UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMIA

TEMA : DE LA IDEA A LA REALIDAD
 DE LA IDEA A LA REALIDAD
Cuando llega esa idea que te llena de emoción, le das vueltas, empiezas
a soñar. Llegan otras decenas de ideas de como podrías convertirla en
una realidad, pero como no las anotas, se van perdiendo en el camino.
¿Te ha pasado? Por eso, uno de los primeros pasos en numero de
Proyecto . A veces se nos ocurren muchas ideas, pero es difícil
concretarlas en un plan. Sabemos que tenemos la idea del negocio del
millón, pero ¿cómo empezamos a traer esas ideas a la realidad?
 5 pasos de la idea a la realidad
 ¿Cómo puedes convertir una nueva idea en realidad?
 Captúrala. En el momento en que tengas la idea, escríbela en algún
sitio en el que sepas, con toda certeza, que vas a volver a mirar
periódicamente.
 Organízate. Estar organizado en una ventaja competitiva hoy en día.
Debes tener un sistema de organización personal. La gente que no
organiza sus tareas, agenda, reuniones, etc. tiene una probabilidad
mucho mayor de no llegar a ejecutar nunca sus ideas.
 Compártela. Con tu equipo, con tus clientes o con gente de tu
entorno. Para llevar a cabo una idea hace falta gente de diferente
talento, gente que piense y gente que haga. Toda ayuda y apoyo que
puedas recibir es bienvenido.
Ejecútala. Ve ejecutado todas las acciones y define nuevas acciones
siguientes en tu sistema cuando ya no quede ninguna. Captura también
cualquier otra idea que pueda surgir a partir de esta actividad. No dejes
que la idea se desvanezca y revisa periódicamente cómo va
progresando su ejecución.
Lidera. Liderar significa contagiar tu idea a otras personas y animarles a
dar lo mejor de sí mismos para llevarla acabo. También significa tener
iniciativa, confianza y coraje para seguir adelante.
Defina tu sueño:
Es un objetivo o meta importante que se quiera alcanzar y por la cual
uno esta dispuesto a dar todo hasta lograr.
¿Qué queremos en el futuro?,¿Qué buscamos y deseamos?
Solamente un soñador puede hacer que un sueño se convierta en
realidad, mas creatividad es el único camino para que mañana sea
mejor que hoy.
Quie hace y puede equivocarse. Quien nada hace ya esta equivocada.
La esencia del conocimiento, es cuando se tiene saber aplicarlo
 Que quieres usted para usted si no tuviera problemas económicas ni
de tiempo.
 Metalice como seria su vida si tu viera
 Vale la pena luchar por ese sueño.
 Seria feliz alcanzando ese sueño
 Como me gustaría estar financiera en el futuro
 ¿Qué me gustaría tener?¿Algun día?
 ¿Qué me gustaría hacer en mi tiempo libre?
Pensar:
- Solo cuesta trabajo pensar . Muchas personas tomen acerlo.Algunos
siguen fácilmente la sugerencia de los demás por que ahorra el
tiempo de pensar.
- El éxito no es una serie de ideas brillantes o decisiones valientes.
ACTIVIDADES DEL MERCADEO
- Identificar las necesidades, deseo problemas, y expectativas del
cliente.
- Diseñar productos satisfactorias
- Entregar y comunicar información sobre bienes.
- Garantizar que los productos estén disponibles en los lugares adecuados.
- Fijar los precios convenientes.
- Proporcionar servicios , atención y seguimiento posterior.
MOTIVOS DE FRACASOS DE NUEVOS PRODUCTOS
- Análisis inadecuado del mercado 32%
- Defecto de los productos 23%
- Costos mayores que previstos 14%
- Esfuerzo inadecuado del mercadeo 13%
- Inoportunidad 10%
- Reacción de la competencia 8%
 - Falta de entendimiento necesidades 46%
 - Falta de apoyo interno 14%
 -Deficiencia planeación implementación 13%
 - Posicionamiento competitivo débil 11%
 - Apoyo inadecuado de marketing 8%
 - Beneficios no percibido 8%
INNOVACION EMPRESARIAL
- Innovación e incubadora de empresas
- El poder de las pequeñas ideas
- Innovación.
¿Qué es innovación? Es la acción de introducir o producir algo novedoso, alguna
idea, métodos, instrumento, modo de pensar: en negocios, servicios, entradas al
mercado, producir, formar u organizar, solucionar problemas, realizar adaptaciones
y modificaciones de bienes y servicios destinados a solucionar necesidades o
descubrimientos
IDEAS GENIALES
No tienes idea clara de qué quieres como lo que quieres o donde lo
que quieres, tranquilo muy pocas, lo saben cuando empiezan, es mas
saber no es garantía de éxito aunque, si lo hacer es fácil. Si tienes una
idea has comenzado, pero una parte en realidad dura, que consiste
analizarla, busca antecedentes e identifica competidores reconocer sus
debilidades.
