SURVEI AKREDITASI RS
DR.Dr.Sutoto,M.Kes
Soft Copy
Master Tata Laksana Survei
MASTER TATA LAKSANA SURVEI
701 – 1000 TT 4 hari 5 orang 1/2 orang 1/2 orang 1/2 orang
Diatas 1000 TT 4 hari 6 orang 1/2/3 orang 1/2/3 orang 1/2 orang
Pembagian Tugas Surveior
Surveior Manajemen 1. MPO 4. MFK
MJ 2. PMKP 5. KPS
3. TKP 6. *MKI
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama :
Jabatan :
Alamat :
Dengan ini kami menyetujui untuk dilakukan survei akreditasi rumah sakit pada
tanggal.......................................................... dan menyatakan bersedia :
•Tidak meninggalkan rumah sakit selama survei akreditasi rumah sakit
berlangsung.
•Memberikan akses ke rekam medis untuk keperluan survei akreditasi rumah
sakit.
Demikianlah surta pernyataan ini kami buat untuk keperluan survei akreditasi
rumah sakit.
................................,...........................
Direktur Utama Rumah Sakit.
SURAT PERNYATAAN SURVEIOR
KEGIATAN
PELAKSANAAN SURVEI
1. Perkenalan
2. PRESENTASI DIREKTUR TTG PENINGKATAN MUTU , KESELAMATAN
PASIEN, dan MDGs (Tidak Boleh Diwakilkan)
3. Telaah Dokumen
4. Telaah Rekam Medik Tertutup
5. Telusur Pasien, Telaah Rekam Medik Terbuka
6. Telusur Lingkungan Periksa Fasilitas
7. Telusur KPS
8. Presentasi FMEA, Pedoman Praktik Klinis/Clinical Pathways,Risk
Manajemen Dan IKP (Insiden Keselamatan Pasien)
9. Wawancara Pimpinan
10.Exit Conference
JADWAL ACARA SURVEI AKREDITASI, RS < 300 tempat tidur – 3 hari
Hari Pertama
Waktu Surveior Manajemen - MJ Surveior Medis - MD Surveior Keperawatan - PW
08.00 – 8.30 Pembukaan pertemuan
Perkenalan
Penjelasan jadwal acara survei (Ketua Tim Surveior)
08.30 – 9.30 Petemuan Peningkatan Mutu dan keselamatan Pasien & MDGs
(Presentasi Direktur Utama / Direktur RS tentang Program PMKP & MDGs)
Semua surveior
09.30 - 9.45 REHAT KOPI
Surveior meminta
1. Daftar pasien pulang dua bulan terakhir dan memilihnya,
disiapkan utk telaah RM Tertutup
2. Daftar pasien rawat inap hari ini dan memilihnya, disiapkan utk Telusur pasien
09.45 -12.00 Telaah dokumen Telaah dokumen Telaah dokumen
MPO, PMKP, MFK, TKP, KPS, APK, AP, PP, PAB, MKI, SKP, HPK, PPI, PPK, MDGs,
MKI* KPS* KPS*, MKI*.
12.00 -12.30 Telaah Rekam Medis Tertutup (Staf terkait , Panitia Rekam Medis, DPJP, Keperawatan)
Perencanaan Telusur Pasien
12.30 -13.30 ISHOMA
13.30 -15.30 Telusur Sistem Manajemen Telusur Individu Telusur MDGs
Data APK, AP, PP, PAB Telusur HPK, PPK, SKP, PPI
Telusur MPO
15.30 -16.00 Pertemuan Tim Surveior
Hari Kedua
08.00-08.45 Klarifikasi dan masukan
(Pertemuan surveior dengan para pimpinan RS untuk klarifikasi)
08.45- 09.00 REHAT KOPI
09.00- 12.00 Telusur MFK Telusur Individu Telusur HPK, PPK, SKP, PPI
APK, AP, PP,
PAB
13.00–14.00 ISHOMA
14.00–15.00 Penyusunan Laporan
15.00–16.00 Exit Conference
Penutupan
TUGAS KETUA TIM SURVEI
• Membaca aplikasi permohonan survei yg dikirim RS
• Menyusun rencana survei dan membagi tugas ke anggota Tim
Survei
• Melakukan koordinasi dengan PIC Akreditasi RS yang akan di
survei untuk membahas rencana pelaksanaan survei
akreditasi di RS tsb.
• Menetapkan daerah dan jenis pelayanan yang dicakup dalam
telaah dan mengharuskan keberadaan staf yang terlibat di
setiap kegiatan survei.
