Anda di halaman 1dari 8

Project Created by:

1. Ali Assegaf
2. Lisa Mulyani
1803422002
1803422021

Management 3. Irvan Fandi 1803422026

Truebex Project Telkomsel 2017


BM LANJUTAN-A
Truebex Project Telkomsel 2017

Truebex Project Telkomsel 2017 adalah sebuah project


yg dijalankan oleh perusahaan provider Telkomsel, yang
mengkhususkan untuk meningkatkan performance
pelayanan / service yang akan diberikan kepada user
umum maupun user khusus

Peningkatan pelayanan itu sendiri terdiri dari mencakup


kecepatan web browsing, video streaming, instant
messaging, social media, kesemua aspek itu
dikelompokkan pada user yang menggunakan 3G dan
4G. Serta wilayah target yang akan ditentukan

Selain meningkatkan performance secara internal,


project Truebex ini juga memiliki tujuan untuk dapat
bersaing dengan provider – provider sehingga Telkomsel
berada di posisi satu langkah lebih maju

16/03/2019 2
Truebex Project Telkomsel 2017

16/03/2019 3
Truebex Project Telkomsel 2017

16/03/2019 4
Tahapan Pelaksanaan Project

Pengajuan proposal ke Project Leader Result : better performance than before


Pengajuan dilakukan pada tahap pertama Ketika project telah selesai, maka parameter
untuk memulai sebuah project agar project performance pada saat sebelum dan
dapat dipertimbangkan dan project terkait sesudah dimulainya project akan
sesuai dengan visi dan misi perusahaan dihadapkan dan dibandingkan

Project Manager mengadakan Tender Project on progress


Jika project sudah di accept oleh leader, Pada saat project berlangsung, PM
maka PM mempersiapkan tim yang tepat mempunyai tanggung jawab agar
untuk menjalankan project terkait dengan berlangsung nya project dapat berjalan
merekrut contractor / sub contractor yang sesuai dengan plan yang sudah
berkompeten dan sesuai dengan project direncanakan

16/03/2019 5
Penghambat Project

Adanya perubahan plan, perubahan itu sendiri


disebabkan karena perencanaan awal yang
kurang matang, sehingga masalah baru akan
terlihat pada saat project berlangsung
Miss Communication, aspek ini sangat penting,
karena jika divisi satu sama lain tidak sinkron
akan sangat mempengaruhi keberhasilan
project
Kondisi lapangan unpredictable, keadaan lokasi
yang tidak bisa dihindari seperti perubaan
cuaca ataupun bencana alam membuat
penambahan waktu untuk menyelesaikan
project
Penambahan budget diluar plan, hal itu terjadi
dikarenakan kondisi alat yang digunakan untuk
project sudah melewati lifetime, sehingga
harus diganti dengan alat baru agar project
tetap berjalan

16/03/2019 6
Lesson Learned

1. Perubahan rencana, hal itu dapat 3. Kondisi cuaca atau keadaan alam,
memperlambat pengerjaan sebuah merupakan sebuah dampak yang dapat
project, hal itu dapat dihindari dengan cara menghambat project berjalan, hal ini dapat
membuat rencana sematang – matang nya dihindari atau setidaknya dapat
pada saat awal perencanaan project, atau diminimalisirkan dengan cara
bisa dengan membuat project terusan memprediksikan keadaan selama project di
(plan b) jika ada beberapa kemungkinan lapangan sebelum project tersebut dimulai /
yang terjadi di kemudian hari. beroperasi
2. Fail Communication, merupakan suatu 4. Penambahan biaya, kebanyakan project yang
proses yang dapat membuat sebuah terjadi mengalami hal ini karena faktor alat
project menjadi berantakan karena tidak yang harus diperbaiki / dibeli, hal itu dapat
satu nya pemahaman pada setiap divisi, dihindari dengan memilih alat terbaik / baru
hal ini dapat dihindari dengan cara pada setiap project, serta memperhitungkan
membuat aplikasi / sarana yang dapat sedetail mungkin biaya pada saat
memudahkan tiap divisi untuk perencanaan awal project dengan
berkomunikasi memasukkan spare biaya yang dibutuhkan

16/03/2019 7
THANK YOU