LINGKUNGAN BISNIS

Bisnis di Indonesia
 LINGKUNGAN BISNIS
• Gambaran Lingkungan Bisnis.
• Definisi.
• Ruang Lingkup.
• Elemen-elemen Lingkungan Bisnis.
• Sifat-sifat Lingkungan Bisnis.
 DEFINISI LINGKUNGAN BISNIS
• Lingkungan eksternal terdiri dari segala
sesuatu yang berada di luar batas-batas
organisasi dan mungkin mempengaruhi
organisasi tersebut.
• Managers throughout an organizational be
continously committed to understanding and
adapting to environmental developments that
can be affect strategies and operations.
GAMBARAN LINGKUNGAN BISNIS

Non Economic Environment

Tehnology. Social. Cultural. Demography.

Communication.

Natural Environment.
Intermediate Environment
Bureucracy/Government.
Suppliers.

Regional Autonomy.
Buyers.
THE FIRM
Domestic Political.
Pasar. Manajemen Manajemen
Tata Kelola Bisnis IT Peran Akuntansi
Operasional Pemasaran

International Political. Persaingan.

 ELEMEN-ELEMEN LINGKUNGAN BISNIS
• DEMOGRAPHY.
• CULTURAL.
• SOCIAL.
• COMMUNICATION TECHNOLOGY.
• PROCESSING TECHNOLOGY.
• NATURAL ENVIRONMENT.
• REGIONAL AUTONOMY.
• BUREUCRACY/GOVERNMENT.
• INTERNATIONAL POLITICAL.
• DOMESTIC POLITICAL.
 GAMBARAN LINGKUNGAN BISNIS
(GRIFFIN EBERT)

PEREKONOMIAN TEKNOLOGI

THE FIRM
HUKUM LINGKUNGAN
SOS BUD

ORGANISASI BISNIS TANTANGAN LINGKUNGAN GLOBAL

& PELUANG
 ELEMEN-ELEMEN LINGKUNGAN BISNIS
(GRIFFIN EBERT)
• Hukum
• Perekonomian
• Tehnologi
• Lingkungan Sosial Budaya
• Lingkungan Global
• Tantangan dan Peluang
• Organisasi Bisnis
 SIFAT LINGKUNGAN BISNIS
• MEMBATASI/LIMITED/CONSTRAINING.
• EKSTERNAL, DILUAR FIRM.
• DINAMIS (CONTINOUSLY CHANGING).
• TIDAK BISA DIKENDALIKAN
(UNCONTROLLABLE).
• TIDAK PASTI (PROBABILITIES).
• POTENTIALLY RELEVANT.
 Lingkungan Perekonomian
• Lingkungan Perekonomian
Sistem ekonomi wilayah bisnis operasi.
• Tujuan sistem ekonomi
Pertumbuhan ekonomi dan stabilitas ekonomi.
• Ancaman pertumbuhan ekonomi dan stabilitas
ekonomi :
o Inflasi.
o Pengangguran-Resesi dan Depresi.
o Defist neraca Perdagangan.
• Kebijakan Fiskal dan Moneter.
• Kebijakan stabilisasi.
 Lingkungan Teknologi
• Peran teknologi dalam peranan bisnis.

Bahan Value
Tehnologi
Baku produk

• Tehnologi bisa meningkatkan kinerja internal

operasi perusahaan.
• Tehnologi juga bisa membantu interaksi dengan
stakeholder eksternal perusahaan (supplier,
pelanggan dll).
 Technological Revolution :
Trends, Advancement and
Developments

AREA : Characteristics :
•Information,communication and •Increasing rate of technological
computers. Strategic change and diffusion.
•Transportation. issues •Increasing knowledge intensity
•Biotechnology. (knowledge based business).
•Medicine. •E-business.
•Robotics. •Emergence of positive feedback
•Metal. industries.
•Others. •Increased mastery of energy, its
conservation and more efficient use.

Product Process Manufacturing Improvement in New Market Chang

Development & Improvement. facilities marketing development e of
innovation automation. techniques nature
compe
tition

Business opportunities and threats

 Lingkungan Teknologi
• ERP (Enterprise Resource Planning).
sistem informasi skala besar untuk
mengorganisasikan dan mengelola proses
perusahaan di tingkat lini produk, departemen,
dan lokasi geografis.

Proses di seluruh perusahaan : manajemen bahan

baku, perencanaan produksi, manajemen order
sampai Lap Keu.
 LINGKUNGAN TEKNOLOGI

ANALISIS DATA
•BIAYA PRODUK PENJUALAN
SDM •BIAYA PEKERJAAN DANPEMASARAN

ERP
ERP

MANUFACTURING AKUNTANSI DAN

KEUANGAN

MANAJEMEN JARINGAN
DAN PASOKAN LAYANAN PELANGGAN
 LINGKUNGAN SOS BUD
• Lingkungan Sosial Budaya
Kondisi yang mencakup kebiasaan, adat
istiadat, nilai, dan karakteristik demografis
masyarakat di tempat organisasi tertentu
beroperasi.
 SOCIAL CULTURAL ENVIRONMENT

Social and Global

Basic Local
Cultural Interactions
Values and
Factors and and
Traditions
Institutions Modernization

Social and Cultural Changes

Workplace and patterns of

Individual/groups/ collective
beliefs, values, perceptions,
attitudes, opinions and life
styles
Structure and patterns of social work and leisure career
and cultural interactions and dynamics and employee
conditions expectations and
composition

Business Opportunities and Threats

 DEMOGRAPHIC CHARACTERISTIC
Demographic
Profile
Structure and
Changes in
Demographic
Variables.

By By By By region
By age By Gender By income
ethnicity education Occupation

Supply and
Work Work Demand Cost
Force. Place. for good Structure.
and Service

Business Opportunities and Threats.

 TANTANGAN DAN PELUANG
• OUTSOURCING ( UU No 24 Tahun 2003).
“Outsourcing is subcontracting a process, such as product
design or manufacturing, to a third-party company. The
decision to outsource is often made in the interest of
lowering firm costs, redirecting or conserving energy
directed at the competencies of a particular business, or to
make more efficient use of land, labor, capital,
(information) technology and resources. Outsourcing
became part of the business lexicon during the 1980s.“
(Sumber : http://en.wikipedia.org/wiki/Outsourcing).
2 jenis Outsourcing :
– Pekerjaan yg berkaitan dengan pihak lain.
– Manusia.
 Outsourcing
• Pada prinsipnya praktek outsourcing boleh
digunakan perusahaan tapi hanya untuk
pekerjaan-pekerjaan /aktivitas-aktivitas utama
yang sifatnya sebagai penunjang pekerjaan-
pekerjaan /aktivitas-aktivitas utama.
• Pada prinsipnya prakatek outsourcing bisa
memberikan efisiensi pada perusahaan, tanpa
menanggung resiko-resiko besar. Efisiensi yang
bisa dilakukan melalui praktek outsourcing ini
mampu membangun daya saing/kompetitif
perusahaan.
 Viral Marketing
• Strategi penggunaan pemasaran internet dan
omongan dari mulut ke mulut untuk
menyebarkan informasi produk.
Contoh : pemasaran melalui You Tube, jejaring
sosial dll.
 Manajemen Proses Bisnis
• Manajemen Proses Bisnis
Pendekatan perusahaan untuk beralih dari
organisasi orientasi departemen ke struktur tim
yang berorientasi ke proses yang melintasi batas-
batas departemen.