Exposicion+pnsr+pre+inversion Saulito

Programa Nacional de Saneamiento Rural - PNSR
OPI DELEGARA DEL PNSR
Curso/Taller en “Formulación y Evaluación

de Proyectos de Agua y Saneamiento Rural
en el Marco del Sistema Nacional de
Inversión Pública – SNIP”
Desarrollo de los contenidos mínimos específicos

de estudios de preinversión a nivel de perfil de
proyectos de inversión pública de saneamiento
rural (Anexo CME21)
Expositor: Econ. Saúl S. Ascarruz Salazar Coordinador (e)de

Evaluación de Proyectos de Inversión Pública – OPI delegada
del PNSR
Los Niveles de estudios de pre inversión según el SNIP
PIP Menor: ≤ S/. 1’200,000

(PerfilSimplificado)
PIP ≤ S/. 20’000,000
(CME 21)
PIP > S/. 20’000,000

Certidumbre de Información y Costos de Estudios
CERTIDUMBRE
INFORMACIÓN
AL DETALLE
INFORMACIÓN
PRIMARIA Y
SECUNDARIA
INFORMACIÓN
SECUNDARIA FACTIBILIDAD
POCA
INFORMACIÓN
PERFIL
CME 21
PERFIL
SIMPLIFICADO
IDEA
SIN BAJO COSTO MEDIO COSTO ALTO

COSTO COSTO
COSTO
(TERCERIZADO) (TERCERIZADO)
Características Generales de los Proyectos de Agua y
Saneamiento Rural
 Enfoque Integral Abordar el Problema y la Solución de manera integral

• Integración vs Territorialidad
• Infraestructura de Agua y Saneamiento
• Gestión de la prestación del servicio
 Aseguramiento de la Sostenibilidad: Creación de capacidades

• Individuales
• Locales y
• Municipales
 Dimensionamiento Adecuado: Solución proporcional al problema central

• Beneficiarios
• Infraestructuras
• Inversiones
• Tecnología adecuada
El Proceso de Elaboración del Estudio. Momentos Claves:
1. Planeamiento
 Plan de Trabajo:
•Objetivos
•Actividades y Recursos
•Tiempos y Cronogramas
 Planeamiento del Trabajo de Campo

• Exploración de la localidad: Viviendas y población
•Determinación de la Muestra
•Diseño de Encuestas
•Identificación de los perfiles profesionales
•Determinación del Número de Equipos
•Impresión del Material
•Método de Consolidación y procesamiento de la
Información.
2. Trabajo de Campo
 Diagnóstico Social:
•Distribución de la muestra
•Aplicación de Encuestas
•Talleres de Problemas y Objetivos.
•Talleres de Interesados, Acuerdos.
 Diagnóstico Técnico:
•Evaluación de la Infraestructura
•Topografía, Suelos, Percolación
•Talleres de Problemas y Objetivos.
•Fuentes de Agua, Análisis, Aforos.
•Propiedades, Derechos
 Diagnóstico del Servicio:
•A nivel Municipal y Local
•Producción, Cantidad, Continuidad
•Cuotas, Costos, Morosidad
3. Trabajo de Gabinete
 Formulación de Alternativas de Solución:
•Evaluación del Diagnóstico
•Formulación de Árboles
•Planteamiento de Alternativas
 Propuesta Técnica:
•Consistencia con el Diagnóstico
•Elaboración de Planos
•Metrados y Especificaciones Técnicas
•Presupuestos, Costos, Beneficios.
 Propuesta Social:
•Capacidades a nivel Familiar
•Capacidades a nivel local
•Capacidades a nivel municipal
•Costos de Planes de Capacitación
4. Revisión del Documento
 Consistencia de la Información:
•Control de Calidad
•Consistencia Metodológica
•Información Suficiente
 Temas a Ser Evaluados:

•Simulación de Evaluación
•Aplicación de Protocolos o Guías de Evaluación
La Evaluación del Proyecto y la Declaratoria de Viabilidad
4. Evaluación del Proyecto

 Elaboración del Informe Técnico:
•Evaluación de la consistencia Metodológica
•Evaluación de las características generales de la
intervención
•Evaluación de la Pertinencia del PIP
•Evaluación de la rentabilidad social del PIP
•Evaluación de la sostenibilidad del PIP
•Evaluación del Marco Lógico del PIP
•Conclusiones y Recomendaciones
Contenido de un Perfil Según los CME - 21
I. RESUMEN EJECUTIVO III. IDENTIFICACIÓN

II. ASPECTOS GENERALES
• Diagnóstico de la Situación Actual
• Nombre y Localización • Área de Influencia y de Estudio
• Institucionalidad • La Unidad Productora de Servicios
• Marco de Referencia • Los Involucrados en el PIP
• Antecedentes • Definición del Problema, Causas y
• Pertinencia Efectos
• Planteamiento del Proyecto
• Evaluación Social
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN • Beneficios Sociales
• Costos Sociales
• Definición del Horizonte de Evaluación • Indicadores de Rentabilidad Social
del Proyecto • Análisis de Sensibilidad
• Determinación de la Brecha Oferta- • Análisis de Sostenibilidad
Demanda • Impacto Ambiental
• Análisis Técnico de Alternativas de • Selección de Alternativa
solución • Plan de Implementación
•Costos a Precios de Mercado • Organización y Gestión
• Matriz de Marco Lógico
2.1 Nombre del Proyecto y Localización
CREACIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO …

Proceso o naturaleza de la intervención, vinculada con las acciones principales
que el proyecto ejecutará
… DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
(UBS)...
Objeto o identificación de los establecimientos, servicios y/o unidades
funcionales que serán intervenidos por el proyecto
... EN EL CENTRO POBLADO XXX, DISTRITO DE XXX, PROVINCIA DE

XXX, DEPARTAMENTO DE XXX.
Localización geográfica relevante, de acuerdo con el área de influencia del
proyecto, precisando las regiones, provincias, distritos y centros poblados a ser
beneficiados
MACROLOCALIZACIÓN
MICROLOCALIZACIÓN
Achira Derrepente
Zona de intervención del

Papahuasi Lanza Chico
Huaricancha
proyecto – C.P. XXX
Inca Cocha
LEONCIO PRADO Pecer
Riscupa
Chogobamba Huayllacan
Guellgash
Pacsharagra
San Juan de Icna CHINCHAO
Huallanca Utao
Marag Huarapa
Matao
Shogos Monte
Tambogan Cabramayo
Runruhuan
LEYENDA
Huaylla Pampa
Acopampa
Asfaltado
Cancan
Quenrra Vilcabamba
Afirmado
Goyao Cochabamba
Ri Quechua Loma Umpayoc Vinchos Herradura
o
Puente
Yanamachay Ch Shinhualli Vinchos Pampa
in
o Limite Provincial
b Chinabamba
SANTA MARIA DEL VALLE a
m Cruz Pata
CHURUBAMBA Limite Distrital
b Capital Distrital
a Sacrapampa
Centros Poblados
Palmera Rios
Cascay Macuay
Shuruyo Pacapucro
Jeca
Cancalla Cruz Pata
Chullqui
Huayrajirca Tupac
Matara
Choque Calla
Guadalupe
HUANUCO
CROQUIS DE MICROLOCALIZACIÓN
Zona de intervención del

proyecto – C.P. XXX
2.2 Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA
Sector VIVIENDA CONSTRUCTION Y SANEAMIENTO
MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y
Pliego
SANEAMIENTO
UNIDAD DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA -
Nombre
PNSR
Persona responsable de la Unidad
ING. AUGUSTO ALBERTO MOSCOSO BAZALAR
Formuladora
Teléfono (051) 418 – 3800
Correo amoscoso@vivienda.gob.pe
Av. Benavides Nº 395 Piso 11 - Miraflores - Lima 18 –
Dirección
PERÚ
Responsable de formular el PIP CONSORCIO SANITARIO HUANUCO
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Sector VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y
Pliego
SANEAMIENTO
PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL -
Nombre
PNSR
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora ING. VICTOR MANUEL SEVILLA GILDEMEISTER
Teléfono: (01) 418-3800
Correo vsevilla@vivienda.gob.pe
Av. Benavides Nº 395 Piso 12 - Miraflores - Lima 18 –
Dirección:
PERÚ
2.3 Marco de Referencia (Antecedentes)
Lo que se olvida…
• Indicar los antecedentes del proyecto y describir los hechos importantes sobre el origen del
mismo e intentos anteriores para solucionar el problema.
Si existe el servicio…
• Cuándo se construyó la infraestructura
• Quién los Construyó
• Quién viene prestando el servicio
• Hubieron ampliaciones a través de proyectos de inversión.
• Hubieron ampliaciones por iniciativas de la población y hubo dirección técnica
• Se generó algún proyecto previo viable que no ha podido ser financiado.
Si no existe el servicio…
• Desde cuando se conformó la localidad
• Cómo se abastece de agua la población
• Se generó algún proyecto previo viable que no ha podido ser financiado.
2.3 Marco de Referencia (Antecedentes)
Realizar un diagrama de los hechos importantes

• 400 millones de dólares fueron invertidos, para atender la demanda de servicios de agua y saneamiento en el medio rural, principalmente en localidades menores de 2,000
Década habitantes, donde el Fondo de Compensación y Desarrollo Social (FONCODES) ha sido el principal organismo de financiamiento de las inversiones en estos servicios.
de los 90
• FONCODES instala el Sistema de Agua Potable mediante piletas en en el Centro Poblado Colicocha. Este sistema construido consistió en la construcción
1997 de captación de manantial, línea de conducción, reservorio, línea de distribución y piletas públicas
• Se creó el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), dentro de cuya estructura orgánica, se encuentra el Vice-ministerio de Construcción y
Saneamiento (VMCS), que a su vez incluye como órganos de línea a la Dirección Nacional de Saneamiento (DNS) y al Programa de Apoyo a la Reforma del Sector
2002 Saneamiento (PARSSA).
2006 - • PRONASAR amplia el sistema construido por foncodes en el año 1997, incluyendo conexiones domiciliarias tipo piletas.
2007
• El Decreto Supremo N° 006-2007-VIVIENDA, crea el Programa Agua para Todos (PAPT) en el Vice-ministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS), del MVCS, como
responsable de coordinar las acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del Proyecto, de los Proyectos y Programas del sector saneamiento.
2007
• Con Decreto Supremo Nº 002-2012-VIVIENDA se creó el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) como programa del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento (MVCS), bajo el ámbito del Vice ministerio de construcción y Saneamiento (VMCS) orientado a posibilitar el acceso a la población del ámbito rural a los
2012 servicios de agua potable y saneamiento de calidad y sostenibles. El ámbito de intervención del PNSR lo constituyen los centros poblados rurales del país.
• Con Resolución Ministerial Nº 031-2013-VIVIENDA aprueban el Plan de mediano plazo: 2013 – 2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) el cual tiene
como objetivo establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que guiarán la intervención del PNSR en los próximos 04 años. El área de influencia de cada
uno de los proyectos comprende en conjunto a doscientos noventa y ocho (298) centro poblados. El centro poblado de Colicocha es incluido en este programa porque el
2013 sistema existente se encuentra deteriorado.
2.3 Marco de Referencia (Pertinencia)
Lo que se pide…
• Describir brevemente el proyecto y cómo se enmarca en los lineamientos de política sectorial-
funcional, los planes de desarrollo concertados y el Programa multianual de inversión pública, en
el contexto nacional, regional y local.
Lo que se exagera…
• Se habla del SNIP, antecedentes legales, etc.
• Se describe al MVCS, al VMCS, a la DNS, al PNSR y al Programa específico
• Describir estrategias, Visiones, Misiones, etc., de diversas entidades.
Que se busca…
• Destacar la relación Proyecto – Plan en lo que se refiere a LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
• Buscar en el PDC Distrital, Provincial y Regional, el Lineamiento de Política referido a agua y
saneamiento en general y en zonas rurales en particular. Igual en el Plan Sectorial
• Se puede mencionar si el Proyecto se encuentra en el Programa de Inversiones asociado al PDC
Local.
• Si el proyecto es parte de un “Programa de Inversiones” con recursos internacionales, señalar
como este se enmarca en el lineamiento sectorial.
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.1.1 El Área de Influencia y el Área de Estudio
El área de influencia es el espacio geográfico donde se ubican los afectados por el
problema.
El área de estudio, el espacio geográfico donde se localiza o se localizarán los sistemas
de saneamiento.
El Area de Estudio: Aspectos Importantes
1. ¿Qué es una Unidad Productora de Servicios Públicos (UP)?
Es el conjunto de recursos (infraestructura, equipos, personal, organización,
capacidades de gestión, entre otros) que articulados entre sí constituyen
una capacidad para proveer bienes y/o servicios públicos a la población.En
este contexto, un sistema de abastecimiento de agua para consumo
humano, se considera una Unidad Productora de Servicios Públicos.
2. La Importancia de las Fuentes de Agua para la formulación de Proyectos:

La ubicación y rendimiento de una fuente de agua puede determinar que se
formule un PIP para una localidad o un PIP que integre varias localidades.
UN PIP PARA UNA LOCALIDAD
___________ Área de influencia
___________ Área de estudio
UN PIP INTEGRADO (VARIAS LOCALIDADES)
___________ Área de influencia

___________ Área de estudio
Características Físicas de la Localidad
• Vías de Comunicación
• Conformación de la Localidad:
• Topografía
• Sectores
• Dispersión
• Tipos de Suelos
• Napa Freática
• Análisis de Fuentes de Agua:
• Ubicación y distancias
• Aforo y Caudal
• Análisis físico, químico,
bacteriológico, metales
• Análisis de cuerpos receptores
de aguas residuales
1. El Área de Influencia y el Área de Estudio
Identificar y Caracterizar los Peligros
• Tipología
• Frecuencia
• Severidad
Identificación de fuentes de abastecimiento de agua
Coordenadas
X=
E=
Cota =
FUENTE 01: MANANTIAL FUNDO ASTUCURI
C.P. ………………………….
Coordenadas
X=
LEYENDA E=
Cota =
Carretera
Quebrada Coordenadas FUENTE 03: MANANTIAL PUQUIO
Manantial X=
E=
Centro poblado Cota =
FUENTE 02: RIACHUELO SAN ANTONIO

