PENGORGANISASIAN &

STRUKTUR ORGANISANISASI
 Ketua:
 Aditya mahendra (201710160311072)

 Anggota:
1. Arkany Julivian Dias (201710160311074)
2. Amirza Ahmad (201710160311086)
3. Muhammad Saiful rizal
(201710160311069)
 Organisasi dalam bahasa yunani
berasal dari kata: organon (alat) yang
dapat diartikan sebagai suatu kelompok
orang dalam satu wadah untuk tujuan
bersama.
• Organisasi adalah sarana dalam pencapaian
tujuan dalam sebuah organisasi, yang
merupakan wadah kegiatan dari orang orang
yang bekerjasama dalam usahanya mencapai
tujuan organisasi

Organisasi adalah suatu pola hubungan

hubungan yang melalui orang orang di bawah
manajer untuk mengejar tujuan bersama. Dan
menurut James D Mooney organisasi adalah
bentuk setiap perserikatan manusia untuk
mencapai tujuan bersama.
Pengorganisasian merupakan fungsi
perencanaa manajerial. Dalam fungsi
manajerial pengorganisasian adalah
struktur organisasi yang memberikan
gambaran tentang pembagian dan
pembidangan pekerjaan/tugas atau
dapat diartikan sebagai suatu jaringan.
 A. asas asas organisasi
 B. dasar pembagian kerja
 C. asas fleksibilitas organisasi
 Macam macam organisasi yang akan kita
bahas dalam sebuah organisasi:
 1) berdasarkan pembentukannya
 2) keterkaitan hubungan dengan
pemerintah
 3) bedasarkan tujuan
 4) bedasarkan bagan organisasi
 C.LANGKAH LANGKAH
PENGORGANISASIAN
 1.merencanakan tujuan organisasi
 2.menentukan tugas-tugas utama sampai
secara keseluruhan
 3.alokasi sumberdaya untuk pembagian
tugas
 4.evaluasi hasin dan strategi
pembentukan perusahaan
 D. BENTUK STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi dapat diartikan sebagai sistem
jaringan kerja terhadap tugas-tugas,berikut
faktor fakto yang biasa menentukan
perancangan struktur organisasi:
1. Strategi organisasi
2. Penggunaan teknologi
3. Kualitas karyawan yang terlibat didalam
struktur organisasi
4. Ukuran organisasi itu sendiri
 Sementara itu di dalam struktur
organisasi terdapat unsur-unsur yang
mempengaruhinya:
1. Spesialis aktivitas
2. Standarisasi kegiatan
3. Koordinasi kegiatan
4. Setralisasi
5. Ukuran satuan kerja
 Bagan organisasi biasanya memiliki 5
aspek penting dalam sebuah organisasi,
antara lain:
1. Pembagian kerja
2. Rantai perintah atau wewenang
3. Jenis pekerjaan
4. Pengelompokkan aktivitas
5. Hierarki manajemenen
1. Bagan piramid
2. Bagan mendatar
3. Bagan menegak
4. Bagan sinar
1. Organisasi lini
2. Organisasi lini dan staf
3. Organisasi fungsional
4. Organisasi lini dan fungsional
5. Organisasi komite
6. Organisasi proyeks dan matriks
 SEKIAN DAN TERIMAKASIH