Fortaleza, en fin trabajar para sacar adelante, crees que tu idea es la
única pero, en el camino subsiguientes encuentras que no, que alguien
ya la tuvo, probablemente “que no existan ideas geniales” con trabajo
duro, orden, equilibrio y muchos esfuerzos podrás hacer de tu idea
Ideas geniales
Ser sabio:
- Es el arte de saber que haya de pasar por alto
- Una síntesis vale por diez análisis.
- En los negocios la cuestión es diferenciar.
Innovación Efectiva
Analizar las oportunidades: Buscar fuente para innovar, mercados,
proceso, cambios demográficos y nuevos conocimientos.
Salir a observar: Salir a la calle, escuchar , preguntar y observar.
Simplificar y enfocar: Simple y centrada ¿Por qué no se me ocurrió a
mí?
Empezar por pequeño: Debe empezar siendo pequeña, mas fácil y
manejable, flexible, menos capital y recursos humanos.
Buscar Liderazgo: Apunta ser lideres, lo importante es llevarla acabo de
otra manera, son oportunidades para la competencia.
 Como alcanzar al éxito: La innovación es el trabajo
 una taza de ingenio
 una taza conocimientos
 una taza de talentos
 50 tazas de trabajo
 50 tazas de esfuerzo y dedicación
INNOVACIÓN Y EL MERCADO
 La innovación debe estar cerca al mercado
 La innovación debe estar enfocado en el mercado
 La innovación debe estar dirigida al mercado
 ¿Qué es la creatividad? Es la capacidad de crear, producir una cosa
que no existía, inventar, fundar y establecer, etc.
- La creatividad es producir una idea, un concepto, una creación o un
descubrimiento que es nuevo, original útil que satisfaga tanto a su
creador como a otros durante el periodo.
- ¿Cómo llevar adelante la idea de negocio? Consiste en la presencia
de individuos dispuestos a correr riesgos, una nueva forma de hacer
las cosas, se trata de un buen emprendedor que puede ser innato o
profesional.
 Emprendedor Innato: Tiene el perfil asociado ala persona con olfato
para los negocios, este individuo se caracteriza por un sentido de
riesgo y la oportunidad mas desarrollada, es capaz de visualizar
necesidades insatisfechas de una manera casi natural, posee una alta
motivación y puede ser muy perseverante hasta lograr ver su
proyecto materializado.
 Emprendedor Profesional: Se caracteriza por poseer también una
alto nivel de confianza en si mismo y una alta motivación , no
obstante carece de la visión sesgada el éxito que deslumbra el
emprendedor innato tiende hacer excesivamente racional en la toma
de decisión
 ¿Un emprendedor nace o se hace? La respuesta se encuentra en combinación de
talento innato con la profesionalización adecuada un equilibrio, un balance entre la
estructura de lo nacido y la estructura de lo aprendido, para el caso de los
vendedores exitoso son los que han logrado el acoplamiento entre sus talentos y el
puesto
Característica de un emprendedor
- Actitud empresarial
- Tiene autoestima y confianza
- Orientado a lograr los resultados
- Saber correr riesgos
- Pensamiento positivo
- Persistencia , perseverancia
- Fuerte atento al fracaso.
- Autonomía – Deseo de independencia
- Iniciativa y motivación.
- Fantasía, Positiva
- Empuje y energía
- Aceptan que no lo sabe todo
- Salud físicamente mental y emocional
- Retroalimentación
- Responsabilidad
- Compromiso
- Riesgos
- Decisiones
- Apoyo familiar
- Conocimiento de administración de empresas
- Habilidades técnicas
- Conocimiento de rubro de su negocio
- Audiencia financiera.
ACTITUD EMPRESARIAL
Como toda actitud es una estructura de la personalidad de 3 dimensiones: Idea,
sentimiento y conducta. La empresarial contiene las variables correspondientes al
éxito en una realidad económica y social.
Un micro pequeña empresario deberá tener por ejemplo dimensiones resiliente
ósea creatividad asimilación o auto aprendizaje del fracaso y humor ante la
negatividad.
PREPARA UN PLAN DE NEGOCIO
Ante de convertir su idea en un negocio operativo obtenga información y haga
planes para su proyección de resultado de su negocio.
- Prepare su negocio.
- Idea de negocio
- Plan de mercadeo
- Organización del negocio
- Costo ( Capital inicial financiera)
 DESARROLLA LA IDEA DE TU NEGOCIO
- Identifique su mercado y desarrolle el plan marketing( producto, precio,
plaza y promoción).
- Conozca su cliente
- Conozca la demanda de sus clientes
- Conozca a sus competidores
- Conozca el tamaño de su mercado, objetivo
- Estime su ventas
Organice su empresa:
Las empresas legalmente formalizadas, pueden acceder fácilmente a medios
de financiamientos bancarios y pueden pedir la intervención del estado,
cuando sus derechos se ven amenazado además de tener colaboradores,
motivados y buen imagen.