Análisis de Agua
EVALUACIÓN DEL INFORME DE ENSAYO EVALUACIÓN DE INFORME DE ENSAYO

0 Pág. 03/03
IE-104/2011 Pág. 01/03 SOLICITANTE : PROGRAMA AGUA PARA TODOS

TIPO DE MUESTRA : AGUA
SOLICITANTE : PROGRAMA AGUA PARA TODOS
DESIGNACIÓN DE MUESTRA : M1: Captación Túnel Culqui. 13.04.11. 11:40.
TIPO DE MUESTRAS : AGUA
DESIGNACIÓN DE MUESTRA : M1: Captación Túnel Culqui. 13.04.11. 11:40. FECHA DE INGRESO : 13.04.2011
FECHA DE INGRESO : 13.04.2011 MUESTRA ALCANZADA POR EL SOLICITANTE.
MUESTRA ALCANZADA POR EL SOLICITANTE. ENSAYO DE METALES MUESTRA: M1 Decreto Supremo Nº 031-2010-SA
M1 Decreto Supremo Nº 031-2010-SA DISUELTOS POR ICP (*) MÉTODO DE ENSAYO Límite máximo permisible Evaluación
ENSAYO FÍSICO-QUÍMICO MÉTODO DE ENSAYO UNIDADES Límite máximo permisible Evaluación UNIDAD N° Lab: 0266/11
N° Lab: 0266/11 Aluminio mg/L (Al) 0.0676 0.2 Cumple
pH 4500-H+ B. Métodos Estándar Unidades estándar 8.2 6.5 a 8.5 Cumple Antimonio mg/L (Sb) 0.0002 0.020 Cumple
Conductividad eléctrica 2510 B. Métodos Estándar µS/cm 117 1500 Cumple Arsénico mg/L (As) 0.0031 0.010 Cumple
Alcalinidad total 2320-B. Métodos Estándar mg/L (CaCO 3 ) 56.2 No indica --- Bario mg/L (Ba) 0.009 0.700 Cumple
Cloruros 4500-Cl B. Métodos Estándar mg/L (Cl -) 3.4 250 Cumple
Boro mg/L (B) 0.0043 1.500 Cumple
Color verdadero ISO 7887 mg/L (Pt/Co) 24.7 15 No cumple
Cadmio mg/L (Cd) < 0.0002 0.003 Cumple
Dureza total 2340 C. Métodos Estándar mg/L (CaCO 3 ) 68.0 500 Cumple
Cobre mg/L (Cu) 0.0022 2 Cumple
Fósforo total 4500 P. Métodos Estándar mg/L (P) 5.3 No indica ---
mg/L (NO 3 )
Cromo EPA 200.8 Determination of trace mg/L (Cr) 0.0013 0.050 Cumple
Nitratos ISO 7890-3 5.6 50 Cumple
Nitritos 4500-NO2 B. Métodos Estándar mg/L (NO 2 ) -
< 0.33 3 Cumple
Hierro elements in waters and wastes by mg/L (Fe) 0.0536 0.3 Cumple
Sólidos totales 2540 B. Métodos Estándar mg/L 7486 No indica --- Manganeso inductively coupled plasma mass mg/L (Mn) 0.0027 0.4 Cumple
Sólidos totales disueltos 2540 C. Métodos Estándar mg/L 210 1000 Cumple Mercurio spectrometry. Revisión 5.4, 1994. mg/L (Hg) < 0.0001 0.001 Cumple
Sulfatos 4500-SO4 E. Métodos Estándar mg/L (SO 4 ²⁻) 41.0 250 Cumple Molibdeno mg/L (Mo) 0.0012 0.07 Cumple
Turbiedad 2130 B. Métodos Estándar NTU 5544 5 No cumple Niquel mg/L (Ni) 0.0022 0.020 Cumple
ENSAYO M1 Decreto Supremo Nº 031-2010-SA Plomo mg/L (Pb) < 0.0002 0.010 Cumple
MICROBIOLÓGICO MÉTODO DE ENSAYO UNIDADES Límite máximo permisible Evaluación Selenio mg/L (Se) < 0.0002 0.010 Cumple
N° Lab: 0266/11
Sodio mg/L (Na) 5.0822 200 Cumple
Coliformes totales 9221 B. Métodos Estándar NMP/100 mL 49000 < 1.8 No cumple
Uranio mg/L (U) < 0.0003 0.015 Cumple
Coliformes termotolerantes 9221 E. Métodos Estándar NMP/100 mL 49000 < 1.8 No cumple
Zinc mg/L (Zn) 0.0034 3.0 Cumple
Piura, 09 de mayo de 2011 (*): Según Informe de Ensayo No. 42599L/11-MA del Laboratorio Inspectorate Services Perú S.A.C. del 06.05.2011.
El presente "Informe de Ensayo" no deberá ser reproducido,
sin la autorización escrita del laboratorio, salvo que Piura, 09 de mayo de 2011
Mgtr. Ana María Chávez de Allain
la reproducción sea en su totalidad.
Jefe de Laboratorio
Mgtr. Ana María Chávez de Allain

Jefe de Laboratorio
1. El Área de Influencia y el Área de Estudio
Identificar y Caracterizar los Peligros
SEVERIDAD
FRECUENCIA (f) RESULTADO
PELIGRO Sí No (s) SIGNIFICANCIA
(c)= (a)*(b)
B M A B M A
Deslizamiento x 1 2 2 Medio Peligro
Huayco x 2 1 2 Medio
Sismo x 2 1 2 Medio
Medio
Sequía
Helada x 2 1 2 Medio
DESLIZAMIENTO HUAYCO HELADAS SISMO

3.1.2 La Unidad Productora de Servicios
i) Diagnóstico del Servicio de Abastecimiento de
Agua SITUACIÓN DEL SERVICIO
• Analizar
• Cobertura
• Continuidad
• Caudal y Cantidad de Agua de la Fuente utilizada
• Calidad del Agua en el Sistema
• Caudal de Producción
• Operación y Mantenimiento
i) Diagnóstico del Servicio de Abastecimiento de Agua
SITUACIÓN DEL SERVICIO
Cuadro Nº 43: Abastecimiento de Agua Cuadro Nº 46: Frecuencia del servicio de agua en viviendas
Viviendas con Viviendas Total % con conexión
conexión Nº % sin Nº % Con Sin Servicio durante la semana Servicio durante el día
conexión conexión conexión
Conexión 9 69.2 Manantial / 9 52.9
Días Nº % Horas Nº %
domiciliaria dentro pozo 7 10 76.9 1 -5 10 84.6
de la vivienda
Otro (Patio de la 4 30.8 Río/ 8 47.1 6 1 7.7 6-10 2 15.4
vivienda) acequia 5 2 15.4 11– 15 0 0.0
Total 13 100 Total 17 100 30 39.4% 53,3%
4 0 6.7 16-20 0 0.0
Fuente: Consorcio “Caxamarca”, Encuesta sociocultural basal, 2012.
3 0 0.0 21-23 0 0.0
2 0 0.0 24 horas 10 0.0
1 0 0.0
Total 13 100 13 100
Cuadro Nº 45: Problemas con el Abastecimiento del Agua Cuadro Nº 46: Presión del agua en viviendas con conexión
Usuarios con Presión del agua Nº %
Problemas con el servicio de agua conexión domiciliaria
Bajo 4 31,0
Nº %
Poca cantidad 1 7.7 Suficiente 7 54,0
Servicio solo por horas 2 15.4 Alto 2 15,0
servicio solo por días 1 7.7 Total 13 100,0
Otros: turbidez/ruptura de tubería 9 69.2 Fuente: Consorcio “Caxamarca”, Encuesta sociocultural basal, 2012.
Total 13 100
SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
• Diagnosticar • Acompañar
• Porqué se configuró el sistema • Croquis del Sistema.
en la manera actual • Fotos
• Evaluación de la situación física • Informes Específicos
de cada componente • Análisis
• Evaluación de la situación
operativa de cada componente
• Evaluación del nivel de servicio
• Conclusión sobre la utilización de
cada componente en el Proyecto.
Infraestructura de Abastecimiento Actual
N
M
RÍO TARMA
MANANTIAL CHALHUAPUQUIO
CAJA DE REUNIÓN
GALERÍA FILTRANTE
CAJA DE REUNIÓN CASCO URBANO
RÍO CHANCHAMAYO
RESERVORIO (V = 600 m3)
RÍO TULUMAYO
ii) Diagnóstico del Servicio de Disposición Sanitaria de
Excretas SITUACIÓN DEL SERVICIO
• Analizar
• Si se utiliza Tratamiento in situ o Alcantarillado

• Cobertura o Conectados
• Calidad del Servicio
• Proceso de Tratamiento y Disposición Final de las Aguas Residuales.
ii) Diagnóstico del Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas

• Diagnosticar
• Porqué se configuró el sistema • Acompañar
en la manera actual • Croquis del Sistema.
• Evaluación de la situación física • Fotos
de cada componente • Informes Específicos
• Evaluación de la situación • Análisis
operativa de cada componente
• Evaluación del nivel de servicio
• Test de Percolación
• Conclusión sobre la utilización de
cada componente en el Proyecto.


iii) Diagnóstico de la Gestión del Servicio
• Diagnosticar
• Si hay un prestador local de servicio (JASS u otra organización comunal) o si el
servicio es prestado directamente por la municipalidad.
• Señalar si cuentan con instrumentos de gestión: Plan, presupuesto, programas
de mantenimiento, etc.
• Cuotas Familiares: Monto, metodología de cálculo, exonerados, morosidad.
• Costos operativos: Variables y fijos
• Nivel de cobertura de los costos por las cuotas familiares.
• Continuidad de los miembros de la JASS o prestadores, rotaciones, voluntariado
• Problemas identificados
iv) Análisis de Riesgo

DEL SISTEMA Y SUS COMPONENTES
DEL SISTEMA Y SUS COMPONENTES
Vulnerabilidad
INDICADORES
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA
RED DE TOTAL
Peligro
CAPTACION CONDUCCION RESERVORIO
DISTRIBUCION
ESTADO DE
CONSERVACION
2 2 2 2 8
TIPO DE SUELO 1 1 1 1 4
PENDIENTE 2 2 2 1 7
MANTENIMIENT
O
2 2 2 2 8
OBRAS DE
PROTECCION
2 2 2 2 8
NIVEL DE
2 2 2 2 8
Medio
ORGANIZACION
TOTAL 11 11 11 10 43
GRADO DE Media Media Media Media MEDIA
VULNERABILIDAD vulnerabilidad vulnerabilidad vulnerabilidad vulnerabilidad VULNERABILIDAD
GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO

BAJO Bajo Bajo Medio
Riesgo del sistema GRADO DE
MEDIO Bajo Medio Alto
PELIGRO
existente ALTO Medio Alto Alto
DEL PROYECTO
Vulnerabilidad (Media)
FACTOR DE VULNERABILIDAD VARIABLE
BAJO MEDIO ALTO Peligro

A) Localización del Proyecto respecto de la
condición de peligro(Captaciones Gayaocucho y X
EXPOSICIÓN Gayaorumi )
B) Características de terreno X
C) Tipo de Construcción X
FRAGILIDAD
D) Aplicación de Normas de Construcción X
E) Actividad Económica X
F) Situación de pobreza de la zona X
G) Integración institucional de la zona X
H) Nivel de organización de la zona X
Medio
RESILIENCIA I) Conocimiento sobre ocurrencias de desastres
X
por parte de la población
J) Actitud de la población frente a ocurrencias
X
de desastres
K) Existencia de recursos financieros para
X
respuesta ante desastres
BAJO MEDIO ALTO

