Lean Manufacturing
Especialista en Productividad
PHVA-1
Ing. Juán Carlos Laverde, MBA .
Especialista en Productividad, Cel 3218000552
Lean Managment - Módulo 5´S LM – 5´S 2
Lean Tools
5´S
Change Over
Flujo
Mtto Autónomo
PHVA- Solución de Problemas
Kanban
VSM
PHVA-2
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5´S
PHVA-3
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Lean Managment - Módulo 5´S LM – 5´S 4
¿origen?
• Herramienta Lean ( metodología para eliminar
desperdicios en los procesos)
¿Qué significa?
Perseverancia
PHVA-7
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1 S : Seiri
Consiste en organizar, (clasificar) los elementos en
necesarios e innecesarios
2 S : Seiton
Consiste en disponer en forma ordenada de los
elementos que quedan después del Seiri.
PHVA-9
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3 S : Seiso
PHVA-10
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4 S : Seiketsu
PHVA-11
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5 S : Shitsuke
PHVA-12
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Seiri
Ir al Proceso o puesto de trabajo
PHVA-14
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PHVA-15
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PHVA-16
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¿Cómo clasificar?
Con el conocimiento del proceso & Clasificación en
grupos por un criterio común
Si
Elemento dañado Util Reparar
No
Separar Descartar
Elemento obsoleto
No
útil a otro
Elemento sobrante proceso
Si PHVA-17
Preparar Donar
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Beneficios de Seiri
• Dejar un mayor espacio libre.
• Flujo.
• Menos accidentes
Obstáculos en Seiri
• El apego a las cosas
PHVA-19
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PHVA-20
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Eliminarlos definitivamente
Reubicarlos
PHVA-22
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PHVA-23
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Plan de Acción
Plan de Acción Tarjetas Rojas
Tarjeta Elemento identificado Categ. Motivo Caract. Acción sugerida Responsable Fecha Status
10
11
12
13
14
PHVA-24
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Seiton
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Si se necesita Se ubica
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• Sitio de ubicación
• Forma de ubicación
• Estándares de proceso
• Sentido de flujos
• Alarmas
• Estándares de limpieza
• Frecuencia de mantenimiento
• Distribución de elementos
• Zonificación de áreas
PHVA-30
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Seiso
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PHVA-32
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PHVA-33
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Cronograma de trabajo de 5 S :
área a limpiar
fecha
tiempo asignado
PHVA-35
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Propósito de la limpieza
Asignación de áreas
PHVA-37
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PHVA-39
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Seiketsu
Estandarizar los niveles alcanzados con las tres primeras “S”,
organización, orden y limpieza
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Shitsuke
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PHVA-43
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Implementación 5´S
Paso No 1: Estructura de 5 S.
Definir el grupo líder responsable de la implementación de
la metodología de 5 S.
Paso No 2:Campaña de Sensibilización.
Realizar la campaña de divulgación para crear la
expectativa de que son las 5 S
PHVA-45
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PHVA-46
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Paso No 6 Reconocimiento :
Paso No 7 Documentación:
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Evaluación 5´S
El comité de evaluación da una calificación de 1 a 5, así:
Evaluación semanal
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Evaluación mensual
Periodo evaluado
Programa 5´S Status Meta mes 1 Mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7
1´S : Seiri - Clasificar 17% 60% 17% 21% 22% 16% 26% 28% 30%
2´S : Seiton - Ordenar 48% 60% 48% 58% 60% 45% 73% 78% 83%
3´S : Seiso - Limpiar 20% 60% 20% 24% 25% 19% 30% 32% 34%
4´S : Seiketsu - Estandarizar 32% 60% 32% 39% 40% 30% 49% 52% 55%
5´S : Shitsuke - Disciplina - Cumplir 28% 60% 28% 34% 35% 26% 43% 45% 48%
TOTAL 30% 60% 30% 36% 37% 28% 45% 48% 51%
30%
20%
10%
0%
Periodo evaluado
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