Anda di halaman 1dari 13

Perilaku Organisasi

Kelompok 7 :
Chaerun nisa (15102085)
Dio Tirto Sangaji Wicaksono (15102199)
Sukma Setya P (15102149)
Ana Fitriana (16102124)
Ria Anggraeni (15102023)
Novia Indri Heryani (15102180)
Perilaku organisasi?
Profile perusahaan MNC SKY VISION
PT. MNC Sky Vision Tbk adalah pelopor dalam industri televisi berlangganan
di Indonesia yang memulai layanan DTH pada 1994 dan memberikan pilihan
137 saluran terbaiknya dengan 32 channel eksklusif.
Analisi SWOT
Strategi SWOT Strengths Weaknesses

1. Mempunyai saluran distribusi yang luas 1. Pengeluaran biaya yang tidak efisien
2. Pengelolaan karyawan yang terstandarisasi 2. Penerapan aftersales service yang tidak sesuai target
3. Memilikireputasi yang baik di mata pelanggan
3. Kurangnya inovasi
4. Metode pemasaran yang komprehensif
5. Memiliki teknologi yang modern dan terdepat.

Oppurtunities Threats

1. Tingkat pertumbuhan pelanggan TV berbayar kian 1. Perekonomian Indonesia yang tidak stabil secara tidak

mengalami peningkatan seiring dengan pertumbuh langsung dapat mempengaruhi daya beli masyarakat

ekonomi Indonesia yang meningkat. akan produk ini.

2. Peningkatan populasi penduduk Indonesia yang 2. Perkembangan teknologi akan menjadi ancaman bagi

signifikan. MSKV jika MSKV tidak cepat beradaptasi dengan

3. Pergeseran gaya hidup membuat tv digital menjadi perkembangan teknologi tersebut.

sebuah kebutuhan bagi masyarakat. 3. Masyarakat lebih memperhatikan kepada kuantitas

4. Memiliki teknologi yang terdepan membuat mereka konten yang diberikan bukan kepada kualitas.

memliki invoasi yang beda dari yang lain.


Tows Matrix
Eksternal Factor Pertumbuhan perekonomian Indonesia (O1) Perekonomian Indonesia yang tidak stabil (T1)
Populasi penduduk Indonesia meningkat (O2)
Lifestyle masyarakat Indonesia (O3) Perkembangan teknologi (T2)
Perkembangan teknologi (O4)
Internal Factor Pesaing illegal (T3)

Saluran distribusi yang luas dan komprehensif Horizontal growth (S1,O1,O2) Integrasi Horizontal (S1,T1)
(S1)
Mekanisme pengelolaan karyawan yang New product development (S5,O4)
terstandarisasi (S2)
Positif persepsi reputasi perusahaan (S3)
Metode pemasaran yang komprehensif (S4)
Infrastruktur terdepan (S5)

Cost inefficiency (W1) Financial Strategy (W1,O4) IT and Improvement Strategy (W3,T2)
Kualitas implementasi aftersales service
masih rendah (W2) Management and research strategy (W3,O4) Delay/Stabilitas Strategy (W1,T1)
Un-innovatif (W3)
After Sales/marketing program
(W2,O2)
Matrix BCG

Question mark Stars

MNC Sky Vision

Dog Cash Cow


Memahami inti dari kalimat “Strategi yang baik tentu
saja tidak dapat berdiri sendiri, namun harus didukung
oleh perangkat-perangkat organisasi yang memadai, di
antaranya budaya dan struktur organisasi” ?
Mengetahui apa yang menjadi tantangan bagi
perusahaan yang bergerak di bidang jasa media.
Memahami strategi yang diterapkan oleh
perusahaan MNC Sky Vision dalam mengatasi
tantangan.
Memahami struktur organisasi yang diterapkan
oleh perusahaan MNC Sky Vision.
Apakah struktur organisasi tersebut mendukung
strategi perusahaan
Apakah struktur organisasi tersebut mendukung
budaya organisasi yang diharapkan ada dalam
perusahaan
Apakah sebaiknya dirubah, jika ya cantumkan
usulan perubahannya dan jelaskan mengapa