Pembukaan

Assalamuwalauikum wr. Wb.

Selamat Pagi dan Selamat datang pada acara “Seminar Strategic Human Resources Management”

Saya Anggie yg akan menemani berlangsungnya acara seminar ini.

Dengan mengucapkan syukur alhamdulillah, saya bahagia karena pada Seminar ini banyak sekali orang2 hebat yg
datang, ada Direktur, Owner, Manager, Staff HRD, Luar biasa sekali !

Terima kasih kepada seluruh hadirin, yang dengan penuh semangat menghadiri seminar ini sekaligus berpastisipasi
secara aktif mencari upaya untuk meningkatkan Human Resources Management. (Jakarta - Tasikmalaya - Bekasi)

Kami melihat masih banyak HR di beberapa perusahaan yang masih kurang terperhatikan oleh karena itu kami
mengundang Bapak Ibu sekalian pada acara ini agar bisa sharing mengenai HR, menambah gudang ilmu untuk
memecahkan masalah HR, dan menjadikan pertemuan ini sangat luar biasa!

Dan mungkin Bapak Ibu sekalian bertanya2 apa itu DOOR ? DOOR yaitu Do Organize & Optimize Resources yg
merupakan solusi HR untuk memudahkan dalam memanage karyawan.

Kami sangat Bahagia, Semangat & Optimis karena dengan kehadiran Bapak/Ibu sekalian kami bisa mendapatkan
informasi baru tentang masalah2 HR hingga kita bisa bersama2 mencari solusi yang tepat untuk meningkatkan
performasi karyawan untuk mencapai visi misi kita. Amiinnn
Susunan Acara
Seminar ini terdiri dari 3 sesi :

Di sesi pertama kita akan menambah ilmu mengenai Strategic HRM antara lain Strategic Partner,
Administrative Expert, Employee Champion. Dan yg paling penting yaitu Peran HR dalam Perusahaan serta
Competency Based HR Management sehingga dapat meningkatkan performansi perusahaan.

Setelah itu di sesi ke 2 akan dilanjutkan dengan sharing studi kasus Implementasi Strategic HRM yang
merupakan penerapan dari sesi pertama.

Di sesi ke 3 materinya lebih detail dan khusus, karena akan di informasikan cara mengatasi Permasalahan
dalam Perusahaan, Konsep Manajemen Kinerja, Pengukuran Kinerja Karyawan serta Implementasi
Pengukuran Kinerja untuk meningkatkan Performance Management.

Tidak cukup dengan bagaimana penerapannya, Di sesi terakhir sayang sekali jika ditinggalkan, karena
nanti Bapak/Ibu akan ditunjukkan implementasi lebih dalam lagi mengenai administrasi hr yang mudah dan
efisien serta juga teknis day to day operasional bagaimana memanage dan meningkatkan performansi
karyawan dengan mudah, cepat dan tepat.
Profil Trainer DEDI HERMAWAN, S.Psi.,MM.,CPHRM
Ketertarikannya Beliau kepada dunia sumber daya manusia membawanya untuk meneruskan pendidikan di
bangku kuliah dengan mengambil

S1 jurusan Psikologi, menyelesaikan jenjang

S2 konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikasi Certificated

Professional Human Resources Management (CPHRM).

Kemudian beliau mengawali masa karirnya di dunia pekerjaan setelah lulus kuliah dengan bekerja di

- PT DHANAR MAS CONCERN sebagai HRD (2006-2007),

- PT QUANTUM PRASIDHA INTERNATIONAL sebagai Account Executive dan menjadi Assistant

Trainer (2007-2008),

- PT SYGMA EXAMEDIA ARKANLEEMA (2008– 2010) sebagai HRD,

- PT TRUSTCO INOVA SOLUTION (2010 – 2015) Trainer & General Manager,

Kesimpulan Sesi 1

Setelah ini kita akan Coffee Break 15 menit dan kita akan lanjutkan kembali acara

_____________________________________________________________________________________

Dan selanjutnya kita akan memberikan contoh penerapaan dari Strategi HRM yg sudah disampaikan Pa
Dedi, dalam studi kasus Implementasi Strategi HRM.Kita panggilkan Bp Agung Widyangga sebagai Chief
Operational Officer PT Neuronworks Indonesia.

Demikianlah studi Kasus yg dialami oleh PT Neuronworks Indonesia

Masih tetap semangat semuanya ???

Tadi kita sudah mengetahui mengenai bagaimana Strategi HRM dan contoh penerapannya.

Dan sekarang kita memasuki sesi kedua, materinya akan lebih detail dan khusus. Bagaimana menciptakan
kondisi lingkungan yg positif dan kompetitif sehingga menciptkaan karyawan pemenang dengan
performance management. Kita panggilkan kembali Bapak Dedi hermawan

KESIMPULAN SESI 2

*Sesi tanya jawab 2

Setelah ini kita akan break isoma, dan mulai di lanjutkan kembali pukul 13.30

Nanti setelah itu kita akan menunjukan operasional tekhnis day to day bagaimana mengelola karyawan
dengan mudah sehingga kinerja kita bisa efektif & efisien.
Selamat siang ! Masih semangat semuanya ???

Sekarang kita masuk ke sesi terakhir, kami ingin menunjukan operasional tekhnis day to day bagaimana
mengelola karyawan dengan mudah sehingga kinerja karyawan bisa efektif & efisien seperti mengajukan
cuti yg bisa berhari2, bagaimana mencetak slip gaji yg mudah tanpa mengganggu HR Officer. Kemudahan2
tadi terdapat pada solusi DOOR. DOOR yg berarti Do Organize & Optimize Resources, Mari kita sambut
pengembang solusi DOOR yaitu Bapak Reza Saputra.

*sesi tanya jawab 5

Sambil menunggu DoorPrize silahkan Bapak/Ibu bisa menikmati hidangan yg sudah kami sediakan (jeda 10
menit)

*Pengumuman DoorPrize
Penutupan
Demikianlah Seminar mengenai “Strategic Human Resources Management” Semoga setelah acara ini
Bapak/Ibu bisa lebih Semangat, menambah improvment untuk meningkatkan Performance Management,
agar Visi Misi kita bisa tercapai. Aminn

Dan jika ada yg ingin ditanyakan kembali mengenai DOOR bisa langsung ke meja Product di depan
Ruangan. Terimakasih

Assalamuwalauikum wr. Wb.

Rundown
Pembukaan
08.30 - 08.45 Informasi susunan acara
Pengenalan Pembicara (Pembacaan Profil Trainner)
SESI 1: (Strategic Human Resources Management)
- HR Role Assessment Survey
1. Strategic Partner
2. Administrative Expert
08.45 - 10.00
3. Employee Champion
4. Change Agent
- Peran HR dalam Perusahaan
- Competency Based HR Management
10.00 - 10.15 Coffee Break 1
10.15 - 11.15 Pengantar Human Resources Management Information System - MARKETING
SESI 2: (Performance Management)
1. 4 Permasalahan dalam Perusahaan
11.15 - 12.30 2. Konsep Manajemen Kinerja
3. Pengukuran Kinerja Karyawan
4. Implementasi Pengukuran Kinerja
12.30 - 13.30 Lunch
13.30 - 14.30 Pengantar Human Resources Management Information System - TEAM PRODUCT
14.30 - 15.00 Coffee Break 2 + Door Prize
15.00 - Selesai Pembagian Sertifikat + CD HR Toolkit