BAJO Bajo Bajo Medio
Riesgo del PIP GRADO DE
MEDIO Bajo Medio Alto
PELIGRO
ALTO Medio Alto Alto
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
• Analizar los grupos sociales que serán beneficiados o

perjudicados con el proyecto, así como las entidades
que apoyarían la ejecución y posterior operación y
mantenimiento.
• Analizar las organizaciones y principales líderes que

representan a la sociedad civil (organizaciones
vecinales, juntas vecinales, organizaciones de
pequeños comerciantes, organizaciones de madres,
instituciones educativas, entre otras).
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo

de campo), precisar sus percepciones sobre el problema,
sus expectativas e intereses, así como su participación
en el ciclo del proyecto.
Se analizan los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así como las
entidades que apoyarían la ejecución y posterior operación y mantenimiento.
Cuadro Nº 14: Matriz de Involucrados
Sector Instituciones Problemas Percibidos Intereses/Motivaciones Estrategias para lograr motivaciones Acuerdos y compromisos
Involucradas
(Citar todos los Anexos donde
se encuentren los Anexos y
compromisos)
Limitado Cobertura de Servicios de  Establece las políticas y  El cofinanciamiento de los Proyectos de  Destinar los recursos financieros para
Saneamiento Rural en la Región de estrategias del sector para Saneamiento con la Municipalidad la implementación del proyecto de
Vice Ministerio
Cajamarca mejorar las condiciones de Distrital de Chugur y Población agua y saneamiento en la localidad
de
vida de la población beneficiaria. de Chencho de acuerdo a los plazos
Construcción y
facilitando su acceso a los  Ofertar proyectos integrales de establecidos.
Saneamiento
servicios básicos de Saneamiento Rural.
saneamiento.
Deficientes servicios de  Mejorar e implementar los  Generar una alianza entre la comunidad  Cumplimiento de los aportes
saneamiento rural , que con llevan a servicios de saneamiento de Chencho y Municipalidad distrital de establecidos en los estudios de pre
Ministerio de enfermedades de origen hídrico en rural Chugur para la preinversión, inversión y inversión y así como la inversión y
Vivienda la población post inversión del proyecto. post inversión.
Construcción y Programa  Reducir las enfermedades  Fortalecer capacidades a nivel  Entregar los servicios de
Saneamiento Nacional de de origen hídrico para Municipal, familias y JASS para la lograr saneamiento operativos y de calidad
Agua y contribuir a mejorar la sostenibilidad de los servicios de de acuerdo a los estudios
Saneamiento calidad de vida de la saneamiento de la localidad de socializados con la localidad de Las
Rural (PNSR) población rural de la Chencho. Chencho.
localidad de Chencho.  Implementar un programa de
capacitación a la Municipalidad,
familias y JASS en las etapas de
inversión y post inversión del proyecto
de la localidad de Chencho a fin de
logar su sostenibilidad.
 Capacidad para cofinanciar e  Dotar con Servicios de  Gestionar ante las instituciones públicas  Cumplir con el Convenio Marco.
implementar proyectos integrales de Saneamiento de calidad a y privadas en financiamiento que  Institucionalizar la UTG, para dar
agua y saneamiento. todas las localidades de permita la inversión de Proyectos de asistencia a las JASS y familias de
Municipalidad  Existe buena coordinación con las su jurisdicción. Servicios de Saneamiento de calidad. la localidad de Chencho.
Distrital de autoridades Provinciales y  Cumplimiento de ofertas y  Apertura de espacios participativos que  Apoyar al saneamiento físico y legal
Chugur Regionales. compromisos electorales permiten a las localidades plantear sus de los pases terrenos donde se
Gobierno  No cuenta con Recursos Humanos con la población. demandas en servicios de saneamiento. construirán el sistema de servicios
Local para delegar las funciones de la  Priorización de demandas de la de Saneamiento.
unidad técnica de saneamiento. población de acuerdo a las políticas  Convocar y facilitar la realización de
sectoriales. los procesos y actividades del
 Capacidad de liderazgo para resolver proyecto.
los conflictos intracomunales que (Anexo B: Diagnóstico socioeconómico)
dificulten la marcha de proyectos.
Involucradas
 La JASS tiene una débil participación  Tener capacidad para  Implementar planes de capacitación  Asumir sus funciones como ente
e involucramiento en la gestión de los administrar, operar y que fortalezca y desarrolle capacidades representativo de la localidad en la
servicios de A&S. mantener el servicio de en AOM. gestión de los servicios de
 Limitada coordinación con las saneamiento. saneamiento.
autoridades municipales en relación al  Contar con la participación
desarrollo de su localidad en el tema activa de los beneficiarios  Sensibilización y negociación para  Participar activamente en los
de A&S. en la gestión del servicio de lograr la adhesión de familias de la procesos de capacitación.
 La JASS carece de equipos que le saneamiento. localidad en favor del proyecto.
 Garantizar el buen funcionamiento de
permitan controlar la calidad de agua  Importancia al valor del
potable que proporciona su sistema. agua.  Fortalecer temas transversales como es los servicios de Saneamiento.
 Falta fortalecer capacidades a  Concretar la organización y liderazgo para garantizar
directivos de la JASS para realizar una implementación del servicio la gestión del sistema de saneamiento.  Cumplir y poner en práctica los
JASS de la estatutos de la JASS aprobados en
buena gestión de los servicios de de Saneamiento de calidad
LOCALIDAD Localidad de asamblea general.
agua y saneamiento. en la localidad de Chencho.
Chencho
 No cuentan con instrumentos (Anexo B: Diagnóstico socioeconómico)
administrativos para realizar una
buena gestión.
 Limitado manejo administrativo del
sistema de Saneamiento.
 Bajo conocimiento de sus funciones
de la JASS.
 Desconfianza en la intervención de
PRONASAR por el incumplimiento
desde el año 2009.
 Presencia de enfermedades  Reducir los índices de las  Conformación de alianzas estratégicas  Participar activamente en las
diarreicas agudas y alto índice de enfermedades de origen con el gobierno local y la JASS con la capacitaciones en los temas de salud
parasitosis intestinal en niños hídrico. finalidad de promover el consumo de y educación sanitaria en todas las
menores de cinco años.  Ampliar la cobertura en el agua segura. etapas del proyecto.
 Limitado control de la calidad de agua control de la calidad del  Articular el plan operativo institucional  Vigilar y monitorear periódicamente
Ministerio de Micro red en la localidad por parte del personal agua en todas las con el programa de capacitación del mediante cronograma a la calidad del
Salud (MINSA) Chugur de salud. localidades. PRONASAR en el tema de Educación agua el mismo que se sustenta en el
 Limitado personal de Salud para  Mejorar hábitos de higiene, Sanitaria. acta de compromiso del Puesto de
atender a la población asignada. uso y consumo del agua  Intervención planificada con la UTG de salud.
segura. la Municipalidad y JASS para realizar
conjuntas de cloración del agua.
Involucradas
 Usuarios incumplen con sus
obligaciones.  Contar con el Servicio de  Organizar a la localidad a través de una  Participar en todos los procesos y
 Componentes del sistema de agua Saneamiento de calidad JASS para lograr la implementación y la actividades de capacitación q u e c
potable en mal estado. para mejorar la calidad de sostenibilidad del servicio de o n t e m p l a e l proyecto.
 Deficiente disposición y uso del vida de sus familias en la saneamiento.  Cumplir con los compromisos como
servicio de saneamiento. Localidad de Chencho. el aporte comunal con mano de
 Uso irracional del agua potable por  Instalación de Unidades  Gestionar ante las instituciones públicas obra, cuotas, pago por el servicio,
Básicas de Saneamiento en y privadas para lograr satisfacer sus asistencia a los talleres de
parte de los usuarios.
la Localidad. demandas en los servicios de capacitación para para la operación
 No se realiza cloración y y mantenimiento del servicio de
desinfección del sistema de agua  Pagar una tarifa mínima por saneamiento.
el servicio de saneamiento. saneamiento así como de la
potable. Educación Sanitaria.
 Escasez de agua en tiempo de
estiaje (junio a diciembre), el
(Anexo B: Diagnóstico
manantial no abastece de agua a socioeconómico)
toda la población y por lo tanto se
Población de
restringe el servicio de agua por
POBLACION la Localidad horas.
de Chencho
 No existe un operador permanente
capacitado en operación y
mantenimiento del sistema de agua
potable.
 Falta de concientización y
sensibilización a los usuarios sobre
el uso racional del agua.
 El incumplimiento de PRONASAR
en una primera etapa año 2009.
 Presencia de algunos miembros de
la localidad de Chencho con buena
disponibilidad de apoyar con los
pases de terreno.
 Baja participación de la población de
la localidad de Chencho.
 La población pre escolar y escolar  Disponer del Servicio de  Involucrar a la APAFA para  Participar de las capacitaciones en
Instituciones desconoce prácticas sanitarias Saneamiento de calidad en implementación del proceso de Pre educación sanitaria que propone el
Educativas: adecuadas. la Instituciones Educativas. inversión, inversión y post inversión del proyecto.
Ministerio de Inicial Los  Mejorar los niveles de proyecto.  Desarrollar temas de Educación
Educación Jardines, I.E. conocimiento y prácticas  Fortalecer las capacidades de los sanitaria en la población pre escolar y
(MINEDU) P N° 82721 de sanitarias adecuadas. docentes así como incluir en la curricula escolar.
la localidad de educativa temas de Educación sanitaria.  Fomentar prácticas demostrativas de
Chencho Educación Sanitaria en padres de
familia, alumnos y docentes.
3. Los Involucrados en el PIP
Analizar además…
• Capacidad y Disposición de Pago

• Cuánto puede pagar
• Cuánto quiere pagar
• Concepción sobre el servicio de agua potable

• Idiosincrasia sobre el agua como recurso
• Hábitos de Educación Sanitaria:

• Acarreo
• Almacenamiento de Agua
• Lavado de Manos
• Utilización del Agua
• Disposición de excretas
Cuadro Nº 47: Distancia con respecto a la vivienda
• Acarreo Fuente
Di stancia
Metro
s Total
1- 50 51 -100 101-200 201-400 401- Más

Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %
Manantial 0 0 1 5.8 2 11.8 5 29 1 5.8 9 52.9
Río o acequia 3 17.6 3 17.6 1 5.8 0 0 1 5.8 8 47.1
Pileta pública 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0
Total 3 17.6 4 23.5 3 17.6 5 29 2 11.8 17 100
En la localidad de El Chencho el 52.9%, se abastecen del manantial y el 47.1% se abastecen de riachuelos o quebradas más cercanas a las
casas.
El cuadro nos indica también que el 29% de familias recorren para aprovisionarse del líquido elemento entre 201 a 400 metros de distancia
hacia la fuente ya sea manantial o quebrada; el 23.5% recorren entre 51 a 100 metros para conseguir agua; y hay un 11.8% de familias
que recorren por encima de los 401 metros para aprovisionarse del líquido elemento.
Cuadro Nº 48: Personas encargadas del acarreo de agua en Chencho

Sexo Nº Tiempo
viaje utilizado Lts./vi
Edad M F M F Total
/día ida/vuelta aje
Personas Minutos
Población menor 5 años 0 0 0 0 0 0
Población entre 6 y 12 años 2 2 04 8 55 60
Población mayores de 65 años 2 1 03 10 35 94
Total 10 20 33% 67% 30 60 480 540
Del cuadro deducimos lo siguiente: el acarreo de agua en la localidad de El Chencho tiene evidentemente rostro de mujer, pues, es el grupo
poblacional que se encarga de la tarea diaria en un 67%; de modo tal, son ellas quienes se enfrentan cotidianamente a tan enorme
dificultad; en cambio los hombres lo hacen en un 33%. Por otra parte, las personas entre las edades de 20 a 65 años de edad son en mayor
porcentaje (63.3%), quienes realizan la tarea con mayor frecuencia; en tanto el 13.3% de niños de 6-12 años de edad también se encargan
del trabajo de acarreo, ello indudablemente afecta su formación física toda vez que tienen que esforzarse recorriend o grandes distancias en
muchos casos y hasta complicando su tiempo que deberían dedicarle al estudio como corresponde en esta etapa de su vida. Por otro lado,
teniendo en cuenta al total de las personas encargadas del acarreo en el presente estudio se concluye que en promedio cada persona
acarrean 18 litros/viaje, utilizando 16 minutos por viaje, lo cual significa en 2 viajes.
3. Los Involucrados en el PIP
• Hábitos de Educación Sanitaria
 Hábitos de higiene: Higiene personal
Cuadro Nº 34: Momentos del lavado de manos Cuadro Nº 35: Práctica de lavado de manos
LAVADO DE MANOS Si % No % Total % SI NO TOTAL
Antes de comer LAVADO DE MANOS
29 97 1 3 30 100 No. % No. % No. %
Antes de cocinar 25 83 5 17 30 100 Se lava las manos sobando una con la otra 5 17 25 83 30 100
Después de ir al baño 23 77 7 23 30 100 Usa jabón o ceniza para lavarse las manos 1 3 29 97 30 100
Antes de dar de comer al niño 1 3 29 97 30 100 Se seca las manos con una toalla o trapo limpio o 0 0 30 100 30 100
Después de cambiar los pañales al bebe 1 3 29 97 30 100 las airea
Fuente: Consorcio “Caxamarca”, Encuesta sociocultural basal, 2012. Fuente: Consorcio “Caxamarca”, Encuesta sociocultural basal, 2012.
Eliminación de residuos sólidos y aguas grises

 Higiene de alimentos
Residuos Sólidos y Aguas grises
Cuadro Nº 36: Higiene de los alimentos en la vivienda
SI NO TOTAL Cuadro Nº 37: Disposición de la basura
Higiene de Alimentos Basura
No. % No. % No. %
N°. %
Tiene cocina elevada del piso 6 20 24 80 30 100
Entierra la basura en un hueco 7 23.3
Tiene utensilios guardados en un lugar seguro y 6 20 24 80 30 100
están cubiertos La tira al rio o acequia 1 3.3
Tiene alimentos guardados en un lugar seguro y 3 10 27 90 30 100 La bota alrededor de la casa 16 53.4
cubierto Otro (la queman) 6 20.0
TOTAL 30 100.0
Cuadro Nº 38: Quien se encarga de sacar la basura de la Casa Cuadro Nº 39: Disposición de aguas grises
EDAD SEXO Total %
Ag u a s G r i s e s
M F N°. %
Población menor 5 años 1 0 1 2 L a a r r o j a a l a c al l e 0 0
Población entre 6 y 12 años 1 0 1 2
L a arroja al patio d e la c a s a 30 100
L a arroja a la ac equia 0 0
Población mayores de 65 años 3 1 4 10 Otro 0 0
TOTAL 16 26 42 100 Fuente: Consorcio “Caxam arca”, Encuesta sociocultural basal, 2012.
3.2 Definición del Problema, Sus Causas y Efectos
EL PROBLEMA Y CAUSAS…
Consiste en precisar la situación negativa a solucionar (o
problema central) y sus causas.
1: Definir el problema central: Debe ser concreto pero amplio, no debe ser expresado
como negación de una solución
2: Agrupar y jerarquizar las causas: Causas Directas e indirectas
3: Construcción del árbol de causas: Problema – Causas Directas – Indirectas
… EL PROBLEMA Y SUS EFECTOS

