Anda di halaman 1dari 12

PLAN ESTRATEGICO

Cooperativa agraria de usuarios-UBOIC


AUTORES:
GALVEZ HERRERA DEYVIS
HIDALGO ARMESTAR RONALD
RAMOS ARRESE REGINALDO
Presentación

Planeación estratégica para la cooperativa agraria de banano orgánico UBOIC.


Datos de la empresa
• Perfil de Cooperativa Agraria de Usuarios - Uboic
• Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores para hacer contrataciones con el Estado Peruano
• RUC: 20484246191
• Razón Social: COOPERATIVA AGRARIA DE USUARIOS - UBOIC
• Nombre Comercial: Uboic
• Razon Social Anterior: Asoc. Union de Bananeros Organicos Inmaculada Concepcion de Huangala Pueblo Nuevo y Huayquiquira
• Tipo Empresa: Cooperativas, Sais, Caps
• Condición: Activo
• Fecha Inicio Actividades: 03 / Abril / 2009
• Dirección Legal: Cal. San Antonio Nro. S/n Cas. Huangala (Cerca al Futuro Estadio de Huangala)
• Distrito / Ciudad: Sullana
• Provincia: Sullana
• Departamento: Piura, Perú
Planteamiento del problema

La cooperativa agraria de banano orgánico UBOIC a pesar de que viene


realizando las actividades de exportación, no cuenta con un plan estratégico que
le permita conocer a sus trabajadores las metas y objetivos de la cooperativa,
por lo que es necesario estructurar uno para que se lleve un mejor control.
VISION: MISION:
Ser una organización que se preocupa Convertirse en la primera
por el bienestar de sus asociados organización que cumpla con todos
mejorando la calidad de vida de los los estándares de producción de
mismos, conservando el medio banano orgánico en el mundo,
ambiente y respetando las normas teniendo como prioridad la
orgánicas. conservación del medio ambiente
Objetivos
Objetivo general: Objetivos específicos:
Desarrollar la cooperativa en los Implementar procesos y controles
aspectos administrativos, financieros y administrativos que mejoren la gestión
operativa y los canales de información
productivos, con asociados conscientes entre los directivos y asociados para la
y responsables de su cooperativa, toma oportuna de decisiones
promoviendo el mejoramiento de las Promover el desarrollo humano
condiciones de vida de sus afiliados y sostenible de las familias asociadas y de
comunidades. sus comunidades.
METAS

Asegurar la calidad en el servicio y la satisfacción de nuestros clientes con la


finalidad de poder fidelizarlos.
Consolidarse como la empresa líder en exportación de banano organico de la
región.
valores
Valores Corporativos
UBOIC realizará todas y cada una de las actividades empresariales basada en los
siguientes valores corporativos:
Confianza en realizar nuestro trabajo de la mejor manera.
Calidad en nuestros productos y servicios.
Compromiso medioambiental y social.
Estabilidad a las familias de nuestros trabajadores.
Comunicación abierta y honesta.
Análisis FODA
fortalezas debilidades oportunidades amenazas

la mayoría de asociados desconocen


sobre leyes y reglamentos
cooperativistas contar con la certificación de
se cuenta con un clima organizacional
comercio justo, dicha certificadora
agradable entre los asociados, dispuestos a
busca oportunidades para los
asumir compromisos a favor de la
productores (as) que se encuentran
cooperativa
se tiene un alto nivel de en desventaja económica
analfabetismo entre los asociados cambios climaticos y
plagas que afectan la
produccion organica del
se tiene una junta directiva que cumple se tiene un nivel bajo de banano
contar con la certificadora
con las reuniones programadas según participacion de los y las
GLOBAL.G.A.P. lo cual les
estatus asociados(as) a las reuniones de la
permite exportar a Europa
cooperativa

cuenta con terreno que es propiedad de la no cuentan con el total de contar con la certificadora USDA
cooperativa cooperativistas que confien NOP-organic que nos permite
plenamente en su cooperativa exportar banano organico a estados
unidos
ESTRATEGIAS
Mejorar la gestión administrativa
Actividades
Desarrollar e implementar un Manual de Procedimientos Administrativos
Elaborar el Estado de Ingresos y Egresos proyectado para cada cosecha
respetando las líneas bases de su elaboración.
Presentar a la Junta Directiva, los manuales y estados financieros para su
aprobación
Apoyar a la comunidad con proyectos sociales que mejoren la calidad de vida
de los habitantes de huangala
Actividades
Gestionar proyectos pro mejoramiento de la comunidad como reparaciones
de escuelas de igual manera otros proyectos que fomenten el progreso en la
comunidad.
Implementar un programa de desarrollo formativo tanto a mujeres y jóvenes
de la comunidad