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Gerencia de Proyectos

Febrero 2012
Presentación

Actualmente, el Instituto Nacional de Tierras se encuentra trabajando en la importante tarea de recuperar las

tierras del Estado, que durante años han estado en mano de latifundistas. Con el fin transformarlas en

tierras productivas a través de las asociaciones campesinas y consejos comunales, tomando en cuenta

todos los factores, sociales, culturales, ambientales y técnicos. Es por ello que en mayo del año 2007,

basado en el articulo 62 y articulo 119, numeral 5 de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario se aprueba

legalmente en la estructura organizativa del INTi, la Gerencia de Proyectos, adscrita a la Gerencia

General, como la unidad responsable del diseño, formulación, evaluación y ejecución de proyectos

agroproductivos y de infraestructura, con el objeto de dar cumplimiento a las políticas y lineamientos

establecidos en materia agraria para el desarrollo del sector y la transformación de las tierras con vocación

agraria en unidades económicas productivas, según lo establecido en la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario.
OBJETIVO DE LA GERENCIA
Coordinar conjuntamente con otras instituciones del Estado la evaluación de proyectos y
planes de desarrollo rural para la transformación de las tierras administradas por el INTi en
unidades económicas productivas.

MISIÓN
Formular y evaluar los proyectos agroproductivos, sociales y de obras civiles que sean
necesarios para el desarrollo rural que garantice la transformación de las tierras en unidades
económicas.

VISIÓN:
Ser una Gerencia que contribuya al desarrollo rural integral y sustentable del país y
promoviendo el avance de las comunidades rurales en espacios agrícolas para contribuir a
mejorar la calidad humana del productor.
Ubicación Organizativa
La Gerencia de Proyectos del Instituto nacional de Tierras es una unidad operativa, la cuál está adscrita
estructuralmente a Gerencia General.

Directorio

Presidencia

Gerencia
General

Gerencia de
Proyectos
Estructura
La Gerencia de Proyectos se encuentran integradas por dos equipos de trabajo los cuales son
actividades específicas, como la formulación, evaluación y seguimiento de los proyectos para el
desarrollo de la producción agroalimentaria del país

Gerencia
General

Gerencia de
Proyectos

Proyectos Proyecto de Obras


Socioproductivos Civiles
Competencias
•Participar en la formulación de políticas, planes y programas.
•Coordinar y controlar el diseño y formulación de los proyectos socioproductivos y de infraestructura.
•Elaborar los proyectos socioproductivos y de obras civiles en los predios con tierras adjudicadas,
considerando los lineamientos establecidos por el MPPPAT y los planes de desarrollo aprobados por las
máximas autoridades del INTi.
•Coordinar, controlar y supervisar el análisis y estudio de la viabilidad técnica, legal, de gestión, de impacto
ambiental y financiera de los proyectos.
•Coordinar, analizar y evaluar los proyectos de desarrollo propuestos por las Oficinas Regionales de Tierras,
elaborados conjuntamente con las comunidades agrarias.
•Mantener un registro actualizado de los proyectos formulados, ejecutados y en proceso de formulación y/o
ejecución.
•Asesorar y asistir técnicamente a las productoras y a los productores en la elaboración de proyectos
socioproductivos.
•Coordinar la evaluación de la contratación de empresas especializadas para la ejecución de la infraestructura
física de los proyectos y verificar que los resultados estén acordes a los requerimientos establecidos.
•Garantizar que las obras civiles, maquinarias y equipos suministrados por las empresas contratadas se
ajusten a los requerimientos y exigencias establecidos en los contratos.
•Coordinar, monitorear, evaluar y hacer seguimiento a la ejecución de los proyectos socioproductivos, a fin de
garantizar el cumplimiento de su objetivo.
•Coordinar con instituciones públicas y privadas la viabilidad y desarrollo de los proyectos socioproductivos,
para el desarrollo productivo de las comunidades rurales.
•Mantener comunicación constante con las unidades del INTi involucradas en los proyectos, para el
intercambio de información que permita tomar decisiones efectivas.
•Coordinar, controlar y supervisar que los recursos técnicos, financieros, tecnológicos y humanos cumplan con
el logro de las metas y objetivos planteados en el proyecto.
•Presentar a la Gerencia General información de la ejecución de las actividades realizadas.
•Participar en la elaboración del Plan Operativo, Formulación Presupuestaria y el Control de la Gestión de la
Gerencia.
•Las demás competencias que le fesen expresamente delegadas, así como las que señale el ordenamiento
jurídico vigente.
Proyectos Socioproductivo
Objetivos
Diseñar, formular y realizar el seguimiento a los proyectos socioproductivos sustentables y sostenibles,
enmarcados en los planes de desarrollo nacional, a fin de proporcionarle a la productora y al productor del
campo la adecuada asesoría técnica y profesional, a objeto de que logre el máximo y agroecológico
aprovechamiento de su relación con la tierra a través de la agricultura, coadyuvando además en la consecución
de la plena seguridad y soberanía alimentaria de la patria socialista.

