Anda di halaman 1dari 79

Training of Trainers (TOT) Dosen Pendamping

PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA (PKM)


FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS HASANUDDIN

PKM T : PKM M : PKM K :


Bidang
Bidang Penerapan Bidang
Pengabdian
Teknologi Kewirausahaan
Masyarakat

Makassar, 30 September 2018

Abdul Mollah Jaya


TIM POKJA PKM
UNIVERSITAS
HASANUDDIN
ATA
WIS
A SI
T IN AR
S S
DE KAS
MA
M
A Program Kreativitas Mahasiswa
N
U
S
I

Program Kreativitas Mahasiswa


A

B
E
R
P
E
N
D
I
D
I
K
A
N
MENGAPA HARUS IKUT PKM
memberi kesempatan kepada mahasiswa untuk
berperan aktif dalam pembangunan, yaitu
pengabdian kepada masyarakat dengan membantu
meningkatkan taraf ekonomi dan ilmu
pengetahuannya

menumbuhkan empati dan kepedulian mahasiswa


pada lingkungan

menerapkan Ipteks dalam tim kerja yang bersifat


interdisipliner

menanamkan nilai kepribadian, keuletan, etos kerja dan


tanggungjawab serta karakter bangsa yang berdasarkan
Pancasila

mengembangkan kemampuan berfikir analitis dan logis


TUJUAN PKM
• MEMBENTUK KARAKTER MAHASISWA :
• 1. TAHU aturan TAAT aturan
• 2. Keratif Inovatif
• 3. Objektif Kooperatif
• DALAM MEMBANGUN KE-
BHINEKAANTUNGGALIKA-AN
INTELEKTUAL
MISI PKM

PESERTA PIMNAS
PELAKSANA PKM
• Taat Aturan
MAHASISWA • Taat Aturan • Kooperatif
• Kooperatif • Inovatif
• Kreatif • Berbahasa Nalar
• Acuh Tak Acuh
• Berbahasa
• Individualistik
Visual
• Berbahasa
Visual

www.themegallery.com Company Logo


INSPIRASI - KARSA – IDE
 Proposal
 SumberPKM
Inspirasi :
Permasalahan dan Kegelisan
Publik
Lokasi atau Sasaran Kegiatan
Tidak Umum
(Pesisir, Terpencil, Masyarakat
Adat,
Kelompok Berkebutuhan
Khusus, dll.)
 Titik Bidik Kegiatan : (manusia,
alam semesta,
komoditas, manajemena)
PEDULI :
Program PKM
INOVATIF : didesain untuk
memberikan
KREATIF : Mencerminkan kegigihan
dalam menciptakan hal
apresiasi bagi
Daya cipta atau generasi muda
baru yang unggul dan kalangan mahasiswa
kreativitas adalah
mampu memberikan yang ber-keinginan
proses mental atau
solusi atas persoalan yang untuk saling berbagi
berpikir yang
timbul. dan memberikan
melibatkan
pemunculan dampak positif
gagasan atau ide dengan lingkungan
(konsep) baru, atau sekitarnya.
hubungan baru memberikan
antara gagasan dan dampak positifpada
pemikiran yang masyarakat secara
sudah ada luas.
IDE Kreativitas….?

Handsfree Phone
IDE KREATIFITAS MAHASISWA
Merintis Jalan Ke-PIMNAS

KEUNIKAN
KEMANFAATAN
EVALUASI
DARING
EVALUASI TAHAP II
DARING
TAHAP I
ADMINISTRASI
BIDANG PKM
INSPIRASI
KARSA
IDE PROPOSAL
EVALUASI
INTERNAL
Menuju Jalan Ke-PIMNAS
• Artikel ilmiah
• Laporan
kemajuan
• Presentasi
• Poster PIMNA

MONE S
V
• Laporan kemajuan
• LogBook
• Presentasi

• Kegiatan (lab/lap)
• LogBook
• Peran Pendamping
PELAKSA
NAAN
TREND PKM MAHASISWA UNHAS