¿Si este problema no se solucionara, qué consecuencias tendría?
1: Identificar los efectos del problema principal, seleccionar y justificar los efectos
relevantes: Según el diagnóstico y la experiencia del Proyectista
2: Agrupar y jerarquizar los efectos: Efectos Directos (consecuencia inmediata del
problema principal) e Indirectos (consecuencia de efectos directos).
3: Determinación de efecto final: Con respecto a satisfacción de necesidades o en el
bienestar de la sociedad
3.2 Definición del Problema, Sus Causas y Efectos
3.3 Planteamiento del Proyecto
OBJETIVO MEDIOS
Acciones positivas para solucionar el problema central.
1: Definir el Objetivo Central: Propósito del proyecto asociado con la solución del
problema.
2: Medios para alcanzar el objetivo central: Reemplazar cada causa por un hecho
opuesto que contribuya a solucionarlo.
3: Medios fundamentales: Atacan a las causas indirectas y serán objeto del Proyecto
OBJETIVO FINES
Los fines son las consecuencias positivas que se observarán
cuando se resuelva el problema identificado.
1: Determinación de las consecuencias positivas que se generarán cuando se alcance el

objetivo central.
2: Son expresados como “el lado positivo” de los efectos.
• Las alternativas de solución deben:

i. Tener relación con el objetivo central;
ii. Ser técnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institución a cargo

de la formulación, o haber logrado un acuerdo institucional con la
institución competente.
iv. Sobre la base del análisis del riesgo de desastres y la evaluación de

los impactos del PIP en el ambiente, se deberá incluir en cada
componente de las alternativas de solución:
• Acciones para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían generar por
la probable ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto.
• Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el
ambiente.
• Las
alternativas de
solución en
abastecimiento de agua
SBST
SGST SGCT
SBCT
• Las alternativas de
solución en saneamiento
III. FORMULACION
III. FORMULACION
Horizonte de Evaluación (no es lo mismo que periodo de vida útil)
• Para los proyectos con sistemas de Agua Potable y

Alcantarillado considerar como horizonte de
evaluación 20 años.
• Para el saneamiento mediante UBS considerar la

recomendación del PNSR.
TIPO DE OPCION HORIZONTE DE
PERIODO DE REINVERSION
SOLUCION TECNOLOGICA EVALUACION (AÑOS)
Reinversión: construcción de un nuevo

UBS con arrastre
20 pozo o zanja de percolación cada 10
Hidráulico
años
Reinversión: construcción de un nuevo
UBS Ecológica o
20 pozo o zanja de percolación o infiltro
INDIVIDUAL compostera
cada 10 años
UBS de compostaje ………………
10
continuo
UBS de Hoyo Seco Reinversión: Construcción de un nuevo
10
ventilado Hoyo cada 5 años
FUENTE: Anexo K 1 “Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento Rural”.
ESTUDIO DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
 Establece la cantidad consumida de agua potable por tipo

de usuario: doméstico, comercial, industrial, estatal.
 Determinar la tasa de crecimiento.
 Incluye el análisis del consumo actual y su proyección
durante el periodo de análisis del proyecto.
 Sus resultados permiten establecer la producción de agua
requerida, el balance Oferta/Demanda, el tamaño de los
componentes del proyecto, el momento oportuno para
ejecutarlos.
 El análisis supone que no existirá restricciones en el servicio
ANALISIS DEL CONSUMO ACTUAL DOMESTICO
Función de demanda doméstica de agua potable

La demanda individual obedece a la siguiente función:
Q = f(P,Y,E, s);
donde:
Q : es la cantidad consumida (m3/mes) por familia o persona
P : es el precio del agua (S/m3)
Y : es el ingreso familiar o pér cápita (S/mes)
E : existencia de un sistema de alcantarillado
s : otras características (temperatura, localización, nivel
educativo)
3.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Finalidad
•Estimar el consumo de agua potable por tipo de usuario

(doméstico, comercial, industrial, estatal, social, etc.)
para el horizonte de evaluación.
•Estimar el volumen de Aguas Residuales para la

evacuación y/o Tratamiento para el horizonte de
evaluación.
Criterios para la Estimación de los Consumos
Domésticos
1. Adoptar consumos de sectores con servicio continuo y micromedición,
dentro del ámbito de influencia del proyecto.
2. Utilizar los registros de consumos con medidores testigo.
3. Recurrir a resultados de estudios de demanda de agua potable de
localidades similares.
Ej: Para estimar los consumos en Quillabamba, se utilizó la información de
La Merced.
4. En casos donde no se cuente con la información anterior, considerar
dotaciones normativas del Reglamento Nacional de Edificaciones.
Doméstico y sociales Inst. Educativas
Instituciones Dotación
TIPO UBS COSTA SIERRA SELVA Zona
Educativas lt/alumno/día
Costa Educación Inicial y
Arrastre Hidráulico 110 80 120 Sierra Primaria
15
UBS Compostera 80 70 90 Selva Educación Secundaria 20
UBS de Hoyo Seco Ventilado 60 50 70
Fuente: Guía para elaboración de Proyectos de Agua y Saneamiento del PNSR

Comerciales
Se realiza sobre la base de registros de consumo medidos
históricamente. La proyección de conexiones comerciales se
efectúa utilizando las tasas de crecimiento del PBI del Sector
Comercio de la Región o Departamento. (Mercados, áreas de
comercios, etc.). Ver Norma IS.010 del R.N.E.
Industriales
En base a los registros históricos de consumo medidos, la

proyección de conexiones industriales se efectúa utilizando
la tasa de crecimiento del PBI del Sector Industrial de la
Región o Departamento. Debe analizarse los planes de
expansión de industrias intensivas en consumo de agua
(gaseosas, cerveza, curtiembres, papel, telas, etc).
Estatales
Incluye a: colegios, comisarías, hospitales, dependencias
públicas, etc. IS.010 del R.N.E.
Sociales
Incluye a: Comedores populares, etc.

Variables para la determinación de la Demanda:
i. Población Actual (hab)

ii.Tasa de Crecimiento de la Población (%)
iii.Densidad por Lote (hab/viv)
iv.Cobertura de Agua Potable (%)
v.Conexiones (Nº) según categoría de usuario
vi.Micromedición (Nº)
vii.Piletas (Nº)
viii.Consumos de Agua (m3/conexión/mes) según categoría de
usuario (en caso de asumir dotaciones, en l/habitante/día
o l/conexión/día)
ix.Pérdidas de agua (%)
Proyección de la Demanda: Caso Práctico
CUADRO DE DATOS Nº 1:
LOCALIDAD: SAN RAMÓN Actual Proyectado
Población Actual 15,548
Tasa de Crecimiento Poblacional (%) (1) 1.88%
Densidad por Lote (hab/lote) (2) 5.23 5.23
Porcentaje de Pérdidas (3) 45% 25%
Contribución al Desagüe (4) 80% 80%
Población Actual con Conexión de Agua (hab) 8,540
Población Actual con Piletas 1,000
Nº de Familias por Pileta 15
Población Actual con conexiones de Desagüe (hab) 8,208
Oferta Actual de Producción de Agua Potable (l/s) 52.5
Oferta Actual de Tratamiento de Aguas Residuales (l/s) 0
Oferta actual de Almacenamiento (m3) 600
(1) Tomado del Censo de Población 2007 – INEI o estudios especializados.

(2) Encuestas socioeconómicas
(3) Determinado a partir del trabajo de campo y propuesta técnica.
(4) Normado por el RNE (para el caso de alcantarillado)
Ejemplo: Cuadro para el cálculo de la Demanda de Agua
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA
Nº de viviendas Servidas
Población Servicio con Piletas Publicas Consumo Total Demanda
Cobertura Conexion Domiciliaria
Población Servida Otras Total Nº Pérdidas
Periodo %
Total
Conex. Dom.
Conex. Conexiones Conexiones
Nº
1º PARTE (%)
Dom. Antiguas Nuevas Total Cobertura Nº Habitantes Consumo lt/día lt/seg m3/año lt/día
Viviendas DEL
Base 345 93 CUADRO
0 346 100.00% 346 20 90 90 3 113
1 346 100.00% 346 20 70 90 3 93 0.00% 0 0 0 33,345.06 0.39 12,170.95 0.25 44,460.08
2 347 100.00% 347 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,435.06 0.39 12,203.80 0.25 44,580.08
3 347 100.00% 347 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,435.06 0.39 12,203.80 0.25 44,580.08
4 348 100.00% 348 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,525.06 0.39 12,236.65 0.25 44,700.08
5 349 100.00% 349 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 CONTINÚA
33,615.06 0.39 12,269.50 0.25 44,820.08
6 349 100.00% 349 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,615.06 0.39 12,269.50 0.25 44,820.08
7 350 100.00% 350 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,705.06 0.39 12,302.35 0.25 44,940.08
8 351 100.00% 351 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,795.06 0.39 12,335.20 0.25 45,060.08
9 351 100.00% 351 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,795.06 0.39 12,335.20 0.25 45,060.08
10 352 100.00% 352 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,885.06 0.39 12,368.05 0.25 45,180.08
11 352 100.00% 352 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,885.06 0.39 12,368.05 0.25 45,180.08
12 353 100.00% 353 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,975.06 0.39 12,400.90 0.25 45,300.08
13 354 100.00% 354 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 34,065.06 0.39 12,433.75 0.25 45,420.08
14 354 100.00% 354 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 34,065.06 0.39 12,433.75 0.25 45,420.08
15 355 100.00% 355 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,155.06 0.40 12,466.60 0.25 45,540.08
16 356 100.00% 356 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,245.06 0.40 12,499.45 0.25 45,660.08
17 356 100.00% 356 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,245.06 0.40 12,499.45 0.25 45,660.08
18 357 100.00% 357 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,335.06 0.40 12,532.30 0.25 45,780.08
19 357 100.00% 357 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,335.06 0.40 12,532.30 0.25 45,780.08
20 358 100.00% 358 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,425.06 0.40 12,565.15 0.25 45,900.08
i. POBLACIÓN ACTUAL
Consultar las últimas proyecciones del INEI o información

de censos locales, etc.
Ejemplo:
Población según INEI año 2007 = 15,548 hab

Tasa de Crecimiento (Tc) = 1.88 %
Número de años = n
MÉTODO PARA PROYECTAR LA POBLACIÓN PARA ZONAS RURALES
METODO ARITMÉTICO Pf (n) = Po x (1 + TC*n)

ii.PARA CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO
Se puede utilizar las últimas proyecciones del INEI o

calcular la tasa mediante la siguiente fórmula:
1/n
POBLACION ACTUAL (2004)
TC = 100 X - 1
POBLACION INICIAL (1993)
1/12
15,548
TC = 100 x - 1 TC = 1.88 %
12,434
iii.DENSIDAD POR LOTE
Expresado en Habitantes / Lote

•Determinado por la Unidad Formuladora (Encuestas
socioeconómicas)
•Datos INEI
DENSIDAD POR LOTE = 5.23 habitantes/lote
Nota: La densidad debe incluir 2 decimales

iv. COBERTURA
•Es el porcentaje de la población con servicio de agua potable respecto a la

población total. La cobertura actual se determina a partir del diagnóstico
socioeconómico y la cobertura con proyecto se determina en base al planteamiento
técnico, generalmente en zonas rurales es para el 100% de la población al año 20).
Cálculo población servida (Agua Potable)

Cobertura Total(9) (%)
= (Total Población Servida(8)

Servida / Población Total)
/ Población x 100 x 100
Total(2))
= (11,817 / 15548) x 100 = 76.0033 %
= 76 %
%................................................(9)
ix. PERDIDAS DE AGUA
Pérdidas de agua
•Información obtenida a partir del trabajo de campo y en
base al RNE, esta debe ser expresada en %. Para el caso del
ejemplo se considera como pérdida 25%.
•Para disminuir las pérdidas físicas se requiere acciones que

implican INVERSIONES en:
Rehabilitación de redes
Reposición de redes,
Micromedición,
Sectorización,
Programa de detección y control de fugas
En sistemas eficientemente administrados las pérdidas
podrían reducirse al rango de 20 – 25%
Demanda de Producción de Agua
Demanda de Agua (40) = Consumo / [1- % Pérdidas]

Año 20:
= 39.44 / ( 1 - 0.30 ) = 56.3 l/s
Demanda de Agua (41) = Consumo(40) x 86400 / 1000

Año 20:
= 56.3 x 86400 / 1000 = 4,868 m3/día.
DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
Para el año 20 tenemos por ejemplo:

Vreg. = Volumen de regulación VOLUMEN DEL RESERVORIO
Vreg = 25% Demanda Producción diaria (41)
Vreg = 25% x 4,868 m3/día VR = Vreg + Vci + Vreser
Vreg = 1,216.9 m3
Vci = Volumen contra incendios

Según el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Vci = 50 m3 en zonas residenciales, para el Demanda de
resto ver R.N.E. OS.030
Almacenamiento ........... (42)
Vreser. = Volumen de reserva (JUSTIFICAR)
Para este caso se consideró 2 horas de corte. VR (20) = 1,216.9 + 50 + 405.6 = 1,673
Vreser = (hs de corte/24horas)xDem Diaria (41)
Vreser. = (2/24) x 4,868 = VR (20) ≈ 1,680 m3 al año 20
Vreser. = 405.6 m3
VOLUMEN CONTRA INCENDIOS
Según el Reglamento Nacional de Edificaciones - RNE
* Para áreas destinadas netamente a vivienda: 50m3

* Para áreas destinadas a uso comercial o industrial deberá calcularse
utilizando un ábaco. (Artículo 4.2 del R.N.E OS.030)
VOLUMEN DE RESERVA
De ser el caso, deberá justificarse un volumen adicional de reserva.