• Melaporkan hasil survei ke KARS
TUGAS ANGGOTA TIM
• Membaca aplikasi permohonan survei yg
dikirim RS
• Membuat skenario survei/telusur sesuai
bidang tugasnya
• Melakukan survei dng metodologi telusur
dan sesuai jadwal survei yg telah disepakati
dng RS
• Membuat laporan survei
Malam Pra Survey
• Lokasi di Ruang Pertemuan Penginapan, tempat surveior
menginap, dengan waktu 18.00 sd 21.00 WIB
• Penjelasan Surveior tentang
– Kode etik surveior
– Jadual Kegiatan Survey Akreditasi
– Ttd kesediaan di survey
• Presentasi direktur tentang profil Rumah Sakit
• Memberikan dokumen pra survey
– Daftar Pegawai RS untuk telusur dokumen kepegawaian
– Daftar Pasien yang rawat inap saat survey, untuk telusur pasien
– Daftar Pasien yang dirawat 2 bulan terakhir, untuk telusur rekam medik
– Bahan Presentasi Direktur Hari 1 dan Presentasi PMKP
I. PEMBUKAAN PERTEMUAN
• Perkenalan :
– Staf
– Pimpinan RS
• Review jadwal survei
• Diskusi kegiatan survei yg penting
– Pasien & sistem telusur
– Proses utk meminta file staf utk di review
– Brifing harian
• Proses skoring surveior
APA YANG BERLANGSUNG ?
• Ketua tim memperkenalkan Surveior
• Pimpinan rumah sakit memperkenalkan pejabat terkait
• Acara dibahas dan dikoreksi untuk disepakati
• Surveior menjawab pertanyaan atas acara survei.
• Surveior menjelaskan penggunaan metoda telusur selama
kegiatan survei
• Surveior pada waktu melakukan kegiatan telusur akan
mengikuti acara survei yang telah ditetapkan secara disiplin
• Surveior dapat memperoleh informasi melalui berbagai cara
APA YANG BERLANGSUNG ?
• Surveior akan menjelaskan konsep pendalaman (drilling down)
sebagai teknik / pendekatan untuk memperoleh keterangan
informasi tentang proses & outcome.
• Jangan sampai ada persepsi bahwa pendekatan ini bersifat
pribadi, atau memberi arti bahwa ini merupa kan indikasi adanya
temuan ke-tidak patuhan thd standar.
• Surveior menjelaskan keterlibatan staf pada rekam medis.
• Surveior menjelaskan keterlibatan staf pada wawancara tentang
kualifikasi staf dan penidikan.
• Surveior menjelaskan maksud keterlibatan pimpinan rumah sakit
dalam mata acara brifing harian.
• Surveior akan mengajukan pertanyaan-2 dan minta penjelasan
selama proses survei.
APA YANG BERLANGSUNG ?
• Surveior minta staf RS menyediakan ruang surveior, tempat para
surveior dapat bertemu sebagai satu kelompok; sebaiknya di ruangan
yang sama dengan ruangan tempat dokumen disediakan untuk ditelaah.
• Staf RS memberi tahu surveior di mana makan siang disediakan
• Selama survei, staf rumah sakit akan memberi informasi untuk
memastikan bahwa surveior memperhatikan kebiasaan dan budaya
yang berlaku di rumah sakit agar tidak mempengaruhi dampak pada
acara survei, misalnya bila survei dilaksanakan hari Jum’at, maka jadwal
acara disesuaikan dengan kondisi tersebut.
• Staf rumah sakit akan memperkenalkan anggota staf yang akan
memberi bantuan kepada surveior sepanjang hari. Staf ini biasanya
merupakan pejabat di rumah sakit atau Ketua Tim Akreditasi rumah
sakit.
II. PERTEMUAN PMKP & MDGs
• Overview struktur organisasi RS, pelayanan RS &
kegiatan.
34
Proses Telusur
KEGIATAN :
Observasi (termasuk dlm perjalanan ke lokasi sasaran), Wawancara, Review Rekam Medis
Terbuka ditempat pasien dirawat, Review Rekam Medis Tertutup
SASARAN : STAF PELAKSANA DI LAPANGAN
• DPJP, Dokter Ruangan, Dokter Jaga
• Perawat yg menangani pasien
• Perawat Kepala Ruangan
• Farmasi
• Dietisen
PASIEN :
• Daftar diminta setiap hari
• High volume, Pasien & Pelayanan Risiko Tinggi, Multi service, Unggulan
MATERI
SKP, APK, HPK, AP, PP, PAB,
MPO, PPK, PMKP, PPI, MFK, KPS, MKI, MDGs
35
Observasi Lapangan: sambil berjalan
KEGIATAN :
Observasi dalam perjalanan menuju ruang pasien
SASARAN :
I. LINGKUNGAN : APAR, APD, Kamar Mandi, Railing, Pintu
Darurat, Kebersihan, Lantai, Tempat cuci, Fasilitas cuci
tangan, Kantin, Fire Safety.
