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FORMULACIÓN Y

EVALUACIÓN DE
z
PROYECTOS

TIPOLOGIA DE PROYECTOS
TIPOLOGIA DEL PROYECTO
z

GRACIAS
TIPOLOGIA DEL PROYECTO

Uno de los primeros problemas que se observan al


evaluar un proyecto es la gran diversidad de tipos
distintos que se pueden encontrar, dependiendo ya
sea del objetivo del estudio como de la finalidad de la
inversión.
SEGÚN LA FINALIDAD DEL ESTUDIO

EXISTEN TRES TIPOS:

• Rentabilidad del proyecto

• Rentabilidad del inversionista

• Capacidad de pago
RENTABILIDAD DEL PROYECTO
La rentabilidad de una investigación (proyecto) es un
indicador que mide la relación que existe entre la ganancia
de una investigación y el costo de ésta. Al mostrar que % del
dinero invertido se ha ganado o recuperado, o se va a ganar
o recuperar.
PREGUNTAS:

1. ¿la rentabilidad es igual a la utilidad en un proyecto?

2. ¿Qué es la utilidad?

3. ¿Qué es la rentabilidad?

4. ¿tener mayor utilidad, significa que soy mas rentable?


Se tiene otras formas de como calcular la rentabilidad de un proyecto:

I. VPN (valor presente neto)

−𝐼 σ 𝑓𝑐
𝑉𝑃𝑁 =
1−𝐾 𝑛
Donde:
I = inversión inicial
𝑓𝑐 = flujo de caja proyectado por año
K = tasa de descuento del costo del capital
n = numero de años del proyecto
II. TIR (taza interna de rendimiento de retorno)
Se utiliza para tomar decisiones al momento de aceptar o rechazar un proyecto.

 La formula para aplicar la TIR es la misma que para el VPN. Donde K equivale a
la taza de rendimiento anual que tiene cada proyecto.

Criterios:
Si la TIR es mayor a la inversión inicial se acepta el proyecto.
Si la TIR es menor a la inversión inicial se rechaza el proyecto.
RENTABILIDAD DEL INVERSIONISTA
CAPACIDAD DE PAGO

La capacidad de pago es la cantidad máxima de tus ingresos que puedes


destinar al pago de deudas.

Para calcular tu capacidad de pago debes saber:


SEGÚN EL OBJETO DE INVERSIÓN

EXISTEN DOS MANERAS:

• Creación de nuevo proyecto


z

• Proyectos de modernización
CREACION DE NUEVO
PROYECTO

• Búsqueda de locales comerciales


• Análisis demográfico
• Mercado meta y objetivos deseados
• Asesoría legal
• Asesoría para el desarrollo del material corporativo
• Análisis del concepto de negocio
• Asistencia en la creación de una metodología
• Estándares o regulaciones de comercio según la industria
• Estándares o regulaciones de comercio
• Tramites de licencia de funcionamiento
PROYECTO DE
MODERNIZACIÓN
Algunos casos típicos de proyectos en empresas en marcha –por ejemplo, para
el sector salud– son los siguientes.
• Outsourcing: externalización de los • Abandono: cierre de una parte de la
servicios de lavandería para destinar unidad de cirugía reconstructiva si tiene
los espacios liberados a ampliar las mucha capacidad ociosa, para
instalaciones médicas o para reducir transformarla en un centro de
costos. imagenología.

• Ampliación: construcción y • Internalización: creación de un


habilitación de nuevos boxes para laboratorio de procesamiento de muestras
aumentar la capacidad de atención y en el interior del establecimiento, para
reducir las listas de espera de evitarle al paciente recurrir a otros
pacientes. centros médicos.

• Reemplazo: modernización de
los equipos de escáner.
GRACIAS

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