PERAN DAN PRINSIP KEPEMIMPINAN DAN

MANAJEMEN DALAM PELAYANAN ASUHAN

KEPERAWATAN

Nama kelompok :
1. Alfiyatur Rohmaniayah (15.02.10.03)
2. Dian Risnawati (15.02.10.16)
3. Hibah Nur Fitri L (15.02.10.30)
4. Muhlisin (15.02.10.42)
5. Nurul Apriyani (15.02.10.55)
6. Susiana wahyuningsih (15.02.10.68)
LATAR BELAKANG
Arti penting seorang pemim[in di setiap kelompok. Pada
kenyataannya pemimpin merupakan sentrum dalam pola
interaksi antar komponen organisasi dimana pemimpin
sebagai penentu kelahiran, pertumbuhan, kedewasaan serta
kematian suatu organisasi.
Salah satu sumber daya manusia dalam suatu unit
pelayanan keperawatan adalah tenaga keperawatan , dimana
kualitas pelayanan keperawatan sangat berkaitan erat dengan
kualitas sumber daya manusianya (Nayak, 2007).
Kepemimpinan perawat dalam pelayanan keperawatan
dan tuntutan profesi digunakan sebagai tuntutan global, yang
mana setiap perkembangan dan perubahan memerlukan
pengelolaan secara profesional dengan memperhatikan setiap
perubahan yang terjadi di Indonesia.
MANAGEMENT KEPERAWATAN
 Manajemen keperawatan merupakan bentuk koordinasi dan
integrasi sumber-sumber keperawatan dengan menerapkan
proses manajemen untuk mencapai tujuan dan obyektifitas
asuhan keperawatan dan pelayanan keperawatan. (Huber,
2000)
 Manajemen keperawatan adalah proses kerja perawat
pemberian pengobatan, dan kenyamanan pasien yang
bertugas merencanakan, mengatur, mengarahkan dan
pengawas keuangan, peralatan, serta SDM agar
keefektifitasan pengobatan kepada pasien tetap terjaga
(Gillies,2000)
 Proses manajemen dibagi menjadi lima tahap yaitu
perencanaan, pengorganisasian, kepersonaliaan,
pengarahan dan pengendalian. (Marquis dan Huston, 2010)
PERAN DAN MANAGEMEN KEPERAWATAN

1. Peran Interpersonal 3. Peran Pengambilan Keputusan

(Interpersonal Role) meliputi : (Decisional Role) meliputi :
 Yang dituakan / contoh  Wirausaha (Entrepreneur Role)
tertua(Figurehead Role)  Pengendali gangguan
 Pemimpin (Leader Role) (Disturbance handler Role)
 Penghubung (Liaison Role)  Pengalokasikan sumberdaya
2. Peran Informasional (Resource allocator Role)
(Informational Role) meliputi  Nnegosiator (Negotiator Role)
:
 Monitor (Monitor Role)
 Disseminator (Disseminator
role)
 Juru bicara (Spokesman Role)
PRINSIP MANAJEMEN KEPERAWATAN

1. Berlandaskan perencanaan. Perencanaan merupakan

hal yang utama dan serangkaian fungsi dan aktivitas
manajemen.
2. Keefektivitasan waktu
3. Pengambilan keputusan.
4. Terorganisasi
5. Keefektivitasan dalam berkomunikaasi
6. Berelemen pengendalian
KARAKTERISTIK SEORANG PEMIMPIN YANG EFEKTIF
DIDASARKAN KEPADA PRINSIP-PRINSIP (STEPHEN
R. COVEY) SEBAGAI BERIKUT:
1. Seorang yang belajar seumur hidup
2. Berorientasi pada pelayanan
3. Membawa energgi yang positif
4. Percaya pada orang lain
5. Keseimbangan dalam kehidupan
6. Melihat kehidupan sebagai tantangan sinergi
7. Latihan mengembangkan diri sendiri
MENURUT GHILLIES DALAM WHITEBED. K ET ALL
TAHUN 2010, KEGIATAN KEPEMIMPINAN MENCAKUP:

1. Cara mengarahkan,
2. Menunjukkan jalan,
3. Mensupervisi,
4. Mengawasi tindakan staf,
5. Mengkoordinasikan kegiatan yang sedang atau akan
dilakukan dan
6. Mempersatukan usaha antar individu yang memiliki
karakteristik yang berbeda.
MENURUT BROSTEN, HAYMAN DAN NAYLOR (1979)
MENYEBUTKAN BAHWA KEGIATAN KEPEMIMPINAN
PALING SEDIKIT MENCAKUP 4 HAL YANG TERKAIT
DENGAN KEGIATAN MANAGERIAL YAITU:
 Perencanaan,
 Pengorganisasian,
 Motivasi dan
 Pengendalian.

Kegiatan kepemimpinan selalu bersinggungan

dengan kegiatan dalam manajemen
SEKIAN DAN TERIMA KASIH