Oleh

PIPUL IKO S.Pd

1. HAKEKAT KEPEMIMPINAN
2. TYPE KEPEMIMPINAN
3. GAYA KEPEMIMPINAN
4. PERAN DAN TUGAS
KEPEMIMPINAN
5. CITRA DARI PEMIMPIN.
KEPEMIMPINAN
ADALAH PROSES MEM
PENGARUHI ANTAR PRIBADI ATAU
ANTAR ORG DALAM SUATU SITUASI
TERTENTU,MELALUI PROSES
KOMUNIKASI YG TERARAH UTK
MENCAPAI SUATU TUJUAN.
 ADALAH SEORANG YG DAPAT
MEMPENGARUHI KELOMPOK
YG DIPIMPINNYA UTK
MENGARAH KAN USAHA
BERSAMA GUNA MENCAPAI
SASARAN ATAU TUJUAN YG
TELAH DITENTUKAN.
ADALAH SEORANG YG
MENGEPALAI SUATU
KELOMPOK ATAU
UNIT UTK MEMIMPIN
KELOMPOK / UNIT
UNTUK MENCAPAI
TUJUAN
 ADALAHORANG YG
DITUAKAN DLM KELOMPOK
UTK MEWAKILI DAN
BERTANGGUNG JAWAB ATAS
KELOMPOKNYA DALAM
MENCAPAI TUJUAN YG
TELAH DITETAPKAN.
KEPEMIMPINAN :
a. KETERLIBATAN ORG LAIN ATAU
KELOMPOK ORG DALAM KEGIATAN
UNTUK MENCAPAI TUJUAN
b.ADANYA FAKTOR TERTENTU YG ADA
PADA PEMIMPIN SEHINGGA ORANG LAIN
BERSEDIA DIGERAKAN ATAU
DIPENGARUHI UTUK MENCAPAI TUJUAN.
c.ADANYA USAHA
BERSAMA SERTA
PENGERAHAN BERBAGAI
SUMBER, BAIK TENAGA,
DANA, WAKTU MAUPUN
MATERI.
KEPEMIMPINAN
1.ADALAH KEPRIBADIAN SESEORANG YG
MENYEBABKAN ORANG LAIN
MENCONTOH ATAU MENGIKUTINYA .
2. KEPEMIMPINAN ADALAH SENI,
KESANGGUPAN ATAU TEHNIK UTK
MEMBUAT SEKELOMPOK ORANG
MENGIKUTI ATAU MENTAATI APA YG DI
KEHENDAKI.
3 .KEPEMIMPINAN MERUPAKAN PENYEBAB
KEGIATAN,PROSES ATAU KESEDIAAN UNTUK
MENGUBAH PANDANGAN ATAU SIKAP
ORANG, BAIK DALAM BER FORMAL MAUPUN
INFORMAL.
4. KEPEMIMPINAN ADALAH MEM
PRODUSIR DAN MEMANCAR
KAN PENGARUH TERHADAP SE
KELOMPOK ORANG SEHINGGA
BERSEDIA UTK MENGUBAH
PIKIRAN,PANDANGAN SIKAP,
KEPERCAYAAN DAN SBGNYA.
5 KEPEMIMPINAN ADALAH SUATU BENTUK
PERSUASI,SUATU
SENI MEMBINA SEKELOMPOK ORANG MELALUI
“ HUMAN RELATION” DAN METIPASI YG
TEPAT SEHINGGA TANPA RASA TAKUT
MEREKA MAU BEKERJA SAMA MEMAHAMI DAN
MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI
6. KEPEMIMPINAN SUATU
SARANA,ALAT ATAU INSTRUMEN UNTUK
MEMBUAT SEKELOMPOK ORANG MAU BEKERJA
SAMA, BERDAYA UPAYA, MENTAATI SEGALA
SESUATU UNTUK MENCAPAI TUJUAN YG
DITENTUKAN.
a. MENGANTARKAN
b. MEMPELOPORI
c. MEMBERI PETUNJUK
d. MENDIDIK
e. MEMBIMBING
f. MENGERAHKAN.
a. PERENCANAAN
b. MEMANDANG KEDEPAN
c. PENGEMBANGAN LOYALITAS
d. PENGAWASAN
e. MENGAMBIL KEPUTUSAN
f . PEMELIHARAAN
g .MENJALANKAN TUGAS.
1. THE AUTOCRATIC LEADER
2. THE PARTICIPATIVE LEADER
3. THE FREE REIN LEADER /
LAIZES FAIR.
1.KEINGINAN UTK MENERIMA TANGGUNG
JAWAB.
2.KEMAMPUAN UNTUK BISA
“ PERCEPTIF “
3.KEMAMPUAN UNTUK BERSIKAP
“ OBYEKTIF “
4.KEMAMPUAN UTK MENENTUKAN PRIORITAS
5. KEMAMPUAN UNTUK BERKOMUNIKASI.
 TERIMA
KASIH
ATAS
PERHATIANNYA