LOLOS LOLOS MEDALI


TAHUN TERUNGGAH PROPOSAL PIMNAS
Jumlah % Jumlah % Emas Perak Perunggu
335 52 15, 0 0
2013 5 0 0 0
358 58 16, 1 1,7
2014 2 0 0 0
2015 634 51 8 2 3,9 0 0 0 13
1100 116 10, 13 11,
2016 5 2 1 1 0
2017 700 123 17,6 16 13 1 1 0
2018 ? ? ? ? ? ?
Proposal Proposal Didanai Lolos PIMNAS
No. Fakultas Unggah
CAPAIAN 2017/2018 NT NT % NT % Didanai
1. Ekonomi dan 33 2 6,06 0 0
Bisnis
2. Hukum 49 6 12,24 1 16,67
3. Kedokteran 133 21 15,78 1 4,76
4. Teknik 219 (103) 10 (8) 4,57 0 (1) 0
5. ISIPOL 60 4 6,67 1 25,0
6. Ilmu Budaya 23 3 13,04 1 33,33
7. Pertanian 87 7 8,04 2 28,57
8. MIPA 152 17 11,18 1 5,88
9. Peternakan 35 4 11,43 0 0
10. FKG 38 3 7,89 1 33,33
11. KESMAS 70 3 4,28 0 0
12. IKP 83 7 8,40 1 14,28
13. Kehutanan 39 9 23,07 2 22,22
14. Farmasi 79 20 25,32 2 10,0
Jumlah 1.100 116 10,54 13 11,21
PKM T :
Program Kreativitas Mahasiswa
Bidang Penerapan Teknologi
P
 Solusi ilmiah bagi kelompok profit
K
M  Solusi iptek dalam PKM-T merupakan
respon persoalan prioritas yang
disampaikan calon mitra

T  PKM-T mewajibkan adanya Surat


Pernyataan Kesediaan Bekerjasama
antara Pengusul dan calon Mitra.
WARKOP/
PASAR CAFE KOPERASI

PABRIK TOKO

KELOMPOK PERCETAKAN INDUSTRI


TANI
Kreativitas PKM-T
Harus ada mitra dari masyarakat produktif/usaha.
Permasalahan harus muncul dari tantangan/
permasalahan utama mitra PKM-T.
Permasalahan mitra harus tergambarkan dengan
jelas.
Solusi yang diterapkan pada permasalahan mitra
harus fokus dan atraktif, mampu memberikan
kemanfaatan yang tinggi bagi mitra.
Tingkat kemutakhiran Ipteks yang diadopsi.
Kreativitas PKM-T (lanjutan)
Ada kemanfaatan bagi perkembangan ipteks akan
lebih baik.
Tujuan yang ingin dicapai oleh PKM-T harus
menjawab permasalahan mitra.
Semua statemen dan data harus disebutkan
sumber rujukannya yang tertera di Daftar
Pustaka.
Sumber rujukan harus bersifat ilmiah dan jumlah
rujukan memadai.
2. Komitmen Kemitraan PKM-T
Mitra harus kelihatan memiliki komitmen yang
tinggi dalam memberikan dukungan tim PKM.

Komitmen ditunjukan dengan Surat Kesediaan


Mitra yang ditanda tangan dan bermaterai,
stempel bila ada

Jika biaya PKM-T melebihi Rp. 12,5, mitra harus


memberikan surat pernyataan untuk memberikan
kelebihan pendanaan.
PKMT : Potensi Program
Luaran PKM setidaknya memberikan solusi
permasalahan mitra, nilai perubahan atau
kemanfaatan sudah bisa diperkirakan /
tergambarkan.
Memiliki potensi publikasi Artikel Ilmiah
Memiliki potensi HKI/paten (nilai tambah)
Kemanfaatan lain tergambarkan dengan
jelas.
PKMT :Penjadwalan Kegiatan dan Personalia
Menggunakan format seperti pada panduan

