LABORATORIUM
PENDIDIKAN
(laboratorium)
dikelola secara sistematis untuk
Unit penunjang kegiatan pengujian, kalibrasi,
dan/atau produksi dalam skala
akademik pada terbatas, dengan menggunakan
lembaga pendidikan peralatan dan bahan berdasarkan
metode keilmuan tertentu,
LABORATORIUM
Permenpan dan Reformasi Birokrasi No.3/2010
PEMBELAJARAN
PENGABDIAN
PENELITIAN KEPADA
MASYARAKAT
PENGGOLONGAN
LABORATORIUM PENDIDIKAN
TIPE I TIPE II TIPE III TIPE IV
Lab. Ilmu dasar Lab. Ilmu dasar Lab. Bidang Lab. Terpadu
Keilmuan
PENUNJANG SATUAN
AKADEMIK PENDIDIKAN
SARANA-
PRASARANA
PEMBELAJARAN
PENDIDIKAN
Bentuk aktualisasinya
berupa:
PEMBELAJARAN
KULIAH
PELATIHAN, TRAINING
PRAKTIKUM
PEMBELAJARAN:
Upaya membelajarkan si-belajar
BELAJAR ILMU PEMBELAJARAN
• Pengaitan pengetahuan • Disiplin yang menaruh
baru pada struktur kognitif perhatian pada upaya untuk
yang sudah dimiliki si- meningkatkan pemahaman
belajar dan memperbaiki proses
pembelajaran
• (Degeng, 2013)
VARIABEL PEMBELAJARAN
• KONDISI PEMBELAJARAN
• BIDANG STUDI
• STRATEGI PEMBELAJARAN
• HASIL PEMBELAJARAN
(Reigeluth, dkk. dalam Degeng, 2013)
• Membentuk kondisi
pembelajaran sebagai
konsekuensi karakteristik/sifat
bidang studi
• Wahana yang menimbulkan
konsekuensi metode-strategi
pembelajaran yang khas
(banyak kerja, sedikit bicara,
penggunaan alat-bahan)
• Mempertegas, menguatkan
bentuk-bentuk dan tingkatan
(kualitas, kuantitas) hasil
belajar yang diharapkan
MANAJEMEN
LABORATORIUM
PLANING ORGANIZING DIRECTING GOAL
ALAT,
ALAT, ALAT,
BAHAN, BAHAN,
BAHAN, SARANA SARANA
SARANA
KEGIATAN
KEGIATAN ORANG KEGIATAN ORANG
ORANG
UANG
UANG UANG
GOAL
ALAT,
BAHAN,
SARANA
PLANING
KEGIATAN
ORANG
UANG
PERENCANAAN LABORATORIUM
1. SARANA, PRASARANA,
ALAT, BAHAN
– INVENTARISIR
– LENGKAPI
– PERBAIKI
– ADAKAN, AJUKAN
2. KEGIATAN, PROSES
– RUMUSKAN TIME LINE,
JADWAL
– SUSUN ACARA DAN LANGKAH
KEGIATAN (RUTIN MAUPUN
AD HOC)
– LENGKAPI MANUAL,
PEDOMAN, PROSEDUR
3. ORANG, PEMANGKU
KEPENTINGAN, DEKAN,
WADEK, KAJUR, KAPRODI,
DOSEN, LABORAN (PLP),
FIHAK LAIN
– SUSUN ORGANISASI,
KEPANITIAAN, STAFFING
– RUMUSKAN JOB
– KENALI KEMAMPUAN DAN
TEMPATKAN PADA POSISI
4. UANG
– SUSUN DAN HITUNG RENCANA
ANGGARAN DAN BEAYA-BEAYA
TERKAIT ALAT-BAHAN-SARANA-
KEGIATAN-HONOR
ORGANIZING
ALAT,
BAHAN,
SARANA
KEGIATAN ORANG
UANG
PENGORGANISASIAN LABORATORIUM
1. SARANA, PRASARANA, ALAT,
BAHAN
– KELOMPOKKAN
– TEMPATKAN DAN TATA
(PERTIMBANGKAN ERGONOMI,
KEAMANAN, KEAWETAN, SPESIFIKASI,
SIFAT, MOBILITAS DLL)
– TETAPKAN APA
DIKELOLADIADAKAN/DISIAPKAN/DIKERJ
AKAN/DISIMPAN SIAPA
2. KEGIATAN, PROSES
– KELOMPOKKAN KEGIATAN
– TETAPKAN
PENANGGUNGJAWAB/KOORDINATOR
– LAKUKAN MEETING,RAPAT
– KOMUNIKASIKAN, RELEASE, EKSEKUSI
– BATASI LINGKUP
RUANG/SARANA/ALAT/BAHAN/WAKTU
– TETAPKAN TARGET/HASIL
PENGORGANISASIAN LABORATORIUM
3. ORANG
– BAGI KEWENANGAN
– SHARE DAN PAPARKAN TEAM
– BENTUK TEAM EFEKTIF
– CIPTAKAN KONDISI
KOMUNIKASI EFEKTIF,
SISTEMATIS, EFISIEN
– KEMBANGKAN HUBUNGAN
PERSONAL FUNGSIONAL
– HARGAI DAN INGATKAN
– APRESIASI SECARA ADEQUAT
4. UANG
– TEMPATKAN DI BANK/TEMPAT
PENYIMPANAN AMAN
– PARTISI SESUAI RAB
DIRECTING ALAT,
GOAL
BAHAN,
SARANA
KEGIATAN ORANG
UANG
PENGARAHAN/PENGENDALIAN
1. SARANA, PRASARANA, ALAT,
BAHAN
– BUAT FORM/KARTU/BLANKO
KENDALI ALAT-BAHAN-SARANA
– CHECK SCR PERIODIK FUNGSI
– CHECK SCR PERIODIK
KEBERADAAN, POSISI, STATUS
– RAWAT
2. KEGIATAN, PROSES
– BUAT JURNAL PELAKSANAAN
PRAKTIKUM
– PANTAU SECARA PERIODIK
– PERKIRAKAN CAPAIAN TARGET
– DOKUMENTASIKAN
PENGARAHAN/PENGENDALIAN
3. ORANG
– CIPTAKAN PEMANTAUAN
MELEKAT
– EFEKTIFKAN JALUR ARAHAN,
KENDALI, KOORDINASI
– PANTAU POSISI DALAM
JADUAL, TIME LINE, RUANG,
TEMPAT, KEGIATAN, SECARA
PERIODIK
4. UANG
– BUAT MEKANISME KENDALI
PENGELUARAN
– BUAT PEMBUKUAN AKURAT
– KUMPULKAN BUKTI
PEMBAYARAN
• KEGIATAN MANAJERIAL TERSEBUT PADA
PELAKSANAANYA DILAKUKAN TERPADU DAN
SISTEMIK OLEH PENGELOLA
TIP DAN TRIK
TERIMAKASIH
WASSALAMUALAIKUM WR WB