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DEPARTAMENTO SEGURIDAD

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Operando por
consentimiento público y
apostando por el Perú
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Tarma
La Oroya

UBICACIÓN Jauja
JUNIN

Concepción
 Dist.: San Pedro de
Coris HUANCAYO

 Prov.: Churcampa

 Dpto.: Huancavelica
Pampas
 Altitud: 2 280 msnm
Yauyos
Cobriza
 Rutas

• Lima-La Oroya- LIMA


Huancayo-Pampas- Churcampa

Cobriza 525 Km
Huancavelica
Acobamba
• Lima-Ayacucho- Huanta
Lircay
Churcampa-Cobriza
685 Km

Lima Castrovirreyna
Cobriza
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FILOSOFÍA

¡ SEGURIDAD ES # 1 !
¡ COMUNICACIONES SON # 1 !
¡ CONTROL AMBIENTAL TOTAL ES # 1 !
¡ TRABAJO EN EQUIPO ES # 1 !
¡ RESPONSABILIDAD SOCIAL ES #1 !

“El Futuro de La Empresa está en nuestras manos”


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COMITÉ DE SEGURIDAD
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DS-055-2001- EM
 El Reglamento de Seguridad y Salud ocupacional
en Minería también norma la creación de Comité
de Seguridad y Salud Ocupacional.

Qué es?
Cómo está formado?
Lectura del Art. 60
al Art. 63.

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ESTADÍSTICA DE ACCIDENTES DE TRABAJO


Año Calendario
90
CMP
80
DRP (Desde Set. 98)
70

60

50

40

30

20

10

0
12
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
*
MORTAL 0 6 4 0 3 1 0 1 1 1 2 1 1 1 1 0 0
INCAP. 17 41 19 10 10 3 5 1 2 2 4 8 1 1 11 9 7
LEVE 39 35 25 12 14 10 9 6 10 7 2 3 2 2 4 2 1
* Al 19 OCTUBRE 2012

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HISTORIA DE LA MINA COBRIZA


 1966, Construcción de instalaciones y Planta.
 1967, Cerro de Pasco Corp. inicia producción: 1 000 tcs/día.
 1974, Inicia Centromin Perú S.A.
 1976, Incremento de producción: 2 100 tcs/día
 1978, Incremento de producción: 2 600 tcs/día
 1982, (Mayo 29), Construc. Concentradora Pampa de Coris
 1983, Producción de 6 000 a 10 000 tcs/día (I y IV trim.)
 1994, Celda columna en la Planta Concentradora.
 1995, Producción : 7 700 tcs/día.
 1998, (Septiembre 01), inicia DOE RUN PERU.
 2000, (Julio), Producción: 4 500 tcs/día

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ANTECEDENTES DE LA SEGURIDAD,
ANTES DE DOE RUN PERU

 Política y filosofía de seguridad no bien establecida.


 Cultura reactiva de seguridad.
 Alta ocurrencia de accidentes.
 Tratamiento médico: Quelación.
 Estadísticas parciales: Reporte de accidentes.
 Otros.

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SISTEMA ACTUAL DE SEGURIDAD Y


SALUD OCUPACIONAL EN
DOE RUN PERU
COMPROMISO Y LIDERAZGO

• Dueño, inversionistas, accionistas.


• Funcionarios, supervisores.
• Trabajadores.
• Contratistas, proveedores.

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ACCIONES DEL NUEVO SISTEMA DE SEGURIDAD


Y SALUD OCUPACIONAL DE DOE RUN PERU

1. SAFETY CONTACT.
2. COMUNICACIÓN A TIEMPO REAL.
3. CAPACITACIÓN PERMANENTE EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
4. REUNIONES INICIALES DE CONTROL
DE RIESGOS: MOTIVACIÓN (MORAL
DEL TRABAJADOR), REVISIÓN DEL
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL Y
DE HERRAMIENTAS, APLICACIÓN DE
MEDIDAS PREVENTIVAS PARA
CONTROLAR RIESGOS.
5. REUNIONES SEMANALES DE SEGURIDAD.

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...///
9. MEJORAMIENTO DE EQUIPOS DE
PROTECCIÓN PERSONAL: PRUEBAS
DE FIT TEST PARA USO ADECUADO
DE RESPIRADORES.
10. ELABORACIÓN DEL
PROCEDIMIENTO SEGURO DE
TRABAJO (PST) ANTES DE
EJECUTAR UNA ACTIVIDAD.
REALIZACIÓN DE OBSERVACIÓN DE
DESEMPEÑO EN EL TRABAJO.
11. CREACIÓN DE UNA CONCIENCIA
RESPONSABLE EN TODOS LOS
TRABAJADORES, PARA REPORTAR
TODO TIPO DE INCIDENTES.

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MANEJO RENTABLE DE
LOS RIESGOS

 Primero se identifican los


peligros...

 Luego se evaluan, minimizan y


controlan los riesgos.