Jadwal penelitian harus Lengkap, Jelas,


Waktu, dan Personalianya

Item-2 kegiatan dalam jadwal harus sesuai


dengan aktivitas dan langkah-2 yang
diuraikan pada Metode Pelaksanaan. Langkah
/ item kegiatan dalam Metode Pelaksanaan
boleh dinyatakan lebih rinci dalam jadwal.
Penyusunan Anggaran Biaya PKM-T

Menggunakan format seperti pada panduan, rincian


dan justifikasi anggaran dituangkan pada lampiran.
Anggaran biaya harus Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas
Peruntukannya.
Item-2 pembiayaan harus sesuai dengan keperluan
aktivitas yang diuraikan pada Metode Pelaksanaan
dan jadwal.
Pembelian peralatan elektronik komputer, laptop,
kamera dan sejenisnya tidak diperbolehkan
Honor pendamping maupun tim pelaksana tidak
diperbolehkan
NO KERANGKA DASAR PROPOSAL INFORMASI WAJIB
Halaman Sampul Logo, identitas PKM, jumlah dan nama pengusul, tahun usulan
Halaman Pengesahan
Daftar Isi
Kondisi dan Situasi Mitra
Titik Bidik Kegiatan ( Aspek SDM, Bahan Baku, Proses Produksi,
1 PENDAHULUAN Manajemen
Persoalan Prioritas Mitra (Sumber Inspirasi)
Solusi
State of the art, substansi Hibah IPTEK
2 TINJAUAN PUSTAKA
Tujuan Kemitraan
Metode
Teknik Pembuatan, Pengujian/Pengukuran, Olah data, Analisis
3 METODE PELAKSANAAN
Prosedur Pembuatan, dll
Transfer IPTEK ke Mitra
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
4 4.1. Anggaran Biaya Mengacu kepada jadwal pelaksanaan dan metode
4.2. Jadwal Tahapan kerja dalam Gann-Chart
DAFTAR PUSTAKA Hanya pustaka yang disitasi
Biodata Tim-Pendamping, Rincian dana, Pembagian tugas, Surat
pernyataan ketua, surat mitra, Gambaran teknologi yang akan
LAMPIRAN-LAMPIRAN dikembangTerapkan, Denah detail lokasi mitra
Sistematika Proposal PKMT
Ditulis di A4, TNR, 12, spasi 1.15, margin 4 3 3 3

a. Halaman sampul Nomor hal :


i, ii , …
b. Halaman pengesahan
Di sudut kanan
c. Daftar isi
bawah

d. Bab 1 Pendahuluan
e. Bab 2 Tinjauan Pustaka 10 Halaman
f. Bab 3 Metode Pelaksanaan Nomor hal :
g. Bab 4 Biaya dan Jadwal Kegiatan 1 s.d 10 di
4.1 Anggaran Biaya sudut kanan
4.2 Jadwal Kegiatan atas
i. Daftar Pustaka
j. Lampiran-lampiran
Item dan Bobot Penilaian PKM-T

No Kriteria Bobot Skor


1 Kreativitas:    
Kemutakhiran ipteks yang diadopsi 20  
Ketepatan Solusi (fokus dan atraktif) 25  
2 Komitmen Kemitraan 10  
3 Potensi Program:    
Nilai tambah Bagi Mitra  25  
Potensi Paten/HKI 10  
4 Penjadwalan Kegiatan dan Personalia: Lengkap,  5  
Jelas, Waktu, dan Personalianya Sesuai

5 Penyusunan Anggaran Biaya: 5  
Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas Peruntukannya
Contoh: LAMPIRAN-LAMPIRAN PKM-T

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota,


Dosen Pendamping yang
ditandatangani
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim
Pelaksana dan Pembagian Tugas
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua
Pelaksana/Pelaksana
Lampiran 5. Pernyataan Kesediaan dari
Mitra
Lampiran 6. Gambaran Teknologi yang akan
diterapkembangkan
Lampiran 7. Denah detil lokasi mitra kerja
PKM
KEWIRAUSAHAAN
Aneka /tipe Bidang usaha
dalam PKM Kewirausahan