Gerencia de
Proyectos

Proyectos
Socioproductivos
Funciones

•Formular y diseñar proyectos integrales que respondan a las posibilidades y necesidades del territorio y de la
comunidad en función de un desarrollo rural sustentable.
•Realizar proyectos socioproductivos basados en las condiciones del clima, suelo, topografía, disponibilidad de
agua y recurso humano, determinando el óptimo aprovechamiento del territorio.
•Coordinar e implementar los procedimientos adecuados para realizar el seguimiento y control de los proyectos
formulados en las normas y reglamentos existentes en la Gerencia.
•Determinar la superficie propuesta por el INTi para la formulación de un proyecto socioproductivo bajo los
parámetros de viabilidad técnica, ambiental, comercialización, legalidad de gestión y financiamiento.
•Realizar estudios de factibilidad económica y viabilidad del proyecto a ejecutar.
•Asistir y asesorar a las productoras y a los productores en la elaboración de los proyectos socioproductivos.
•Asistir como unidad de apoyo en las acciones determinadas por el INTi, que así lo requieran.
•Solicitar el informe técnico generado por la Gerencia Técnica Agraria para formular el proyecto según
condiciones del predio. del INTi para la aplicación del parcelamiento de tierras.
•Llevar el control de los proyectos formulados por la Gerencia para establecer los indicadores y correctivos
correspondientes.
•Asesorar a las productoras y a los productores en la elaboración y ejecución de los proyectos socioproductivos
propuestos.
•Evaluar y controlar los proyectos elaborados por las Oficinas Regionales de Tierras a través de la Gerencia
General.
•Desarrollar proyectos que garanticen la producción sustentable y sostenible de las productoras y de los
productores.
•Articular con las Gerencias
NºDE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS FORMULADOS 2006-2011
GERENCIA DE PROYECTOS

20
19

18
17
125 PROYECTOS
16 SOCIOPRODUCTIVOS FORMULADOS
14

12
11
10
10
9 9
8 8
8

6
5 5
4 4 4
4
3
2 2 2
2
1 1 1

0
Bs 5,000,000.00

Bs 0.00
Bs 10,000,000.00
Bs 15,000,000.00
Bs 20,000,000.00
Bs 25,000,000.00
Bs 30,000,000.00
Bs 14.617.187,02

Bs 562.996.903,52

Bs 1.550.869,69

Bs 29.152.296,48

Bs 2.136.506,82

Bs 4.134.540,48

Bs 18.725.256,55

Bs 20.712.301,00

Bs 2.029.266,79

Bs 19.362.081,17

Bs 4.853.674,64

Bs 6.814.507,41
GERENCIA DE PROYECTOS

Bs 0,00

Bs 1.131.619,68

Bs 18.529.581,29

Bs 849.818,64

Bs 482.718,93

Bs 1.507.764,90
MONTO DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS FORMULADOS 2006-2011

180.281.544,39 Bs EN PROYECTOS
SOCIOPRODUCTIVOS FORMULADOS

Bs 2.126.681,08
Proyectos de Obras Civiles
Objetivos
Formular, evaluar y realizar el seguimiento de los proyectos de las obras civiles, adaptándolos a las
necesidades y requerimientos obtenidos en base a los proyectos socioproductivos realizados para el desarrollo
de la producción agrícola nacional.