CCION DE LA DEMANDA DE AGUA
2º PARTE
Piletas Publicas Consumo Total Demanda Total de Agua Qmd Qmh Volumen de DEL
Pérdidas Almacena-
(%) miento CUADRO
Nº (m3/dia)
s Consumo lt/día lt/seg m3/año lt/día lt/seg m3/año lt/dia lt/seg lt/dia lt/seg
Viviendas
0 0 33,345.06 0.39 12,170.95 0.25 44,460.08 0.51 16,227.93 57,798.10 0.67 88,920.16 1.03 11.6
0 0 33,435.06 0.39 12,203.80 0.25 44,580.08 0.52 16,271.73 57,954.10 0.67 89,160.16 1.03 11.6
VIENE
0 0 33,435.06 0.39 12,203.80 0.25 44,580.08 0.52 16,271.73 57,954.10 0.67 89,160.16 1.03 11.6 CONTINÚA
0 0 33,525.06 0.39 12,236.65 0.25 44,700.08 0.52 16,315.53 58,110.10 0.67 89,400.16 1.03 11.6
0 0 33,615.06 0.39 12,269.50 0.25 44,820.08 0.52 16,359.33 58,266.10 0.67 89,640.16 1.04 11.7
0 0 33,615.06 0.39 12,269.50 0.25 44,820.08 0.52 16,359.33 58,266.10 0.67 89,640.16 1.04 11.7
0 0 33,705.06 0.39 12,302.35 0.25 44,940.08 0.52 16,403.13 58,422.10 0.68 89,880.16 1.04 11.7
0 0 33,795.06 0.39 12,335.20 0.25 45,060.08 0.52 16,446.93 58,578.10 0.68 90,120.16 1.04 11.7
0 0 33,795.06 0.39 12,335.20 0.25 45,060.08 0.52 16,446.93 58,578.10 0.68 90,120.16 1.04 11.7
0 0 33,885.06 0.39 12,368.05 0.25 45,180.08 0.52 16,490.73 58,734.10 0.68 90,360.16 1.05 11.7
0 0 33,885.06 0.39 12,368.05 0.25 45,180.08 0.52 16,490.73 58,734.10 0.68 90,360.16 1.05 11.7
0 0 33,975.06 0.39 12,400.90 0.25 45,300.08 0.52 16,534.53 58,890.10 0.68 90,600.16 1.05 11.8
0 0 34,065.06 0.39 12,433.75 0.25 45,420.08 0.53 16,578.33 59,046.10 0.68 90,840.16 1.05 11.8
0 0 34,065.06 0.39 12,433.75 0.25 45,420.08 0.53 16,578.33 59,046.10 0.68 90,840.16 1.05 11.8
0 0 34,155.06 0.40 12,466.60 0.25 45,540.08 0.53 16,622.13 59,202.10 0.69 91,080.16 1.05 11.8
0 0 34,245.06 0.40 12,499.45 0.25 45,660.08 0.53 16,665.93 59,358.10 0.69 91,320.16 1.06 11.9
0 0 34,245.06 0.40 12,499.45 0.25 45,660.08 0.53 16,665.93 59,358.10 0.69 91,320.16 1.06 11.9
0 0 34,335.06 0.40 12,532.30 0.25 45,780.08 0.53 16,709.73 59,514.10 0.69 91,560.16 1.06 11.9
0 0 34,335.06 0.40 12,532.30 0.25 45,780.08 0.53 16,709.73 59,514.10 0.69 91,560.16 1.06 11.9
0 0 34,425.06 0.40 12,565.15 0.25 45,900.08 0.53 16,753.53 59,670.10 0.69 91,800.16 1.06 11.9
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA
Nº de viviendas Servidas
Población Conexion Domiciliaria Servicio con Piletas Publicas Consumo Total Demanda Total de Agua Qmd Qmh Volumen de
Cobertura
Población Servida Otras Total Nº Pérdidas Almacena-
Periodo %
Total Conex. Conexiones Conexiones (%) miento
Conex. Dom. Nº
Dom. Antiguas Nuevas Total Cobertura Nº Habitantes Consumo lt/día lt/seg m3/año lt/día lt/seg m3/año lt/dia lt/seg lt/dia lt/seg (m3/dia)
Viviendas
Base 345 93
0 346 100.00% 346 20 90 90 3 113
1 346 100.00% 346 20 70 90 3 93 0.00% 0 0 0 33,345.06 0.39 12,170.95 0.25 44,460.08 0.51 16,227.93 57,798.10 0.67 88,920.16 1.03 11.6
2 347 100.00% 347 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,435.06 0.39 12,203.80 0.25 44,580.08 0.52 16,271.73 57,954.10 0.67 89,160.16 1.03 11.6
3 347 100.00% 347 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,435.06 0.39 12,203.80 0.25 44,580.08 0.52 16,271.73 57,954.10 0.67 89,160.16 1.03 11.6
4 348 100.00% 348 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,525.06 0.39 12,236.65 0.25 44,700.08 0.52 16,315.53 58,110.10 0.67 89,400.16 1.03 11.6
5 349 100.00% 349 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,615.06 0.39 12,269.50 0.25 44,820.08 0.52 16,359.33 58,266.10 0.67 89,640.16 1.04 11.7
6 349 100.00% 349 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,615.06 0.39 12,269.50 0.25 44,820.08 0.52 16,359.33 58,266.10 0.67 89,640.16 1.04 11.7
7 350 100.00% 350 20 71 91 3 94 0.00% 0 0 0 33,705.06 0.39 12,302.35 0.25 44,940.08 0.52 16,403.13 58,422.10 0.68 89,880.16 1.04 11.7
8 351 100.00% 351 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,795.06 0.39 12,335.20 0.25 45,060.08 0.52 16,446.93 58,578.10 0.68 90,120.16 1.04 11.7
9 351 100.00% 351 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,795.06 0.39 12,335.20 0.25 45,060.08 0.52 16,446.93 58,578.10 0.68 90,120.16 1.04 11.7
10 352 100.00% 352 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,885.06 0.39 12,368.05 0.25 45,180.08 0.52 16,490.73 58,734.10 0.68 90,360.16 1.05 11.7
11 352 100.00% 352 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,885.06 0.39 12,368.05 0.25 45,180.08 0.52 16,490.73 58,734.10 0.68 90,360.16 1.05 11.7
12 353 100.00% 353 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 33,975.06 0.39 12,400.90 0.25 45,300.08 0.52 16,534.53 58,890.10 0.68 90,600.16 1.05 11.8
13 354 100.00% 354 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 34,065.06 0.39 12,433.75 0.25 45,420.08 0.53 16,578.33 59,046.10 0.68 90,840.16 1.05 11.8
14 354 100.00% 354 20 72 92 3 95 0.00% 0 0 0 34,065.06 0.39 12,433.75 0.25 45,420.08 0.53 16,578.33 59,046.10 0.68 90,840.16 1.05 11.8
15 355 100.00% 355 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,155.06 0.40 12,466.60 0.25 45,540.08 0.53 16,622.13 59,202.10 0.69 91,080.16 1.05 11.8
16 356 100.00% 356 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,245.06 0.40 12,499.45 0.25 45,660.08 0.53 16,665.93 59,358.10 0.69 91,320.16 1.06 11.9
17 356 100.00% 356 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,245.06 0.40 12,499.45 0.25 45,660.08 0.53 16,665.93 59,358.10 0.69 91,320.16 1.06 11.9
18 357 100.00% 357 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,335.06 0.40 12,532.30 0.25 45,780.08 0.53 16,709.73 59,514.10 0.69 91,560.16 1.06 11.9
19 357 100.00% 357 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,335.06 0.40 12,532.30 0.25 45,780.08 0.53 16,709.73 59,514.10 0.69 91,560.16 1.06 11.9
20 358 100.00% 358 20 73 93 3 96 0.00% 0 0 0 34,425.06 0.40 12,565.15 0.25 45,900.08 0.53 16,753.53 59,670.10 0.69 91,800.16 1.06 11.9
3.2. Análisis de Oferta
Finalidad
•Establecer el caudal (en época de estiaje), calidad y
disponibilidad de fuentes de agua, sin considerar el
caudal utilizado actualmente para otros fines.
•Determinar la capacidad actual de cada uno de

componentes de los sistemas (abastecimiento de agua
potable y evacuación de aguas residuales y/o
Tratamiento).
•Establecer la producción actual de los sistemas.

Nota:
La capacidad actual corresponde de ser el caso a la capacidad
optimizada.
Alcances de la Oferta
•En proyectos nuevos, la oferta actual (cuando no existen

sistemas) es igual a “0”.
•En sistemas existentes se determinará las capacidades de

diseño y operativas de los componentes que seguirán
utilizándose con el proyecto.
•Se debe estimar la producción actual (caudal)

OFERTA DE AGUA POTABLE
Tomando como referencia el diagnóstico se deberá identificar la

capacidad operativa y de diseño que podría ser utilizada como oferta
de la alternativa de solución del proyecto.
1. Cuantificar el caudal disponible en las fuentes (m3/s o l/s en época

de estiaje y restando el agua utilizada por otras poblaciones o
actividades, calidad).
2. Caracterizar respecto a las capacidades operativa y de diseño:
•Captación (m3/s o l/s)
•Planta de Tratamiento (m3/s o l/s)
•Línea de conducción o línea de aducción (Caudal = Qmd)
•Equipos de bombeo (Caudal, potencia de la bomba)
•Línea de impulsión, (Caudal = Qmd)
•Reservorio de almacenamiento (m3)
•Redes de distribución (Caudal = Qmh)
3. Establecer la producción actual
3.3. Balance Oferta - Demanda
• Efectuar el Balance Oferta - Demanda a nivel de sistema:

- Producción de Agua ofertada a la población.
- Generación de Aguas Residuales a evacuar.
• Efectuar el Balance para los principales componentes.
• El balance determina si la oferta es suficiente para cubrir la

demanda o se requiere incrementarla.
• Los resultados permiten:

- Dimensionar el proyecto y
- Definir el momento oportuno para iniciar su ejecución.
Nota: El Balance debe realizarse en el horizonte de evaluación del

proyecto.
3.3.1. Balance Oferta - Demanda de Agua
Balance Oferta - Demanda (l/s)
Año Oferta Demanda Balance
0 33.0 40.2 -7.2

1 33.0 46.4 -13.4
2 33.0 47.5 -14.5
3 33.0 47.7 -14.7
4 33.0 47.9 -14.9
5 33.0 48.0 -15.0
6 33.0 48.3 -15.3
Déficit 7 33.0 48.5 -15.5
8 33.0 49.5 -16.5
Déficit 9 33.0 49.4 -16.4
10 33.0 50.2 -17.2
11 33.0 49.7 -16.7
12 33.0 50.8 -17.8
13 33.0 50.5 -17.5
14 33.0 51.6 -18.6
15 33.0 52.3 -19.3
16 33.0 53.0 -20.0
17 33.0 53.7 -20.7
18 33.0 54.4 -21.4
La demanda, proviene de la columna Nº 40 del Cuadro de la Demanda 19 33.0 55.6 -22.6
20 33.0 56.9 -23.9
3.3.2. Balance Oferta Demanda de Almacenamiento
Balance Oferta - Demanda (m3) Demanda (año 20) = 1,673 m3
Oferta = 600 m3
.
0 600 1,208 -608 Déficit = 1,073 m3 ≈ 1,100 m3
1 600 1,388 -788
2 600 1,417 -817
3 600 1,423 -823
4 600 1,430 -830
Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento
5 600 1,433 -833
2000
6 600 1,442 -842
1800
7 600 1,446 -846
1600
8 600 1,476 -876
9 600 1,473 -873 1400
10 600 1,496 -896 1200

Déficit
m3
11 600 1,482 -882 1000
12 600 1,512 -912 800
13 600 1,506 -906 600

14 600 1,535 -935 400
15 600 1,558 -958 200
16 600 1,577 -977 0
17 600 1,596 -996 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
18 600 1,617 -1,017 Años
Oferta Demanda
19 600 1,652 -1,052
20 600 1,688 -1,088
La demanda proviene de la columna Nº 42 del cuadro de la Demanda
3.3.3. Balance Oferta Demanda de Evacuación de Aguas
Residuales
Balance Oferta - Demanda de Alcantarillado

(l/s)

0 13.0 24.8 -11.8
1 13.0 32.5 -19.5
Balance Oferta - Demanda de Evacuación de Aguas 2 13.0 33.4 -20.4
60.0
Residuales 3 13.0 34.1 -21.1
4 13.0 34.6 -21.6
50.0
5 13.0 35.2 -22.2
40.0
6 13.0 36.2 -23.2
Litros/Segundo
7 13.0 37.2 -24.2

30.0
Déficit
8 13.0 38.2 -25.2
Déficit
9 13.0 39.2 -26.2
20.0
10 13.0 40.1 -27.1
10.0 11 13.0 41.2 -28.2
12 13.0 42.3 -29.3
0.0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
13 13.0 43.5 -30.5
Años Oferta Demanda 14 13.0 44.7 -31.7
15 13.0 45.9 -32.9
16 13.0 46.7 -33.7
17 13.0 47.5 -34.5
La demanda proviene de la columna Nº 22 del Cuadro de Demanda de 18 13.0 48.2 -35.2
Evacuación de Aguas residuales 19 13.0 49.1 -36.1
20 13.0 50.0 -37.0
4.3 Análisis técnico de las Alternativas de
Solución
• Las alternativas de solución deben desarrollarse por componentes
del proyecto.
• Presentar un esquema de alternativas del proyecto por sistemas.
• Para cada una de las alternativas de solución, efectuar el análisis y

selección de la localización, tecnología de producción o de
construcción, tamaño óptimo, etapas de construcción y operación,
organización y gestión, etc.
Solución
Alternativa 1: Agua Potable
CAPTACIÓN AGUA BLANCA
NM
PLANTA DE
TRATAMIENTO
RÍO TARMA
MANATIAL CHALHUAPUQUIO
CAJA DE REUNIÓN
GALERÍA FILTRANTE
RESERVORIO CAJA DE REUNIÓN CASCO URBANO

