducir a su equipo e influir sobre
gerentes de otras áreas, la gerencia general y el directorio. Debe poder
ejercer funciones de control sin ser visto como un policía.
 Ordenado: Administra los fondos y el desorden podría originar pérdidas
o malas decisiones.
 EXPERIENCIA Y CARACTERÍSTICAS DEL
GERENTE DE MARKETING
 Experiencia y Resultados: El gerente de marketing de hoy debe mostrar
logros concretos en crecimientos sostenidos y rentabilidad de sus marcas
o categorías.
 Dominio de los fundamentos de marketing: Son expertos en los diversos
pilares del marketing y tienen un profundo conocimiento del mercado, el
consumidor y la competencia.
 Liderazgo: Un buen gerente de marketing es líder, proactivo, se adelanta
a las situaciones y resuelve obstáculos. Se comporta como si fuera el
gerente general de su marca o categoría, tiene un claro sentido de
dirección, hace que las cosas sucedan, lidera y desarrolla equipos.
 Pensamiento estratégico y práctico: Debe conocer las tendencias y tener
una visión global del negocio para poder desarrollar estrategias
acertadas que combina con una ejecución práctica, sin errores, que haga
sentido para el usuario o cliente.
 Excelente Comunicador: Debe poder expresarse con entusiasmo, energía
y pasión, tanto a nivel oral como escrito, para poder persuadir y
comprometer no solo a sus clientes internos si no también a los externos.
TIPOS DE TERAPIAS Y COSTOS

Producto estrella: Fisioterapia

Producto vaca lechera: Ergoterapia
Producto perro: Logopedia
UBICACIÓN DE LA EMPRESA