Gerencia de
Proyectos

Proyecto de Obras
Civiles
Funciones
Realizar el diseño de la infraestructura necesaria para los espacios determinados para el desarrollo
socioproductivo, elaborando proyectos acordes a las necesidades del predio y de sus áreas.
•Realizar los levantamientos topográficos en las áreas propuestas para la ubicación de la infraestructura social y
de apoyo a la producción.
•Coordinar conjuntamente con otras instituciones inherentes a la ejecución de las obras civiles propuestas, a fin
de garantizar y asegurar el desarrollo humano integral.
•Articular con la Coordinación de Proyectos Socioproductivos para la elaboración de los proyectos en función de
las determinantes sociales.
•Revisar los expedientes para la elaboración de proyectos de infraestructura en apoyo a la producción.
•Realizar el estudio conjuntamente con el equipo de trabajo de Proyectos Socioproductivos del predio sujeto al
desarrollo del plan, con la finalidad de proponer los espacios adecuados para el desarrollo de las obras civiles.
•Realizar el control y seguimiento de los proyectos formulados por la Gerencia.
•Llevar el control de los proyectos de obras civiles generados en la unidad.
•Diseñar nuevos espacios requeridos para las mejoras institucionales a nivel nacional, garantizando que dichas
mejoras se mantengan en el tiempo.
•Evaluar conjuntamente con la Oficina de Planificación Estratégica el presupuesto destinado a las mejoras de la
infraestructura institucional.
Nº DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CONTRATADOS 2006-2011
GERENCIA DE PROYECTOS

30 26

25
18
20
14
15
8 8
10 5
3 3 3 4 3
2 2 1
5 1

101 PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CONTRATADOS POR LA GERENCIA


DE PROYECTOS ENTRE 2006-2011
MONTO EN Bs DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CONTRATADOS 2006-2011
GERENCIA DE PROYECTOS

Bs 101.636.916,97
Bs 120,000,000.00

Bs 72.807.984,05
Bs 100,000,000.00

Bs 48.712.685,80
Bs 37.648.737,02

Bs 80,000,000.00

Bs 33.491.753,53
Bs 29.790.112,14

Bs 18.743.723,86
Bs 60,000,000.00

Bs 12.084.156,57

Bs 11.242.998,49
Bs 8.228.178,00
Bs 8.191.990,57

Bs 7.636.466,97

Bs 1.874.616,45
Bs 1.566.290,18
Bs 40,000,000.00

Bs 413.903,52
Bs 20,000,000.00

Bs 0.00

394.070.514.12 Bs.
EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
CONTRATADOS POR LA GERENCIA DE PROYECTOS ENTRE 2006-2011
MONTO DE INVERSIÓN PUEBLOS COMUNALES.

Bs 11,790,818.67
BELLA VISTA II Bs 6,720,696.38
Bs 0.00

Bs 21,550,136.12
ARACAL Bs 6,808,473.44
Bs 0.00

Bs 11,242,998.49 INTi: Bs. 1.939.509,39


VICENTE TEJERA Bs 0.00
Bs 1,414,426.81 FONDEN – FCCV: Bs. 110.017.766,61
INDER: Bs. 25.353.050,16
Bs 9,021,359.92
JUAN GUILLERMO IRRIBARREN Bs 3,184,760.50 FONDEN - FCCV
Bs 0.00
INDER
Bs 10,774,702.37 INTi
JOSÉ DE SATA Y BUSSY Bs 1,309,454.20
Bs 0.00

Bs 19,522,979.56
SANTA INES Bs 0.00
Bs 0.00

Bs 26,114,771.49
PEDRO MARIA FREITES Bs 7,329,665.64
Bs 525,082.58

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN Bs. 137.310.326,16


MONTO DE INVERSIÓN EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL.
Bs 7,202,848.13
ROBLECITO Bs 0.00
Bs 0.00
JESUS ANTONIO GUERRERO Bs 14,061,962.22
Bs 0.00
(SANTA ELENA DE ARENALES) Bs 0.00
Bs 6,904,495.83
P.C ANTONIO MUÑOZ TEBAR Bs 0.00 INTi: Bs. 139.245.540,05
Bs 0.00
ANDRES BELLO Bs 6,694,039.64 FONDEN – FCCV: Bs. 0,00
Bs 0.00
(Berbere) Bs 0.00 INDER: Bs. 4.645.870,65
JUAN SALIAS Bs 6,238,624.47
Bs 4,645,870.65
(Santa Catalina) Bs 0.00
INTi
CASIANO DE MEDRANDA Bs 9,767,685.09
Bs 0.00
(Santa Lucia) Bs 0.00 INDER
Bs 7,788,801.19
PARAIMA Bs 0.00 FONDEN - FCCV
Bs 0.00