PROYECTADO
(V = 960 m3)
RÍO CHANCHAMAYO
OBRAS ACTUALES
OBRAS PROYECTADAS
RÍO TULUMAYO
Solución
Alternativa 2: Agua Potable

NM
BATERÍA DE POZOS
RÍO TARMA
MANATIAL CHALHUAPUQUIO
CAJA DE REUNIÓN
GALERÍA FILTRANTE
CAJA DE REUNIÓN CASCO URBANO

RESERVORIO
PROYECTADO
(V = 960 m3)
RÍO CHANCHAMAYO
OBRAS ACTUALES
OBRAS PROYECTADAS
RÍO TULUMAYO
4.4 Costos a Precios de Mercado
De acuerdo al Anexo CME21

 Consignar los costos:
 Para la situación «sin proyecto y con
proyecto».
 Desagregados por rubros y componentes.
 Para cada alternativa del proyecto.
 Considerando la inversión, operación y mantenimiento.
 Determinar las Inversiones Futuras en conexiones
domiciliarias, redes de distribución, etc. Necesarios para
que las nuevas familias puedan conectarse al sistema.
 Finalmente determinar los incrementales (diferencia

entre los costos “con proyecto” y “sin proyecto”).
Costos del Proyecto por componentes y rubros TOTAL A
UNIDAD DE COSTO POR GASTOS GENERALES UTILIDAD IMPUESTOS PRECIOS
COMPONENTES DEL PROYECTO MEDIDA
META TOTAL
UNIDAD
COSTO DIRECTO
PRIVADOS
9.60% 10% (IGV 18%)
(S/.)
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE 594,898.34 57,108.75 59,489.83 128,069.45 839,566.37
Acciones 1A: Construcción de captación, Cisterna y caseta de bom beo, Instalación de línea de
conducción e im pulsión
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD, SALUD Y FLETE Glb 1.00 70,297.30 70,297.30 6,748.36 7,029.73 15,133.57 99,208.97
CAPTACIÓN Und 1.00 17,363.33 17,363.33 1,666.84 1,736.33 3,737.97 24,504.47
CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO Und 1.00 83,226.97 83,226.97 7,989.58 8,322.70 17,917.06 117,456.31
LÍNEA DE CONDUCCIÓN ml 17.00 1,414.12 24,039.97 2,307.78 2,404.00 5,175.31 33,927.06
LÍNEA DE IMPULSIÓN ml 39.92 73.61 2,938.33 282.07 293.83 632.56 4,146.80
Acciones 1B: Construcción de reservorio
RESERVORIO Und 1.00 25,876.88 25,876.88 2,484.12 2,587.69 5,570.76 36,519.45
Acciones 1C: Instalación de redes de distribución, conexiones dom iciliarias
RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA ml 2,511.31 79.30 199,145.90 19,117.51 19,914.59 42,872.04 281,050.04
CONEXIONES DOMICILIARIAS Und 93.00 1,849.57 172,009.66 16,512.50 17,200.97 37,030.16 242,753.29
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Glb 1.00 135,870.31 135,870.31 13,043.21 13,587.03 29,250.10 191,750.65
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE

956,386.47 91,810.71 95,638.65 205,890.45 1,349,726.27
EX CRETAS Y AGUAS SERVIDAS
Acciones 2A: Instalación de UBS tipo com postera
UBS TIPO COMPOSTERA Und 95.00 8,714.46 827,873.84 79,473.82 82,787.38 178,224.31 1,168,359.35
ZANJA DE PERCOLACIÓN Und 95.00 1,352.76 128,512.63 12,336.89 12,851.26 27,666.14 181,366.92
COMPONENTE 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA 69,115.31 6,634.90 6,911.53 14,879.11 97,540.85
Acciones 3A: Program a de capacitación en educación sanitaria.
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIÓN - AGUA Glb 1.00 45,820.31 45,820.31 4,398.63 4,582.03 9,864.18 64,665.15
Acciones 3B: Capacitación en operación y m antenim iento adecuado de las UBS
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIÓN -

Glb 1.00 23,295.00 23,295.00 2,236.26 2,329.50 5,014.94 32,875.70
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
COMPONENTE 4: CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA JASS 26,696.66 2,562.81 2,669.67 5,747.24 37,676.38
Acciones 4A: Capacitación del personal en operación y m antenim iento de los sistem as
CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA Glb 1.00 26,696.66 26,696.66 2,562.81 2,669.67 5,747.24 37,676.38
SUB TOTAL 1,782,967.09 171,160.38 178,296.71 383,836.35 2,516,260.53

Elaboración de Expediente técnico Docum 1.0 44,829.69 44,829.69 44,829.69
Supervisión de expediente técnico Glb 1.0 25,162.61 25,162.61 25,162.61
Supervisión de obra Glb 1.0 115,300.00 115,300.00 115,300.00
Gastos de Monitoreo Glb 1.0 36,060.00 36,060.00 36,060.00
Supervisión de Capacitación Glb 1.0 34,375.00 34,375.00 34,375.00
COSTO TOTAL 2,038,694.39 171,160.38 178,296.71 383,836.35 2,771,987.83

Arreglo de la inversión por sistema (Sistema de Agua)
GAST OS T OT AL A PRECIOS
COMPONENT E COST O DIRECT O UT ILIDAD IMPUEST OS
GENERALES PRIVADOS
SISTEMA DE AGUA POTABLE
COMPONENT E 1: ADECUADA INFRAEST RUCT URA PARA EL SERVICIO DE AGUA POT ABLE 594,898.34 57,108.75 59,489.83 128,069.45 839,566.37
Acciones 1A: Construcción de captación, Cisterna y caseta de bombeo, Instalación de línea de conducción e
impulsión
OBRAS PROVISION ALES, TRABAJOS PRELIMIN ARES, SEGU RIDAD, SALU D Y FLETE 70,297.30 6,748.36 7,029.73 15,133.57 99,208.97
C APTAC IÓN 17,363.33 1,666.84 1,736.33 3,737.97 24,504.47
C ISTERN A Y C ASETA DE BOMBEO 83,226.97 7,989.58 8,322.70 17,917.06 117,456.31
LÍN EA DE C ON DU C C IÓN 24,039.97 2,307.78 2,404.00 5,175.31 33,927.06
LÍN EA DE IMPU LSIÓN 2,938.33 282.07 293.83 632.56 4,146.80
RESERVORIO 25,876.88 2,484.12 2,587.69 5,570.76 36,519.45
Acciones 1C: Instalación de redes de distribución, conexiones domiciliarias
RED DE DISTRIBU C IÓN DE AGU A 199,145.90 19,117.51 19,914.59 42,872.04 281,050.04

C ON EXION ES DOMIC ILIARIAS 172,009.66 16,512.50 17,200.97 37,030.16 242,753.29
COMPONENT E 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANIT ARIA 45,820.31 4,398.63 4,582.03 9,864.18 64,665.15
Acciones 3A: Programa de capacitación en educación sanitaria.
PROGRAMA DE FORTALEC IMIEN TO DE C APAC IDADES PARA LA POBLAC IÓN - AGU A 45,820.31 4,398.63 4,582.03 9,864.18 64,665.15
COMPONENT E 4: CAPACIDAD T ÉCNICA Y ADMINIST RAT IVA FORT ALECIDA DE LA JASS 26,696.66 2,562.81 2,669.67 5,747.24 37,676.38
Acciones 4A: Capacitación del personal en operación y mantenimiento de los sistemas
C APAC ITAC IÓN EN OPERAC IÓN Y MAN TEN IMIEN TO DEL SISTEMA 26,696.66 2,562.81 2,669.67 5,747.24 37,676.38
PLAN DE MANEJO AMBIENT AL 135,870.31 13,043.21 13,587.03 29,250.10 191,750.65
SUB-T OT AL COST O DIRECT O 803,285.62 77,113.41 80,328.56 172,930.97 1,133,658.56

SUB-T OT AL 803,285.62 77,113.41 80,328.56 172,930.97 1,133,658.56
Elaboración de Ex pediente técnico 20,197.26 20,197.26
Superv isión de ex pediente técnico 11,336.59 11,336.59
Superv isión de obra 51,946.46 51,946.46
Superv isión de C apacitación 15,487.07 15,487.07
Gastos de Monitoreo 16,246.22 16,246.22
T OT AL COST OS DE INVERSION 918,499.2 77,113.4 80,328.6 172,931.0 1,248,872.16
Arreglo de la inversión por sistema (Sistema de Disposición Sanitaria de Excretas)
TOTAL A
COSTO GASTOS
COMPONENTE UTILIDAD IMPUESTOS PRECIOS
DIRECTO GENERALES
PRIVADOS
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 956,386.5 91,810.7 95,638.6 205,890.4 1,349,726.3
Acciones 2A: Instalación de UBS tipo compostera
UBS TIPO COMPOSTERA 827,873.8 79,473.82 82,787.38 178,224.31 1,168,359.35
ZANJA DE PERCOLACIÓN 128,512.6 12,336.89 12,851.26 27,666.14 181,366.92
COMPONENTE 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA 23,295.0 2,236.3 2,329.5 5,014.9 32,875.7
Acciones 3B: Capacitación en operación y mantenimiento adecuado de las UBS
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIÓN - DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS 23,295.0 2,236.26 2,329.50 5,014.94 32,875.70
SUB-TOTAL COSTO DIRECTO 979,681.5 94,047.0 97,968.1 210,905.4 1,382,602.0
Elaboración de Expediente técnico 24,632.4 24,632.43
Supervisión de expediente técnico 13,826.0 13,826.02
Supervisión de obra 63,353.5 63,353.54
Gastos de Monitoreo 19,813.8 19,813.78
Supervisión de Capacitación 18,887.9 18,887.93
TOTAL COSTOS DE INVERSION 1,120,195.2 94,047.0 97,968.1 210,905.4 1,523,115.67

COSTOS FUTUROS
COSTOS A CONSIDERAR LUEGO DEL AÑO
CERO
Luego de estimar los costos de inversión como
de operación y mantenimiento iniciales,
también debe establecerse los costos para los
años posteriores.
En el caso de Inversiones tener en cuenta los
costos de ampliaciones de redes y conexiones
anuales.
En operación considerar el incremento de
costos por la variación del consumo de
insumos para el tratamiento y de energía por
incremento de caudal.
Inversiones futuras
Costos Incrementales de inversión, operación & Mantenimiento e inversiones futuras
Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento (Precios de mercado S/.)
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTOS DE INVERSIÓN
COSTOS DE INVERSIÓN CON PROYECTO

COSTOS DIRECTOS 2,516,260.5 0.0 2,097.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,097.5 0.0 181,366.9 0.0 0.0 0.0 0.0 2,097.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE 839,566.4 0.0 2,097.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,097.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,097.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 191,750.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 1,349,726.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 181,366.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA 97,540.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE 4: CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA JASS 37,676.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS INDIRECTOS
Elaboración de Expediente técnico 44,829.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Supervisión de expediente técnico 25,162.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Supervisión de obra 115,300.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Monitoreo 36,060.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Supervisión de Capacitación 34,375.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Evaluación expost (culminación y resultado) 0.0 72,435.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTO TOTAL INVERSIONES CON PROYECTO 2,771,987.83 72,435.0 2,097.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,097.5 0.0 181,366.9 0.0 0.0 0.0 0.0 2,097.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS DE INVERSIÓN SIN PROYECTO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS DE INVERSIÓN INCREMENTALES 2,771,987.8 72,435.0 2,097.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,097.5 0.0 181,366.9 0.0 0.0 0.0 0.0 2,097.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COSTOS DE O y M CON PROYECTO

SISTEMA DE AGUA 3,963.4 3,966.9 3,966.9 3,970.4 3,973.9 3,973.9 3,977.4 3,980.8 3,980.8 3,984.3 3,984.3 3,987.8 3,991.3 3,991.3 3,994.8 3,998.3 3,998.3 4,001.7 4,001.7 4,005.2
Costos de Operación 2,823.4 2,826.9 2,826.9 2,830.4 2,833.9 2,833.9 2,837.4 2,840.8 2,840.8 2,844.3 2,844.3 2,847.8 2,851.3 2,851.3 2,854.8 2,858.3 2,858.3 2,861.7 2,861.7 2,865.2
Costos de Mantenimiento 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5
Costos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos de Mantenimiento 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5
COSTOS DE O y M SIN PROYECTO
SISTEMA DE AGUA 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0 904.0
Operación 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0 504.0
Mantenimiento 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0 400.0
Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA AGUA POTABLE 3,059.4 3,062.9 3,062.9 3,066.4 3,069.9 3,069.9 3,073.4 3,076.8 3,076.8 3,080.3 3,080.3 3,083.8 3,087.3 3,087.3 3,090.8 3,094.3 3,094.3 3,097.7 3,097.7 3,101.2
COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5
4.5. Evaluación Social
BENEFICIOS SOCIALES
BENEFICIOS SOCIALES
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS

USUARIOS
40.00
35.00 35.60
32.68
30.00
Beneficios por recursos liberados

25.00
P (S/./m3)
20.00
15.00
Beneficios por mayor
10.00
consumo
5.00
0.00 0.00
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
Q (m3/familia/mes)
BENEFICIOS SOCIALES
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA

USUARIOS ACTUALES
40.00
35.00 35.60
30.00
25.00
P (S/./m3)
20.00
17.80
15.00
10.00
5.00 Beneficios por

mayor consumo
0.00 0.00
0.00 2.00 4.00 6.00 7.68 8.00 10.00 12.00
7.68
Q (m3/familia/mes)
CONVERSIÓN DE PRECIOS DE
MERCADO A PRECIOS SOCIALES EN
PROYECTOS DE SANEAMIENTO
CONVERSIÓN DE PRECIOS DE MERCADO A PRECIOS
SOCIALES EN PROYECTOS DE SANEAMIENTO BASICO
LOS AJUSTES SE REALIZAN A:
 Bienes (Materiales Insumos Equipos ) - Transables