Wirausaha Wirausaha
Kreatif Teknologi

Wirausaha Wirausaha Wirausaha


Industri, Boga Sosial
Perdagangan & Jasa

39
Inovasi Produk Pewangi
Tempel Penghilang Bau Kaki
PKM K
 PKM-K merupakan kreativitas yang inovatif dalam
menciptakan peluang pasar

 PKM-K didahului oleh survai pasar, ada relevansinya yang


tinggi terhadap terbukanya peluang perolehan profit

 Komoditas tim PKM-K hendaknya tidak menjadi kompetitor


produk sejenis yang merupakan penghasilan masyarakat

 Pemeran utama berwirausaha dalam hal ini adalah


mahasiswa, bukan masyarakat, ataupun mitra lainnya.
PKM K
Gagasan usaha harus muncul dari adanya tantangan
dan peluang pasar

Gagasan usaha harus unik dan belum umum dilakukan


dan komoditas tim PKM-K hendaknya tidak menjadi
kompetitor produk sejenis yang merupakan
penghasilan masyarakat

Produk/jasa memiliki keunggulan (lebih dari


produk/jasa lainnya)

Tujuan PKM-K menciptakan usaha baru yang dijalankan


oleh mahasiswa dengan perolehan profit.
PKM-K : Peluang Pasar
Adanya survai pasar, dan ada relevansi yang
tinggi terhadap terbukanya peluang
perolehan profit

Proposal harus mampu menggambarkan


peluang dan rencana usaha yang akan
diajukan, serta potensi keberlanjutannya.
PKM-K: Potensi Program
Luaran PKM-K paling tidak terciptanya usaha yang
dijalakan oleh mahasiswa dengan perolehan profit

Memiliki potensi publikasi Artikel Ilmiah

Memiliki potensi HKI/paten

Memiliki peluang keberlanjutan usaha yang tergambar


dalam proposal

Kemanfaatan bagi mahasiswa atau masyarakat


tergambarkan dengan jelas.
PKM-K: Penjadwalan Kegiatan dan Personalia

Menggunakan format seperti pada panduan

Jadwal pelaksanaan harus Lengkap, Jelas,


Waktu, dan Personalianya

Item-2 kegiatan dalam jadwal harus sesuai


dengan aktivitas dan langkah-2 yang
diuraikan pada Metode Pelaksanaan
PKM-K: Penyusunan Anggaran Biaya
Menggunakan format seperti pada panduan,
rincian dan justifikasi anggaran dituangkan
pada lampiran

Anggaran biaya harus Lengkap, Rinci, Wajar


dan Jelas Peruntukannya

Item-2 pembiayaan harus sesuai dengan


keperluan aktivitas yang diuraikan pada
Metode Pelaksanaan dan jadwal.
Sistematika Penulisan Proposal PKMK
Ditulis di A4, TNR, 12, spasi 1.15, margin 4 3 3 3

a. Halaman sampul Nomor hal :


b. Halaman pengesahan i, ii , …
c. Daftar isi Di sudut kanan
bawah
d. Bab 1 Pendahuluan
e. Bab 2 Gambaran Umum Rencana Usaha 10
Halaman
f. Bab 3 Metode Pelaksanaan
Nomor hal :
g. Bab 4 Biaya dan Jadwal Kegiatan 1 s.d 10 di
4.1 Anggaran Biaya sudut
4.2 Jadwal Kegiatan kanan atas

i. Daftar Pustaka
j. Lampiran-lampiran
Komponen dan bobot masing-2 komponen dalam Desk
Evaluasi PKM-K sebagai berikut.
No. Kriteria Bobot Skor
1 Kreativitas:    
Gagasan (unik dan bermanfaat) 20  
Keunggulan Produk/Jasa 5  
2 Peluang Pasar 20  
3 Potensi Program:    
Potensi Perolehan Profit 20  
Potensi Keberlanjutan Usaha 25  
4 Penjadwalan Kegiatan dan Personalia: Lengkap, Jelas, 
5  
Waktu, dan Personalianya Sesuai
5 Penyusunan Anggaran Biaya: Lengkap, Rinci, Wajar dan 
5  
Jelas Peruntukannya
PKM-M

Bandung Arry Sanjoyo


PKM-M

 PKM-M merupakan kreativitas yang


inovatif dalam membantu masyarakat
tidak produktif.