PEDRO BRICEÑO MENDEZ Bs 0.00


Bs 0.00
Bs 8,228,177.99
DANIEL LORENZO O´LEARY Bs 0.00
Bs 0.00
Bs 23,776,925.08
EZEQUIEL ZAMORA (JACOA) Bs 0.00
Bs 0.00
JOSÉ FRANCISCO FARFAN Bs 7,486,286.27
Bs 0.00
(Santa Rita) Bs 0.00
JOSÉ FELIX RIVAS (Lomas del Bs 17,549,624.61
Bs 0.00
medio) Bs 0.00
BATALLA DE LA VICTORIA (El Bs 12,525,428.92
Bs 0.00
Pauji) Bs 0.00
Bs 11,020,640.61
BELLA VISTA I Bs 0.00
Bs 0.00

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN Bs. 143.891.410,70


120 NÚMERO DE VIVIENDAS
110
GERENCIA DE PROYECTOS 2006-2011.
100
705 VIVIENDAS EJECUTADAS

80

58
60
50
47
43
40
40 37
34 32
30 30
27 26 25 25 26

16 18
20
13
10 8
0 0 0
0

7 PROYECTOS DE PUEBLOS COMUNALES/213 VIVIENDAS EJECUTADAS


14 PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL EN FUNDOS ZAMORANOS / 338 VIVIENDAS EJECUTADAS

3 PROYECTOS DE SUSTITUCION DE RANCHOS POR CASAS / 154 VIVIENDAS EJECUTADAS


Nº DE VIVIENDAS PROYECTADAS VS Nº DE VIVIENDAS EJECUTADAS.
120
110

100
100

80
70
68

60
58
60
53
50 5050 50 50 50 50
47
43
40
40 36 37
34
3232
30 30 30
27
2526 25 2525 25 26

18
20 1616 16
1313
10
88

0 0 0
0

VIVIENDAS PROYECTADAS VIVIENDAS EJECUTADAS


CUADRO RESUMEN DE PROYECTOS BANDERAS (PUEBLOS COMUNALES E
INFRAESTRUCTURA SOCIAL) GERENCIA DE PROYECTOS.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO

DECRETO NOMBRE VIVIENDAS EJECUTADAS


INTI FONDEN-FCCV INDER TOTAL INVERSION
PUEBLOS COMUNALES SEGÚN

PEDRO MARÍA FREITES 40 525.082,58 26.114.771,49 7.329.665,64 33.969.519,71


PUNTO DE CUENTA 088-07

SANTA INES 43 0,00 19.522.979,56 0,00 19.522.979,56

JOSÉ DE SATA Y BUSSY 16 0,00 10.774.702,37 1.309.454,20 12.084.156,57

JUANGUILLERMO IRRIBARREN 10 0,00 9.021.359,92 3.184.760,50 12.206.120,42

VICENTE TEJERA 27 1.414.426,81 11.242.998,49 0,00 12.657.425,30

ARACAL 30 0,00 21.550.136,12 6.808.473,44 28.358.609,56

BELLA VISTA II 47 0,00 11.790.818,67 6.720.696,38 18.511.515,05

SUBTOTALES 213 1.939.509,39 110.017.766,61 25.353.050,16 137.310.326,16


DECRETRO PLAN EXCEPCIONAL 4394 (INFRAESTRUCTURA SOCIAL EN

BELLA VISTA I 50 11.020.640,61 0,00 0,00 11.020.640,61

BATALLA DE LA VICTORIA (El Pauji) 26 12.525.428,92 0,00 0,00 12.525.428,92


JOSÉ FELIX RIVAS (Lomas del
37 17.549.624,61 0,00 0,00 17.549.624,61
medio)
JOSÉ FRANCISCO FARFAN (Santa
34 7.486.286,27 0,00 0,00 7.486.286,27
Rita)
EZEQUIEL ZAMORA (JACOA) 25 23.776.925,08 0,00 0,00 23.776.925,08
FUNDOS ESTRUCTURADOS)

DANIEL LORENZO O´LEARY 8


8.228.177,99 0,00 0,00 8.228.177,99
PEDRO BRICEÑO MENDEZ 13

PARAIMA 25 7.788.801,19 0,00 0,00 7.788.801,19


CASIANO DE MEDRANDA
58 9.767.685,09 0,00 0,00 9.767.685,09
(Santa Lucia)
JUAN SALIAS
32 6.238.624,47 0,00 4.645.870,65 10.884.495,12
(Santa Catalina)
ANDRES BELLO
0 6.694.039,64 0,00 0,00 6.694.039,64
(Berbere)
P.C ANTONIO MUÑOZ TEBAR 0 6.904.495,83 0,00 0,00 6.904.495,83