 Bienes(materiales Insumos Equipos) - No Transables
 Mano De Obra No Calificada
 Mano De Obra Calificada
UTILIZAR LOS PARÁMETROS ESTABLECIDOS POR EL MEF

EN EL ANEXO SNIP SNIP 10
4.5.2 Costos a Precios Sociales
Costos del Proyecto por componentes y rubros TOTAL A TOTAL A
UNIDAD DE COSTO POR GASTOS GENERALES UTILIDAD IMPUESTOS PRECIOS FACTOR DE PRECIOS
COMPONENTES DEL PROYECTO MEDIDA
META TOTAL
UNIDAD
COSTO DIRECTO
PRIVADOS CORRECCION SOCIALES
9.60% 10% (IGV 18%)
(S/.) (S/.)
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE 594,898.34 57,108.75 59,489.83 128,069.45 839,566.37 670,130.71
Acciones 1A: Construcción de captación, Cisterna y caseta de bombeo, Instalación de línea de

conducción e impulsión
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD, SALUD Y FLETE Glb 1.00 70,297.30 70,297.30 6,748.36 7,029.73 15,133.57 99,208.97 0.759 75,299.61
CAPTACIÓN Und 1.00 17,363.33 17,363.33 1,666.84 1,736.33 3,737.97 24,504.47 0.759 18,598.89
CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO Und 1.00 83,226.97 83,226.97 7,989.58 8,322.70 17,917.06 117,456.31 0.759 89,149.34
LÍNEA DE CONDUCCIÓN ml 17.00 1,414.12 24,039.97 2,307.78 2,404.00 5,175.31 33,927.06 0.802 27,209.50
LÍNEA DE IMPULSIÓN ml 39.92 73.61 2,938.33 282.07 293.83 632.56 4,146.80 0.802 3,325.73
RESERVORIO Und 1.00 25,876.88 25,876.88 2,484.12 2,587.69 5,570.76 36,519.45 0.759 27,718.26
RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA ml 2,511.31 79.30 199,145.90 19,117.51 19,914.59 42,872.04 281,050.04 0.802 225,402.13
CONEXIONES DOMICILIARIAS Und 93.00 1,849.57 172,009.66 16,512.50 17,200.97 37,030.16 242,753.29 0.838 203,427.25
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Glb 1.00 135,870.31 135,870.31 13,043.21 13,587.03 29,250.10 191,750.65 0.867 166,247.81
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE

956,386.47 91,810.71 95,638.65 205,890.45 1,349,726.27 1,024,442.24
EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS
UBS TIPO COMPOSTERA Und 95.00 8,714.46 827,873.84 79,473.82 82,787.38 178,224.31 1,168,359.35 0.759 886,784.75
ZANJA DE PERCOLACIÓN Und 95.00 1,352.76 128,512.63 12,336.89 12,851.26 27,666.14 181,366.92 0.759 137,657.49
COMPONENTE 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA 69,115.31 6,634.90 6,911.53 14,879.11 97,540.85 82,665.87
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIÓN - AGUA Glb 1.00 45,820.31 45,820.31 4,398.63 4,582.03 9,864.18 64,665.15 0.8475 54,803.71
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIÓN -

Glb 1.00 23,295.00 23,295.00 2,236.26 2,329.50 5,014.94 32,875.70 0.8475 27,862.16
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
COMPONENTE 4: CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA JASS 26,696.66 2,562.81 2,669.67 5,747.24 37,676.38 31,930.74
CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA Glb 1.00 26,696.66 26,696.66 2,562.81 2,669.67 5,747.24 37,676.38 0.8475 31,930.74
SUB TOTAL 1,782,967.09 171,160.38 178,296.71 383,836.35 2,516,260.53 1,975,417.37

Elaboración de Expediente técnico Docum 1.0 44,829.69 44,829.69 44,829.69 0.909 40,750.19
Supervisión de expediente técnico Glb 1.0 25,162.61 25,162.61 25,162.61 0.909 22,872.81
Supervisión de obra Glb 1.0 115,300.00 115,300.00 115,300.00 0.909 104,807.70
Gastos de Monitoreo Glb 1.0 36,060.00 36,060.00 36,060.00 0.909 32,778.54
Supervisión de Capacitación Glb 1.0 34,375.00 34,375.00 34,375.00 0.909 31,246.88
COSTO TOTAL 2,038,694.39 171,160.38 178,296.71 383,836.35 2,771,987.83 2,207,873.49

Arreglo de la inversión por sistema (Sistema de Agua)
GAST OS T OT AL A PRECIOS Factor de T OT AL A PRECIOS

COMPONENT E COST O DIRECT O UT ILIDAD IMPUEST OS
GENERALES PRIVADOS Corrección SOCIALES
SISTEMA DE AGUA POTABLE
COMPONENT E 1: ADECUADA INFRAEST RUCT URA PARA EL SERVICIO DE AGUA POT ABLE 594,898.34 57,108.75 59,489.83 128,069.45 839,566.37 670,130.71
Acciones 1A: Construcción de captación, Cisterna y caseta de bombeo, Instalación de línea de conducción e
impulsión
OBRAS PROVISION ALES, TRABAJOS PRELIMIN ARES, SEGU RIDAD, SALU D Y FLETE 70,297.30 6,748.36 7,029.73 15,133.57 99,208.97 0.759 75,299.61
C APTAC IÓN 17,363.33 1,666.84 1,736.33 3,737.97 24,504.47 0.759 18,598.89
C ISTERN A Y C ASETA DE BOMBEO 83,226.97 7,989.58 8,322.70 17,917.06 117,456.31 0.759 89,149.34
LÍN EA DE C ON DU C C IÓN 24,039.97 2,307.78 2,404.00 5,175.31 33,927.06 0.802 27,209.50
LÍN EA DE IMPU LSIÓN 2,938.33 282.07 293.83 632.56 4,146.80 0.802 3,325.73
RESERVORIO 25,876.88 2,484.12 2,587.69 5,570.76 36,519.45 0.759 27,718.26
RED DE DISTRIBU C IÓN DE AGU A 199,145.90 19,117.51 19,914.59 42,872.04 281,050.04 0.802 225,402.13
C ON EXION ES DOMIC ILIARIAS 172,009.66 16,512.50 17,200.97 37,030.16 242,753.29 0.838 203,427.25
COMPONENT E 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANIT ARIA 45,820.31 4,398.63 4,582.03 9,864.18 64,665.15 54,803.71
PROGRAMA DE FORTALEC IMIEN TO DE C APAC IDADES PARA LA POBLAC IÓN - AGU A 45,820.31 4,398.63 4,582.03 9,864.18 64,665.15 0.8475 54,803.71
COMPONENT E 4: CAPACIDAD T ÉCNICA Y ADMINIST RAT IVA FORT ALECIDA DE LA JASS 26,696.66 2,562.81 2,669.67 5,747.24 37,676.38 31,930.74
C APAC ITAC IÓN EN OPERAC IÓN Y MAN TEN IMIEN TO DEL SISTEMA 26,696.66 2,562.81 2,669.67 5,747.24 37,676.38 0.8475 31,930.74
PLAN DE MANEJO AMBIENT AL 135,870.31 13,043.21 13,587.03 29,250.10 191,750.65 0.867 166,247.81
SUB-T OT AL COST O DIRECT O 803,285.62 77,113.41 80,328.56 172,930.97 1,133,658.56 923,112.98

SUB-T OT AL 803,285.62 77,113.41 80,328.56 172,930.97 1,133,658.56 923,112.98
Elaboración de Ex pediente técnico 20,197.26 20,197.26 0.909 18,359.31
Superv isión de ex pediente técnico 11,336.59 11,336.59 0.909 10,304.96
Superv isión de obra 51,946.46 51,946.46 0.909 47,219.33
Superv isión de C apacitación 15,487.07 15,487.07 0.909 14,077.75
Gastos de Monitoreo 16,246.22 16,246.22 0.909 14,767.82
T OT AL COST OS DE INVERSION 918,499.2 77,113.4 80,328.6 172,931.0 1,248,872.16 1,027,842.1
Arreglo de la inversión por sistema (Sistema de Disposición Sanitaria de Excretas)
TOTAL A
COSTO GASTOS Factor de TOTAL A PRECIOS
COMPONENTE UTILIDAD IMPUESTOS PRECIOS
DIRECTO GENERALES Corrección SOCIALES
PRIVADOS
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 956,386.5 91,810.7 95,638.6 205,890.4 1,349,726.3 1,024,442.2
UBS TIPO COMPOSTERA 827,873.8 79,473.82 82,787.38 178,224.31 1,168,359.35 0.759 886,784.75
ZANJA DE PERCOLACIÓN 128,512.6 12,336.89 12,851.26 27,666.14 181,366.92 0.759 137,657.49
COMPONENTE 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA 23,295.0 2,236.3 2,329.5 5,014.9 32,875.7 27,862.2
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIÓN - DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS 23,295.0 2,236.26 2,329.50 5,014.94 32,875.70 0.8475 27,862.16
SUB-TOTAL COSTO DIRECTO 979,681.5 94,047.0 97,968.1 210,905.4 1,382,602.0 1,052,304.4
Elaboración de Expediente técnico 24,632.4 24,632.43 0.909 22,390.9
Supervisión de expediente técnico 13,826.0 13,826.02 0.909 12,567.9
Supervisión de obra 63,353.5 63,353.54 0.909 57,588.4
Gastos de Monitoreo 19,813.8 19,813.78 0.909 18,010.7
Supervisión de Capacitación 18,887.9 18,887.93 0.909 17,169.1
TOTAL COSTOS DE INVERSION 1,120,195.2 94,047.0 97,968.1 210,905.4 1,523,115.67 1,180,031.3

Costos Incrementales de inversión, operación & Mantenimiento e inversiones futuras
Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento (Precios Sociales S/.)

CRONOGRAMA DEL PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTOS DE INVERSIÓN
COSTOS DE INVERSIÓN CON PROYECTO

COSTOS DIRECTOS 1,975,417.4 0.0 1,777.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,777.4 0.0 137,657.5 0.0 0.0 0.0 0.0 1,777.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE 670,130.7 0.0 1,777.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,777.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,777.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 166,247.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 1,024,442.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 137,657.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA 82,665.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE 4: CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA JASS 31,930.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS INDIRECTOS
Elaboración de Expediente técnico 40,750.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Supervisión de expediente técnico 22,872.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Supervisión de obra 104,807.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Monitoreo 32,778.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Supervisión de Capacitación 31,246.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Evaluación expost (culminación y resultado) 0.0 65,843.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTO TOTAL INVERSIONES CON PROYECTO 2,207,873.49 65,843.4 1,777.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,777.4 0.0 137,657.5 0.0 0.0 0.0 0.0 1,777.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS DE INVERSIÓN SIN PROYECTO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS DE INVERSIÓN INCREMENTALES 2,207,873.5 65,843.4 1,777.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,777.4 0.0 137,657.5 0.0 0.0 0.0 0.0 1,777.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COSTOS DE O y M CON PROYECTO