 PKM-M didahului dengan diskusi


dengan mitra PKM-M.
Sistematika Penulisan Proposal PKM M
Ditulis di A4, TNR 12, spasi 1.15, margin 4 3 3 3

a. HALAMAN SAMPUL Nomor hal :


i, ii , …
b. HALAMAN PENGESAHAN
Di sudut kanan
c. DAFTAR ISI bawah

d. BAB 1 PENDAHULUAN
e. BAB 2 GAMBARAN UMUM
10 Halaman
MASYARAKAT SASARAN Nomor hal :
f. BAB 3 METODE PELAKSANAAN 1 s.d 10 di sudut
g. BAB 4 BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN kanan atas
4.1 Anggaran Biaya
4.2 Jadwal Kegiatan
i. DAFTAR PUSTAKA
j. LAMPIRAN-LAMPIRAN
LAMPIRAN-LAMPIRAN PKM-M

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota, Biodata Dosen


Pendamping yang ditandatangani

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

Lampiran 5. Surat Pernyataan Kesediaan dari Mitra (harus ada)

Lampiran 6. Denah Detail Lokasi Mitra Kerja.


Komponen dan bobot masing-2 komponen dalam Desk
Evaluasi PKM-M sebagai berikut.
No. Kriteria Bobot Skor
1 Kreativitas:
 10  
Perumusan Masalah
Ketepatan Solusi (fokus dan atraktif) 25  
2 Ketepatan Masyarakat Sasaran 15  
3 Potensi Program:
25  
Nilai tambah untuk masyarakat sasaran
Keberlanjutan program  15  
4 Penjadwalan Kegiatan dan Personalia: Lengkap, Jelas, 
5  
Waktu, dan Personalianya Sesuai
5 Penyusunan Anggaran Biaya: Lengkap, Rinci, Wajar dan 
5  
Jelas Peruntukannya
PKM-M: Kreativitas
Harus ada mitra dari masyarakat non
produktif.
Permasalahan harus muncul dari
tantangan/permasalahan utama mitra PKM-M.
Permasalahan mitra harus tergambarkan
dengan jelas.
Solusi yang diterapkan pada permasalahan
mitra harus fokus dan atraktif, mampu
memberikan kemanfaatan yang tinggi bagi
mitra.
Tingkat kemutakhiran Ipteks yang diadopsi.
PKM-M: Komitmen Kemitraan
Mitra harus kelihatan memiliki komitmen
yang tinggi dalam memberikan dukungan
tim PKM

Komitmen ditunjukan dengan Surat


Kesediaan Mitra yang ditanda tangan dan
bermaterai, stempel bila ada.
PKM-M: Potensi Program
Luaran PKM-M paling tidak memberikan
solusi permasalahan mitra, nilai perubahan
atau kemanfaatan sudah bisa diperkirakan /
tergambarkan.
Memiliki potensi publikasi Artikel Ilmiah
Memiliki potensi HKI/paten (nilai tambah)
Kemanfaatan lain tergambarkan dengan
jelas.
PKM-M: Penjadwalan Kegiatan dan Personalia

Menggunakan format seperti pada panduan

Jadwal pelaksanaan harus Lengkap, Jelas,


Waktu, dan Personalianya

Item-2 kegiatan dalam jadwal harus sesuai


dengan aktivitas dan langkah-2 yang
diuraikan pada Metode Pelaksanaan.
PKM-M: Penyusunan Anggaran Biaya

Menggunakan format seperti pada panduan,


rincian dan justifikasi anggaran dituangkan
pada lampiran.
Anggaran biaya harus Lengkap, Rinci, Wajar
dan Jelas Peruntukannya.
Item-2 pembiayaan harus sesuai dengan
keperluan aktivitas yang diuraikan pada
Metode Pelaksanaan dan jadwal.
EVALUASI PKM

www.themegallery.com Company Logo


Nilai untuk dapat Tiket pimnas
Evaluasi Proposal Dilakukan 3 Tahap
Evaluasi Proposal PKM
Tahapan
Evaluasi Aspek-aspek yang dievaluasi

