Unidad 2

CEAD Acacias
CURSO 332573_54 Gerencia estratégica

El cuadro de mando integral y sus

aplicaciones al control de la gestión de
la administraciones publicas
MARY LUZ PULIDO B.
CC 1.123.085.702
Acacias, 27 de Octubre de 2016
• La aplicación del cuadro de mando integral en
el ámbito publico puede ser esencial para el
logro de sus objetivos, ya que permite el
diseño, la representación y el seguimiento de
su estrategia.
Processo analítico

• Análisis de situación
interna y externa
Planificación • Fijación de objetivos

estratégica • Medida de desfase entre

previsiones y objetivos

• Calculo de las previsiones

• Planes de acción
Implementación • programación

• presupuestación
Dirección Estratégica de una Organización

Objetivo
especifico

Desarrollo
actividad

Elaboración Elaboración Elaboración

Medidas de de planes de de de
control
resultados acción programas presupuesto

Calendario
detallado

Responsables
de la acción

Los resultados deberán confrontarse con los objetivos

preestablecidos, para establecer cuantas acciones correctoras se
estimen convenientes para su consecución.
 Cuadro de mando
Implementación de la estrategia
Interacción entre los procesos de gestión
y el CMI
Creación de la estrategia en presupuestos
a través del CMI
 Conclusión

• Este proceso es uno de los aspectos mas fundamentales e

importantes de la introducción del CMI, ya que con este no
solo se realizan revisiones para examinar los resultados
financieros o el desarrollo actual de las actividades, por lo
tanto no solo revisa el pasado sino ahora también promueve la
revisión continua.
Unidad 2
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332573_54 Gerencia estratégica

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