SISTEMA DE AGUA 3,409.4 3,412.4 3,412.4 3,415.3 3,418.3 3,418.3 3,421.2 3,424.2 3,424.2 3,427.1 3,427.1 3,430.1 3,433.0 3,433.0 3,436.0 3,438.9 3,438.9 3,441.9 3,441.9 3,444.8
Costos de Operación 2,451.7 2,454.7 2,454.7 2,457.6 2,460.6 2,460.6 2,463.6 2,466.5 2,466.5 2,469.5 2,469.5 2,472.4 2,475.4 2,475.4 2,478.3 2,481.3 2,481.3 2,484.2 2,484.2 2,487.2
Costos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS DE O y M SIN PROYECTO
SISTEMA DE AGUA 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4 810.4
Operación 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7 456.7
Mantenimiento 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8 353.8
Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA AGUA POTABLE 2,599.0 2,601.9 2,601.9 2,604.9 2,607.8 2,607.8 2,610.8 2,613.7 2,613.7 2,616.7 2,616.7 2,619.6 2,622.6 2,622.6 2,625.5 2,628.5 2,628.5 2,631.5 2,631.5 2,634.4
COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9 80.9
Evaluación del Sistema de Agua
BENEFICIOS POR MAYOR CONSUMO DE BENEFICIOS POR LIBERACIÓN DE
COSTOS INCREMENTALES
AGUA RECURSOS BENEFICIO VALOR ACTUAL
POBLACION POBLACION (PRECIOS SOCIALES) FLUJO NETO A FACTOR DE
(S/. año) (S/. año) BRUTO DEL FLUJO NETO
AÑOS TOTAL (Nº CONECTADA PRECIOS DESCUENTO
ANTIGUAS TOTAL OPERACIÓN Y A PRECIOS
de Hab) (%) ANTIGUAS ANTIGUAS NUEVAS NO ANTIGUAS NUEVAS NO INVERSIONES INVERSIONES TOTAL SOCIALES (9.0%)
SIN (S/. Año) MANTENI- SOCIALES
MEDIDAS SIN MEDICION MEDIDAS MEDIDAS MEDIDAS INICIALES (S/.) FUTURAS (S/.) COSTOS (S/.)
MEDICION MIENTO (S/.)
0 1,027,842 0 0 1,027,842 -1,027,842 1.000 -1,027,842
1 346 100.0% 0 11,203 132,115 0 0 23,662 166,979 29,665 2,599 32,264 134,716 0.917 123,534
2 347 100.0% 0 11,203 134,002 0 0 24,000 169,205 1,777 2,602 4,379 164,825 0.841 138,618
3 347 100.0% 0 11,203 134,002 0 0 24,000 169,205 0 2,602 2,602 166,603 0.772 128,617
4 348 100.0% 0 11,203 134,002 0 0 24,000 169,205 0 2,605 2,605 166,600 0.708 117,953
5 349 100.0% 0 11,203 134,002 0 0 24,000 169,205 0 2,608 2,608 166,597 0.650 108,288
6 349 100.0% 0 11,203 134,002 0 0 24,000 169,205 0 2,608 2,608 166,597 0.596 99,292
7 350 100.0% 0 11,203 134,002 0 0 24,000 169,205 0 2,611 2,611 166,594 0.547 91,127
8 351 100.0% 0 11,203 135,890 0 0 24,338 171,430 1,777 2,614 4,391 167,039 0.502 83,854
9 351 100.0% 0 11,203 135,890 0 0 24,338 171,430 0 2,614 2,614 168,816 0.461 77,824
10 352 100.0% 0 11,203 135,890 0 0 24,338 171,430 0 2,617 2,617 168,813 0.423 71,408
11 352 100.0% 0 11,203 135,890 0 0 24,338 171,430 0 2,617 2,617 168,813 0.388 65,500
12 353 100.0% 0 11,203 135,890 0 0 24,338 171,430 0 2,620 2,620 168,810 0.356 60,096
13 354 100.0% 0 11,203 135,890 0 0 24,338 171,430 0 2,623 2,623 168,807 0.327 55,200
14 354 100.0% 0 11,203 135,890 0 0 24,338 171,430 0 2,623 2,623 168,807 0.300 50,642
15 355 100.0% 0 11,203 137,777 0 0 24,676 173,655 1,777 2,626 4,403 169,252 0.275 46,544
16 356 100.0% 0 11,203 137,777 0 0 24,676 173,655 0 2,628 2,628 171,027 0.252 43,099
17 356 100.0% 0 11,203 137,777 0 0 24,676 173,655 0 2,628 2,628 171,027 0.231 39,507
18 357 100.0% 0 11,203 137,777 0 0 24,676 173,655 0 2,631 2,631 171,024 0.212 36,257
19 357 100.0% 0 11,203 137,777 0 0 24,676 173,655 0 2,631 2,631 171,024 0.194 33,179
20 358 100.0% 0 11,203 137,777 0 0 24,676 173,655 0 0 2,634 2,634 171,021 0.178 30,442
30,091 VAN SOCIAL (S/.) 473,138.60
Fuente: Elaboración del Consultor TIR SOCIAL 14.84%
Evaluación del Sistema de Disposición Sanitaria de Excretas
POBLACION BENEFICIADA
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
(Nº Hab)
UBS
AÑOS FACTOR DE
INVER- OPERACIÓN Y TOTAL VALOR ACTUAL (Nº)
DESCUENTO INCREMENTAL TOTAL
SIONES MANTENIMIENTO COSTOS DEL FLUJO NETO
(9.0%)
0 1,180,031 1,180,031 1.000 1,180,031 0 0 0
1 36,179 7,686 43,864 0.917 40,224 95 346 346
2 0 7,686 7,686 0.841 6,464 95 1 347
3 0 7,686 7,686 0.772 5,933 95 0 347
4 0 7,686 7,686 0.708 5,441 95 1 348
5 0 7,686 7,686 0.650 4,996 95 1 349
6 0 7,686 7,686 0.596 4,581 95 0 349
7 0 7,686 7,686 0.547 4,204 95 1 350
8 0 7,686 7,686 0.502 3,858 95 1 351
9 0 7,686 7,686 0.461 3,543 95 0 351
10 137,657 7,686 145,343 0.423 61,480 95 1 352
11 0 7,686 7,686 0.388 2,982 95 0 352
12 0 7,686 7,686 0.356 2,736 95 1 353
13 0 7,686 7,686 0.327 2,513 95 1 354
14 0 7,686 7,686 0.300 2,306 95 0 354
15 0 7,686 7,686 0.275 2,114 95 1 355
16 0 7,686 7,686 0.252 1,937 95 1 356
17 0 7,686 7,686 0.231 1,775 95 0 356
18 0 7,686 7,686 0.212 1,629 95 1 357
19 0 7,686 7,686 0.194 1,491 95 0 357
20 0 7,686 7,686 0.178 1,368 95 1 358
VAC (9%) = 1,341,606.56
Promedio Pob. Beneficiada = (346+358)/2 = 352
ICE = 1341606.56/352 S/. 3,811.38 por poblador beneficiado
ICE US$ 1361.21
INVERSION INICIAL PER CAPITA (S/.) 3352.36
FUENTE: Elaboración del Consultor INVERSION INICIAL PER CAPITA US$ 1197.27
Desarrollar la Evaluación de las Medidas de reducción de riesgos de desastres (MRRD)
Análisis de sensibilidad
Escen. 1.-Incremento de Costos de Inversión Escen. 2.- Incremento Costos de Oper. y Mant. Sensibilidad del VAN - Incremento de costos de operación y
Sensibilidad del VAN - Incremento de Costos de Inversión
mantenimiento
Incremento VAN (s) TIR (s) 44.72% Incremento VAN (s) TIR (s) 1985.14%
450,000.00
450,000.00
0% 473,138.60 14.84% 400,000.00 0% 473,138.60 14.84% 400,000.00
350,000.00
6% 413,997.00 13.89%
350,000.00 248% 413,964.17 14.15%
300,000.00
VAN (S/.)
VAN (S/.)
300,000.00
11% 354,855.40 13.02% 250,000.00 496% 354,789.73 13.44% 250,000.00
200,000.00
17% 295,713.80 12.21%
200,000.00 744% 295,615.29 12.73%
150,000.00 150,000.00
22% 236,572.20 11.48% 100,000.00 993% 236,440.85 12.01% 100,000.00
50,000.00 1241% 177,266.42 11.27% 50,000.00
28% 177,430.59 10.79%
0.00 0.00
34% 118,288.99 10.15% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 1489% 118,091.98 10.53% 0% 500% 1000% 1500% 2000% 2500%
39% 59,147.39 9.56% Variación Porcentual de Costos de Inversión 1737% 58,917.54 9.77% Variación Porcentual de Costos O&M
44.72% 0.00 9.00% 1985.14% 0.00 9.00%
Escen. 3.- Disminución de beneficios Sensibilidad del VAN - Disminución de beneficios

-30.43%
Incremento VAN (s) TIR (s) 450,000.00
400,000.00
0% 473,138.60 14.84% 350,000.00
300,000.00
-5% 394,282.17 13.92% 250,000.00
200,000.00
-10% 315,425.74 12.97%
150,000.00
-15% 236,569.30 12.01% 100,000.00
50,000.00
-20% 157,712.87 11.03% 0.00
-35% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0%
VAN (S/.)
-25% 78,856.43 10.03% Variación Porcentual de Beneficios
-30.43% 0.00 9.00%

4.6. Análisis de Sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y resultados esperados
del proyecto a lo largo de su vida útil. Para ello debe demostrarse que se han adoptado las
previsiones y medidas respecto a:
• Los arreglos institucionales necesarios para las fases de inversión, operación y mantenimiento;
• El marco normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecución y operación del proyecto.
• La capacidad de gestión de la organización o entidades encargadas del proyecto en su etapa de
inversión y operación;
• El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento, señalando
cuáles serían los aportes de las partes involucradas (estado, beneficiarios, otros); estimar la
cuota mensual proyectada y compararla con la capacidad y disposición de pago de los
beneficiarios.
• Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administración, operación y
mantenimiento.
• El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los
beneficiarios.
• Los probables conflictos que se pueden generar durante la administración, operación y
mantenimiento.
• Los riesgos de desastres.
Ejemplo de cálculo de cuota familiar
COSTOS DE VALOR ACTUAL
VALOR
INVERSION OPERACIÓN Y CONSUMO FACTOR
RESIDUAL TOTAL COSTOS COSTOS COSTOS DE
(Precios MANTENIMIENTO TOTAL DE ACTUALI- CONSUMO
AÑOS (Precios (Precios Privados) TOTALES (Inv., OPERACIÓN Y
Privados) (Precios AGUA ZACION TOTAL DE AGUA
Privados) O y M) MANTENIMIENTO
Privados)
(Soles) (Soles) (Soles) (Soles) M3/AÑO 9.00% (Soles) (Soles) M3/AÑO
0 2,771,988 0 2,771,988 1.000 2,771,988 0
1 32,634 3,963 36,598 12,171 0.917 33,560 3,634 11,161
2 2,097 3,967 6,064 12,204 0.841 5,100 3,336 10,263
3 0 3,967 3,967 12,204 0.772 3,062 3,062 9,421
4 0 3,970 3,970 12,237 0.708 2,811 2,811 8,664
5 0 3,974 3,974 12,269 0.650 2,583 2,583 7,975
6 0 3,974 3,974 12,269 0.596 2,368 2,368 7,313
7 0 3,977 3,977 12,302 0.547 2,176 2,176 6,729
8 2,097 3,981 6,078 12,335 0.502 3,051 1,998 6,192
9 0 3,981 3,981 12,335 0.461 1,835 1,835 5,687
10 0 3,984 3,984 12,368 0.423 1,685 1,685 5,232
11 0 3,984 3,984 12,368 0.388 1,546 1,546 4,799
12 0 3,988 3,988 12,401 0.356 1,420 1,420 4,415
13 0 3,991 3,991 12,434 0.327 1,305 1,305 4,066
14 0 3,991 3,991 12,434 0.300 1,197 1,197 3,730
15 2,097 3,995 6,092 12,467 0.275 1,675 1,099 3,428
16 0 3,998 3,998 12,499 0.252 1,008 1,008 3,150
17 0 3,998 3,998 12,499 0.231 924 924 2,887
18 0 4,002 4,002 12,532 0.212 848 848 2,657
19 0 4,002 4,002 12,532 0.194 776 776 2,431
20 0 0 4,005 4,005 12,565 0.178 713 713 2,237
Fuente: Elaboración del Consultor VALOR ACTUAL 2,841,633 36,326 112,436
2,841,633
CIP (I+ OM ) = S/. 25.27 por M3
112,436
CIP ( OM ) = 36,326 S/. 0.32 por M3

112,436
4.7. Estudio de Impacto Ambiental
4.8. Selección de Alternativas
Comparamos ambas alternativas
*/ Además se tiene que evaluar la sensibilidad, sostenibilidad e impacto ambiental para seleccionar la mejor alternativa
4.9. Plan de Implementación
4.10. Organización y gestión
4.11. Marco lógico

¡¡Muchas Gracias!!

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Programa Nacional de Saneamiento Rural - PNSR

OPI DELEGARA DEL PNSR

Curso/Taller en “Formulación y Evaluación

Desarrollo de los contenidos mínimos específicos

Expositor: Econ. Saúl S. Ascarruz Salazar Coordinador (e)de

PIP Menor: ≤ S/. 1’200,000

PIP > S/. 20’000,000

SIN BAJO COSTO MEDIO COSTO ALTO

 Enfoque Integral Abordar el Problema y la Solución de manera integral

 Aseguramiento de la Sostenibilidad: Creación de capacidades

 Dimensionamiento Adecuado: Solución proporcional al problema central

 Planeamiento del Trabajo de Campo

4. Revisión del Documento

 Temas a Ser Evaluados:

4. Evaluación del Proyecto

I. RESUMEN EJECUTIVO III. IDENTIFICACIÓN

CREACIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO …

... EN EL CENTRO POBLADO XXX, DISTRITO DE XXX, PROVINCIA DE

Zona de intervención del

Zona de intervención del

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO

Realizar un diagrama de los hechos importantes

2. La Importancia de las Fuentes de Agua para la formulación de Proyectos:

___________ Área de influencia

FUENTE 01: MANANTIAL FUNDO ASTUCURI

FUENTE 02: RIACHUELO SAN ANTONIO

EVALUACIÓN DEL INFORME DE ENSAYO EVALUACIÓN DE INFORME DE ENSAYO

IE-104/2011 Pág. 01/03 SOLICITANTE : PROGRAMA AGUA PARA TODOS

Mgtr. Ana María Chávez de Allain

DESLIZAMIENTO HUAYCO HELADAS SISMO

CAJA DE REUNIÓN CASCO URBANO

RESERVORIO (V = 600 m3)

• Si se utiliza Tratamiento in situ o Alcantarillado

ii) Diagnóstico del Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas

ii) Diagnóstico del Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas

ii) Diagnóstico del Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas

iii) Diagnóstico de la Gestión del Servicio

iv) Análisis de Riesgo

BAJO MEDIO ALTO

BAJO MEDIO ALTO Peligro

BAJO MEDIO ALTO

• Analizar los grupos sociales que serán beneficiados o

• Analizar las organizaciones y principales líderes que

A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo

• Capacidad y Disposición de Pago

• Concepción sobre el servicio de agua potable

• Hábitos de Educación Sanitaria:

1- 50 51 -100 101-200 201-400 401- Más

Cuadro Nº 48: Personas encargadas del acarreo de agua en Chencho

Eliminación de residuos sólidos y aguas grises

… EL PROBLEMA Y SUS EFECTOS

1: Determinación de las consecuencias positivas que se generarán cuando se alcance el

• Las alternativas de solución deben:

ii. Ser técnicamente posibles y pertinentes;

iii. Corresponder a las competencias de la institución a cargo

iv. Sobre la base del análisis del riesgo de desastres y la evaluación de

Horizonte de Evaluación (no es lo mismo que periodo de vida útil)

• Para los proyectos con sistemas de Agua Potable y

• Para el saneamiento mediante UBS considerar la

Reinversión: construcción de un nuevo

 Establece la cantidad consumida de agua potable por tipo

Función de demanda doméstica de agua potable

•Estimar el consumo de agua potable por tipo de usuario