MODELO DICE

Realizado por:
Julio Lamprea
Santiago López
Guillermo Schöönewolff
María José Afanador
MBA64
 D I C E
• Planes de acción
Matriz DOFA Matriz DOFA
estratégico
• Acompañamiento y
Entrevistas de • S: Indicadores, Entrevistas de
capacitación al
profundidad Comités, profundidad
personal
informes,
• Reubicar, traslado y
llamadas, correos
terminaciones de
• A: Visitas
Contrato
Evaluación del presenciales y/o Evaluación del
• Capacitación y
Desempeño Virtuales Desempeño
formación
• C:Auditorias
• Creación de Cargos
internas y
externas
• Creación y
Análisis GAP mejoramiento de Análisis GAP
Procesos
Falta de un Sistema de información unificado

Eliminar Reducir
Procesos manuales Uso de Papel
y formatos Puntos de Control

Crear
Incrementar Cargos con nuevas
competencias
Servidores
Creación de
Recursos a procedimientos
tecnología estandarizados