JESUS ANTONIO GUERRERO


30 14.061.962,22 0,00 0,00 14.061.962,22
(SANTA ELENA DE ARENALES)

ROBLECITO 0 7.202.848,13 0,00 0,00 7.202.848,13

SUBTOTALES 338 139.245.540,05 0,00 4.645.870,65 143.891.410,70

TOTALES GENERALES 551 141.185.049,44 110.017.766,61 29.998.920,81 281.201.736,86


Nº DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS VS Nº DE PROYECTOS INFRAESTRUCTURA
GERENCIA DE PROYECTOS 2006 - 2011

30
Nº DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS Nº DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
26
125 PROYECTOS 101 PROYECTOS
25

20 19
18
17

15 14

11
10
10 9 9
8 8 8 8

5 5 5
5 4 4 4 4
3 3 3 3 3
2 2 2 2 2
1 1 1 1 1
0 0 0 0 0
0
Bs 0.00
Bs 20,000,000.00
Bs 40,000,000.00
Bs 60,000,000.00
Bs 80,000,000.00
Bs 120,000,000.00

Bs 100,000,000.00
Bs 14.617.187,02
Bs 37.648.737,02

Bs 562.996.903,52
Bs 29.790.112,14

Bs 1.550.869,69
Bs 72.807.984,05

Bs 29.152.296,48
Bs 48.712.685,80

Bs 2.136.506,82
Bs 12.084.156,57

Bs 4.134.540,48
Bs 413.903,52

Bs 18.725.256,55
Bs 8.191.990,57

Bs 20.712.301,00
Bs 8.228.178,00
Bs. 180.281.544,39

Bs 2.029.266,79
Bs 0,00

Bs 19.362.081,17
Bs PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS

Bs 7.636.466,97

Bs 4.853.674,64
Bs 1.566.290,18

Bs 6.814.507,41
Bs 1.874.616,45

Bs 1.131.619,68
GERENCIA DE PROYECTOS 2006 - 2011

Bs 33.491.753,53

Bs 18.529.581,29
Bs 18.743.723,86

Bs 849.818,64
Bs 11.242.998,49
Bs. 394.070.514,12

Bs 482.718,93
Bs 0,00
BS PROYECTOS INFRAESTRUCTURA

Bs 1.507.764,90
Bs PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS VS Bs PROYECTOS INFRAESTRUCTURA

Bs 0,00

Bs 2.126.681,08
Bs 101.636.916,97

Bs 7.343.568,30
Bs 0,00
RESUMEN FINANCIERO DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURAS NO CERRADAS

MIKELL DE VENEZUELA CONSTRUCCIONES, Bs 1,610,964.94


Bs 110,964.95 MONTO CONTRATADO: Bs 32.360.926,29
C.A.

Bs 852,211.42
MONTO POR CANCELAR: Bs 4.432.511,49
M.G.M, C.A. Bs 784,459.74

Bs 4,443,759.38
CONSTRUCTORA SANTORO, C.A. Bs 44,742.70

Bs 1,839,972.82
INVERSIONES SINDY, C.A. Bs 47,049.49

Bs 1,040,201.82
VIALIDAD Y CONSTRUCCIONES SUCRE, S.A. Bs 522,324.85

Bs 6,942,190.27
CONSTRUCTORA EL MORRACHON, C.A. Bs 404,586.83

Bs 2,974,200.33
PROYECTOS TRAMONTANAS, C.A. Bs 1,103,956.12

Bs 371,855.20
Arq. CESAR MORALES (INSPECTOR) Bs 44,389.22

Bs 12,285,570.11
CONSORCIO APROBENCA DIEZ, C.A. Bs 1,370,037.59

Bs 10,000,000.00

Bs 12,000,000.00

Bs 14,000,000.00
Bs 0.00

Bs 2,000,000.00

Bs 4,000,000.00

Bs 6,000,000.00

Bs 8,000,000.00
MONTO CONTRATADO

MONTO POR CANCELAR

EL 86.30% DE LA DEUDA SE HA CANCELADO, RESTA POR CANCELAR EL 13.70%.


PROYECTOS EN ACTUAL EJECUCIÓN.

PROYECTOS EN EJECUCIÓN

DETALLES DE SITUACIÓN
PROYECTO UBICACIÓN ESTATUS
ACTUAL

Anclaje de vigas (bases),


recubrimiento esmaltico de vigas,
Construcción del Vivero Parroquia Guarenas,
alambrado para el soporte de malla
Agroforestal. Ciudad Municipio Plaza, Estado EN EJECUCIÓN
sombra, por culminar, la instalación
Socialista Belén. Miranda.
de malla sombra y construcción de
deposito de materiales.