II. PROSES : Cara cuci tangan, pemberian obat, penggunaan
APD, cara kerja petugas kebersihan
MATERI
MFK, PPI, SPK
36
Observasi Di Ruang Pasien
KEGIATAN :
Observasi di ruang pasien
SASARAN :
I. LINGKUNGAN : Tata ruang, Sarana cuci tangan: westafel,
hand rub. Lantai: keramik terkelupas. Langit2: bekas bocor,
cat berjamur. Tempat tidur. Kamar mandi: kunci, licin?
II. PROSES : Cara cuci tangan, pemberian dan penyimpanan
obat, penggunaan APD, cara kerja petugas kebersihan
MATERI
MFK, PPI, MKI, SPK, (PMKP)
37
Wawancara
KEGIATAN :
Wawancara
SASARAN :
• DPJP
• Perawat yg langsung menangani pasien
• Perawat Kepala Ruangan
• Dokter Ruangan
• Farmasi
• Dietisen
• Petugas Admisi
• Petugas Kebersihan
• Petugas Keamanan. dll
PASIEN - KELUARGA
MATERI: SELURUH
Minta peragaan (demo) : cara hand wash/hand rub, cara penggunaan APAR, BLS
38
V. TELUSUR PASIEN
• Perangkat komponen agar dapat kerja bersama-sama menuju sasaran yg
ditetapkan ini adalah sistem analisis
• Evaluasi bagaimana & bagaimana sebaiknya sistem RS berfungsi.
• Menunjukkan hubungan timbal balik dari elemen-elemen
PASIEN :
• Daftar pasien diminta setiap hari
• High volume,
• Pasien & Pelayanan Risiko Tinggi
• Multi service
• Unggulan
VI. Klarifikasi & masukan
4. Semua dokumen kredensial (pendidikan, STR. SIP. SPK.RKK Harus selalu di-
updated
5.Pada pengangkatan awal ada Surat Penugasan Klinik dan Rincian Kewenangan
klinis dari direktur
KPS.9.1 1. Ditetapkan kebijakan tentang proses evaluasi file kredensial dari setiap staf
paling kurang setiap 3 tahun (Rekredensial)
3. Bukti penetapan kembali disimpan di file kredensial staf
Std Elemen penilaian Patuh kome
ya/tdk n
KPS. 1. RS meggunakan proses terstandar memberikan kewenangan klinis kpd
10 setiap staf medik untuk memberikan layanan pada saat awal diangkat
(Kredensial) dan pada saat diangkat kembali (Rekredensial)
KPS. 1.Evaluasi dan mutu dari pelayanan yang diberikan oleh setiap staf medik
11 di kaji setiap tahun dan dikomunikasikan ke staf medik lain
5. Hasil evaluasi dicatat di file kredensial staf medik dan di file lain tentang
kepegawaian
KPS. 1. Anggota Staf medik /Kep/staf profesional lainnya diberi pelatihan
8.1 cardiac life support
3. Ada bukti tentang kelulusan pelatihan staf medis
Rekonsiliasi Obat – Daftar obat dibawa dari rumah Label identitas pasien
Tgl Daftar obat yang menimbulkan alergi Seberapa berat alerginya? Reaksi alreginya
R=ringan
S=Sedang
B=Berat
Ya tidak
1.
2.
3.
4.
NAMA DAN TANDA TANGAN YANG MELAKUKAN INTERVIU
Contoh
Tabel Pecatatan Obat
1 Misal : Bila
perlu
Dibawa dari
ruamah
2
3
XI. WAWANCARA PIMPINAN
Tujuan
• Tujuan wawancara ini untuk mengkaji komunikasi di antara pimpinan
rumah sakit dalam rangka menyelesaikan masalah yang berhubungan
dengan kinerja rumah sakit.
Lokasi
• Diserahkan rumah sakit.
• Peserta dari rumah sakit
• Direktur Utama rumah sakit, Para Direktur rumah sakit
• Para Manajer/Kepala Bidang/Kepala Bagian, Ketua Satuan Pemeriksaan
Internal rumah sakit.
• Ketua Komite Medis, Komite mutu.
• Pimpinan-pimpinan lainnya.
Surveior
• Semua surveior.
Masalah yang dibahas
Evaluasi tentang keterlibatan pimpinan-pimpinan rumah sakit
dalam menjalankan pengawasan, pengelolaan dan
penatalaksanaan rumah sakit. Standar-standar di bawah ini
akan dibahas :
• Tata Kelola, kepemimpinan dan Pengarahan (TKP)
• Kualifikasi Staf dan Pendidikan (KPS)
• Hak Pasien dan Keluarga (HPK)
• Pelayanan Anestesi dan Operasi (HPK)
• Asuhan Pasien (PP)
• Manajemen dan PenggunaanObat (MPO)
• Manajemen Komunikasi dan Infromasi (MKI)
CONTOH-CONTOH PERTANYAAN