 Las PÉRDIDAS son


irrecuperables.
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PELIGRO, BLANCOS Y BARRERAS


(Medidas de Control)

Ruta de la energía

Ruta de la energía

Ruta de la energía

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PELIGRO, BLANCOS Y BARRERAS


(Medidas de Control)

Ruta de la energía

Ruta de la energía

Ruta de la energía

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BARRERA DE SEGURIDAD

DAR PODER CLIMA CULTURA

COMPETENCIA LIDERAZGO TRABAJO EQUIPO COMUNICACION

HABILIDAD
COMPROMISO CONDUCTA CONOCIMIENTO

M. DE ROCAS PROCEDIMIENTOS AUDITORIAS CHECK LIST


ANALISIS DE
CAPACITACION INSPECCIONES
INCIDENTES

MECANICO INTEGRIDAD ESTANDARES FISICOS MEDIO AMBIENTE

DISPOSITIVOS
SECURITY INGENIERIA DISEÑO
SEGURIDAD

ORDEN Y
LIMPIEZA PROCESOS TECNOLOGIA MAQUINARIA

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BARRERA DE SEGURIDAD

DAR PODER CLIMA CULTURA

COMPETENCIA TRABAJO EQUIPO COMUNICACION

HABILIDAD
COMPROMISO CONDUCTA

REUNIONES PROCEDIMIENTOS AUDITS CHECK LIST

CAPACITACION INSPECCIONES

MECANICO INTEGRIDAD ESTANDARES FISICOS

MATERIAL DISPOSITIVOS DE
SEGURIDAD
ORDEN Y LIMPIEZA PROCESO TECNOLOGIA MAQUINARIA

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CABINA DE PROTECCION PARA LOS EQUIPOS
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MINEROS

Dux

Dozer trucks

Scaler

Scooptram ST13 Anfoloader


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GALERÍAS 28 NORTE CON SOSTENIMIENTO

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01
02
GALERÍAS CON SOSTENIMIENTO

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CHARLAS DE SEGURIDAD AL INICIO
DE LA GUARDIA

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CHARLAS DE SEGURIDAD

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PROCEDIMIENTO SEGURO DE TRABAJO

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INSPECCIÓN PREVIA DE LOS EQUIPOS: CHECK LIST

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PERMISOS DE TRABAJO

LLAMA ABIERTA

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REUNIÓN DE INICIO DE GUARDIA

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REUNIÓN SEMANAL DE SEGURIDAD
DIRIGIDA POR TRABAJADORES

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ACTIVIDADES DEL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD

Inspección del Comité Central Auditorías Internas

Inspecciones inopinadas a
diferentes áreas
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Reuniones con Ingenieros de


Seguridad de las Empresas
Especializadas

Exposiciones de las
herramientas de gestión por
los supervisores y
trabajadores de las diferentes
áreas.

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CUADRILLA DE
RESCATE
MINERO

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CUADRILLA DE RESCATE MINERO

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INSPECCIÓN DEL COMITE CENTRAL DE SEGURIDAD

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AUDITORÍAS INTERNAS

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CHARLAS E INDUCCIONES

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Curso de Capacitación en
Prevención de Caída de Rocas.

Curso de Capacitación de
Elaboración de Estándares y
Procedimientos.

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CONTROL DE RIESGOS

CAPACITACIÓN

MANEJO DEFENSIVO
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CAPACITACIÓN A LA SUPERVISIÓN

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CAPACITACIÓN A LOS TRABAJADORES
EN PRIMEROS AUXILIOS
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CAPACITACIÓN SIMULACROS

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COMUNICACIÓN DIRECTA DE LOS LÍDERES CON
LAS DIFERENTES ÁREAS

MANTENIMIENTO MINA

CONCENTRADORA
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ENCUENTRO REGIONAL DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO


AMBIENTE

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RECONOCIMIENTO

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PROMEDIOS DE FRECUENCIA DURANTE LA GESTIÓN DE CPC,


CMP Y DRP - COBRIZA

12
10.31 10.56
10

2 2.39

0
CPC CMP DRP
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PROMEDIOS DE SEVERIDAD DURANTE LA GESTIÓN DE CPC,


CMP Y DRP - COBRIZA

10000
9257
9000
8000 7780
7000
6000
5000
4000
3000
2000 2389
1000
0
CPC CMP DRP
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PROMEDIOS DE ACCIDENTABILIDAD DURANTE LA GESTIÓN DE


CPC, CMP Y DRP - COBRIZA

120.00

100.00 95.42
80.00 82.12

60.00

40.00

20.00

0.00
5.70
CPC CMP DRP
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CONCLUSIONES
 Para Doe Run Peru la Seguridad es #1, “la Seguridad no es
una prioridad, la Seguridad es un valor”, invierte en
sostenimiento de la mina más de 2 MM US$/año.

 Compromiso (Alta gerencia y trabajadores).

 Desarrollo y mantenimiento de estándares y procedimientos.

 Capacitación y concientización.

 Actitudes y percepciones positivas hacia la Seguridad.


 Liderar con el de
Identificación ejemplo.
peligros y el control de los riesgos en la
operación.

 Practicar el principio de reconocimiento.

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Minat Terkait