ELEMENTOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO EN

INTERNET:
En pleno Siglo XXI no podemos obviar el
mundo de Internet, y, por lo tanto, nuestro
plan estratégico es dar gran importancia a
las herramientas del marketing digital.
La clave del éxito es detallar previamente en
el plan estratégico de la empresa, un
exhaustivo análisis de la marca en internet y
sus elementos clave:
*Público objetivo
*Competencia
*Entorno
*Comunicación
*Reputación online
*Cualquier negocio debe gestionar no solo su
reputación online e imagen, sino
también la atención al cliente a través de
las redes sociales.
*Es esencial analizar la situación de la
empresa, externa e internamente, hacer
un DAFO para conocer a fondo los
puntos débiles y fuertes de esta, su target y
competencia, para establecer unos objetivos
e implantar las acciones adecuadas en las
redes sociales correspondientes.
*Un plan estratégico debe centrarse en que la
imagen y reputación online de una
marca sean adecuadas y diferenciadoras.
 OBJETIVOS A LARGO PLAZO:

* Es el desempeño que se deben de alcanzar en

la organización.
* Representan los resultados que se esperan del
seguimiento de ciertas estrategias y
deben ser enunciados y comunicados con
claridad.
* Funcionan como normas para evaluar el
desempeño de las personas
* Ayudan a la gente a entender su papel en el
futuro.
* Ayudan a establecer prioridades en la
organización.
* Estimulan al esfuerzo y la realización.
ESTRATEGIAS:
 CONSIDERACIONES BÁSICAS PARA LA
IMPLEMENTACION ESTRATEGICA:

* Tener capacidades motivadoras y el

liderazgo.
* Crear un clima organizacional que
conduzca a los cambios.
* Crear cultura que apoye la estrategia.
* Administrar los recursos humanos con
motivación.
* Medir el desempeño de los
departamentos y divisiones de la
organización.
* Vincular el desempeño con la
remuneración.
 ASIGNACIÓN DE RECURSOS
*La asignación de recursos es una
actividad administrativa.
*Asignar recursos de acuerdo a las
prioridades establecidas en los objetivos
anuales.
*Asignar recursos a divisiones y
departamentos específicos.

TIPOS DE RECURSOS:
-Recursos financieros.
-Recursos materiales.
-Recursos tecnológicos.
-Investigación y desarrollo.
 CULTURA ORGANIZACIONAL:

1. Preocuparse por conservar, reforzar y

aprovechar ciertos aspectos de la cultura
existente que respalde las nuevas
estrategias propuestas.
2. Identificar y/o alterar las culturas
antagónicas existentes a la estrategia
propuesta.
3. Buscar la integración y mejorar la
coordinación entre los miembros de la
organización
4. Crear una cultura de información
abierta en la organización.
 COMO CREAR CULTURA LABORAL:
1. Definir la filosofía de la Unidad de
Producción.
2. Diseño del Sistema de trabajo.
3. Comunicación estrecha entré jefe y
trabajador.
4. Establecer estándares y
procedimientos de trabajo.
5. Crear el Sistema empowerment.
6. Medir el desempeño de la gente.
7. Crear un Sistema de interacción
remuneración con el desempeño.