SKENARIO

TIPE KEPEMIMPINAN
The Tallest, The Strongest & The Most
Beautiful Tower
• Pembagian kelompok 7-8 orang, Pilih ketua
• Masing-masing kelompok diberikan koran satu
tumpuk & Masking Tape (20 cm)
• Strategi 5 menit
• Pembuatan tower 25 menit
• Setelah 25 menit ukur tinggi dan kekuatan
tower
• Refleksi
 Group Paris
• Anda selalu melibatkan bawahan dalam pengambilan
keputusan
• Inisiatif bisa berasal dari pimpinan maupun bawahan
• Ada delegasi saat pimpinan tidak ditempat
• Ada koordinasi pekerjaan pada semua bawahan &
tanggung jawab dibagi sesuai kemampuan bawahan.
• Anda menghargai potensi bawahan, bersedia
mendengar nasehat dan sugesti.
• Memberikan semangat dan dorongan pada setiap
anggota
• Pujian & kritik seimbang
 Group Amsterdam
• Anda selalu melibatkan bawahan dalam pengambilan
keputusan
• Inisiatif bisa berasal dari pimpinan maupun bawahan
• Ada delegasi saat pimpinan tidak ditempat
• Ada koordinasi pekerjaan pada semua bawahan &
tanggung jawab dibagi sesuai kemampuan bawahan.
• Anda menghargai potensi bawahan, bersedia
mendengar nasehat dan sugesti.
• Memberikan semangat dan dorongan pada setiap
anggota
• Pujian & kritik seimbang
 Group Sydney
• Ketua memberikan wewenang sepenuhnya pd anggota
kelompok
• Keputusan kebijakan lebih banyak dibuat bawahan /
anggota
• Tidak ada pengawasan terhadap kegiatan anggota
• Anda membolehkan apa saja yang diinginkan oleh
bawahan. Anda tidak berpartisipasi sama sekali dalam
kegiatan kelompok. Semua pekerjaan dikerjakan dan
menjadi tanggung jawab bawahan sendiri. Anda tidak
memiliki kontrol dalam kelompok, tidak mampu
berkoordinasi dan tidak mampu menciptakan
lingkungan kerja kondusif.
 Group Melbourne
• Ketua memberikan wewenang sepenuhnya pd anggota
kelompok
• Keputusan kebijakan lebih banyak dibuat anggota
• Tidak ada pengawasan terhadap kegiatan anggota
• Anda membolehkan apa saja yang diinginkan oleh
bawahan.
• Anda tidak berpartisipasi sama sekali dalam kegiatan
kelompok. Semua pekerjaan dikerjakan dan menjadi
tanggung jawab bawahan sendiri. Anda tidak memiliki
kontrol dalam kelompok, tidak mampu berkoordinasi
dan tidak mampu menciptakan lingkungan kerja
kondusif.
 Group Seoul
• Anda adalah pembuat keputusan tunggal
• Ide anggota tidak perlu didengar
• Komunikasi satu arah & bersifat instruktif
• Pengawasan anggota kelompok sangat ketat
• Tugas dibagi secara instruktif
• Lebih banyak mengkritik daripada pujian
• Pemimpin menuntut kesempurnaan mutlak
• Cenderung mengancam
 Group Tokyo
• Anda adalah pembuat keputusan tunggal
• Ide anggota tidak perlu didengar
• Komunikasi satu arah & bersifat instruktif
• Pengawasan anggota kelompok sangat ketat
• Tugas dibagi secara instruktif
• Lebih banyak mengkritik daripada pujian
• Pemimpin menuntut kesempurnaan mutlak
• Cenderung mengancam