1. Kesesuaian persyaratan administrasi yang bersifat wajib seperti:


tanggal-bulan-tahun proposal, tandatangan pengusul-dosen
pendamping-tandatangan ketua dan cap lembaga PT, biodata yang
ditandatangani, jumlah dan nomor halaman, surat pernyataan ketua
Pra pelaksana atau mitra untuk PKM-T dan PKM-M, dan lain-lain
Evaluasi 2. Kesesuaian format proposal dan penulisan dengan Panduan PKM
yang berlaku
3. Kesesuaian program yang diajukan dengan bidang PKM yang dipilih

Desk 1-3 pra evaluasi +


4. Tingkat kreativitas proposal yang terdiri dari aspek
Evaluasi keterulangan topik, dan bobot tantangan intelektual
I

Desk Setiap proposal yang lolos Desk Evaluasi I selanjutnya masuk ke dalam
Evaluasi proses Desk Evaluasi II. Penilaian Desk Evaluasi II dilakukan tim reviewer
II nasional yang fokus pada substansi atau kreativitas proposal
PRA dan DESK EVALUASI I

1. Pra Evaluasi
 Kesesuaian Administrasi
 Kesesuaian Format
 Kesesuaian Program

2. Desk Evaluasi I
 Kesesuaian Administrasi
 Kesesuaian Format
 Kesesuaian Program
 Tingkat Kreativitas
Kesesuaian Administrasi
1. Halaman Judul
 Identitas PKM
 Jumlah dan Nama Pengusul
 Tahun Usulan
2. Hal Pengesahan
 Tanggal Usulan
 Tanda Tangan Pengusul dan Dosen Pendamping
 Tanda Tangan Pimpinan dan Cap PT
3. Lampiran
 Biodata Pengusul dan Dosen Pendamping yang
ditandatangani
 Surat Pernyataan Ketua Pelaksana
 Surat pernyataan mitra: untuk PKM-T dan PKM-M
 Surat Pernyataan pendanaan bagi yang memerlukan
biaya > 12.5 jt
Kesesuaian Format

1. Sistematika / struktur proposal


2. Jumlah halaman (maksimum 10 hal)
3. Tata Tulis:
Layout
Jenis huruf, TNR 12
Spasi, 1.15
Nomor halaman
Kesesuaian Program

1. Isi proposal PKM harus sesuai dengan


kriteria yang ada di Panduan
2. Ketidak-sesuaian yang sering terjadi:
• PKM-K,M,T,KC berisi aktivitas penelitian
• PKM T atau M tidak memiliki mitra
• PKM T bermitra dengan mitra non produktif
• PKM M bermitra dengan mitra produktif
• PKM KC dengan produk yang terkait dengan
ussha tertentu.
Tingkat Kreativitas
1. Tingkat kreativitas proposal yang terdiri
dari aspek keterulangan topik, dan bobot
kreativitas.

2. Yang sering terjadi:


Topik berulang atau sudah sering dilakukan
Topik sudah sangat umum
Kreativitas terlalu kecil, atau terlalu besar
Tanpa Tanda Pengesahan
Tanpa Tanda tangan CV
Tanpa Nomor Halaman
Salah Biaya
Salah Jumlah Halaman
Waktu Melebihi Penomoran Salah
YANG DIBUTUHKAN MENUJU
PIMNAS
1. SELAMI KEGELISAHAN PUBLIK
2. EKSPLORASI IDE
3. JANGAN SUNGKAN TAMPIL BEDA
4. MERAMU KATA MENJADI JUDUL
5. SKILL KOMUNIKASI: MENULIS DAN PRESENTASI
6. KEPATUHAN PADA PEDOMAN
7. DISIPLIN
8. HINDARI JADI DEADLINER
9. BERDOA!!!
10.SAMPAI JUMPA DI PIMNAS 2019
79