Culminación de Cierre Portuguesa, Yaracuy,


Levantamiento de informe actualizado
Financiero de Obras de Anzoátegui, Sucre, Delta EN EJECUCIÓN
de deudas.
Civiles. Amacuro, Bolívar.

Construcción de 80 viviendas
unifamiliares en el marco del
Sur del Lago de
Plan de Reconstrucción y Movimientos de Tierras EN EJECUCIÓN
Maracaibo /Estado Zulia
Ordenamiento del Sur del
Lago de Maracaibo.
RESUMEN DE DESEMBOLSOS PROYECTO SUR DEL LAGO DE MARACAIBO.

Bs 28,901,023.99
INSTITUTO NACIONAL DE TIERRAS INTi. Bs 6,325,351.98
Bs 22,575,672.01

Bs 6,436,688.01
CVA CIA MECANIZADO AGRICOLA Y TRANSPORTE PEDRO CAMEJO, S.A. Bs 0.00
Bs 6,436,688.01

Bs 1,200,000.00
CVG PRODUCTOS FORESTALES DE ORIENTE, C.A. (CVG PROFORCA). Bs 0.00
Bs 1,200,000.00

Bs 14,000,000.00
ALCALDIA DE ALBERTO ADRIANI. Bs 7,000,000.00
Bs 7,000,000.00

Bs 3,000,000.00
LACTEOS LOS ANDES, C.A. Bs 3,000,000.00
Bs 0.00

Bs 18,991,931.00
EMPRESA SOCIALISTA GANADERA AGROECOLOGICA MARISELA, S.A. Bs 5,697,579.00
Bs 13,294,352.00

Bs 27,470,357.00
P.P.P. ARGELIA LAYA. Bs 15,108,696.35
Bs 12,361,660.65
MONTO TOTAL DEL PROYECTO
DESEMBOLSOS EFECTUADOS
MONTO POR DESEMBOLSAR
RELACIÓN DE DESEMBOLSOS PROYECTO SUR DEL LAGO DE MARACAIBO.
MONTO TOTAL DESEMBOLSOS MONTO POR
EMPRESA PROYECTO
DEL PROYECTO EFECTUADOS DESEMBOLSAR

Impulsar el desarrollo productivo y agropecuario, así


P.P.P. ARGELIA LAYA. 27.470.357,00 15.108.696,35 12.361.660,65
como la reactivación de la planta Proinplant.

Mantenimiento de la producción agrícola, vegetal y


EMPRESA SOCIALISTA GANADERA
recuperación de la infraestructura existente con el 18.991.931,00 5.697.579,00 13.294.352,00
AGROECOLOGICA MARISELA, S.A.
objetivo de aumentar la productividad de la empresa.

Adecuación de la planta receptora de leche Lácteos Los


LACTEOS LOS ANDES, C.A. 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00
Andes, ubicada en Santa Cruz.

Construcción de 80 viviendas en la Zona Sur del Lago de


ALCALDIA DE ALBERTO ADRIANI. 14.000.000,00 7.000.000,00 7.000.000,00
Maracaibo.

Impulso y adecuación de aserradero a través del cual se


CVG PRODUCTOS FORESTALES
obtendrá productos semi elaborados y elaborados para
DE ORIENTE, C.A. (CVG 1.200.000,00 0,00 1.200.000,00
la construcción y adecuación de viviendas que el INTi
PROFORCA).
construye en la Zona Sur del Lago.

CVA CIA MECANIZADO AGRICOLA


Y TRANSPORTE PEDRO CAMEJO, Adquisición de maquinaria agrícola. 6.436.688,01 0,00 6.436.688,01
S.A.

Materiales suministros y servicios (gastos operativos del


INSTITUTO NACIONAL DE TIERRAS personal técnico, reparación de vehículos, cursos de
9.927.742,00 5.330.841,98 4.596.900,02
INTi. capacitación socio productivo a los trabajadores de los
predios rescatados).

INSTITUTO NACIONAL DE TIERRAS Activos reales, compra de vehículos, maquinaria de línea


18.973.281,99 994.510,00 17.978.771,99
INTi. amarilla y reparaciones mayores de maquinaria.

TOTAL 100.000.000,00 37.131.627,33 62.868.372,67