• Tugas Manajemen Resiko

• Nama :
• NIM : 1151060013
 Gambaran Umum Tentang Manajemen Resiko

Risk Management Proces (RMP)/Proses manajemen resiko

Chris Chapman and Stephen Ward, membuat kerangka Proses Manajemen
Resiko Proyek, dengan istilah SHAMPU yaitu (Shape, Harness, And Manage
Project Uncertainty)
Shape : Kondisi
Harness : Kemampuan
Manage Project Uncertainty : Pengelolaan Ketidak Pastian Proyek

Kerangka kerja shampu

Kerangka kerja shampu di bagi menjadi sembilan tahapan

define the project (definisi proyek) :

-Mengumpulkan Informasi yang relevan tentang proyek yg sedang dikerjakan
 Gambaran Umum Tentang Manajemen Resiko

- Fokus terhadap proses :

-Menentukan Ruang Lingkup proses RMP dan memberikan rencana strategis
untuk RMP.
-Merencanakan RMP sampai dengan tingkat operasional.

-Mengidentifikasi masalah yang akan timbul

-Mengidentifikasi sumber-sumber ketidakpastian pada tingkat strategis untuk
mengetahui adanya peluang dan ancaman.
-Mengidentifikasi semua yang mungkin dilakukan dalam hal respon proaktif
dan reaktif.
-Mengidentifikasi masalah sekunder yang timbul sebagai sumber
ketidakpastian dan memberikan tanggapan.
-Struktur masalah
-Menyusun strukturisasi masalah untuk dan mengelompokkannya sesuai
permasalahan yang ada
-Melengkapi kekurangan data pada tahapan sebelumnya.
- Melakukan menyederhanaan terhadap masalah
-Memperkirakan masalah yang akan timbul.
-Membuat struktur alternatif

Klarifikasi kepemilikan
Memisahkan tanggung jawab antara masalah keuangan dan masalah
manajerial

Variable Perkiraan
Membuat tolok ukur ketidakpastian yang berguna untuk mengukur pada
permasalahan yang pertama.
Melakukan perbaikan perkiraan ketidakpastian sebelumnya menjadi lebih
efektif dan efisien
-Evaluasi terhadap dampak :
-Menilai ketergantungan statistik (ketergantungan tidak dimodelkan dalam
-Struktur kausal). Mensintesis hasil dari fase estimasi
-menggunakan asumsi ketergantungan yang cocok untuk tujuan tersebut.
-Menginterpretasikan hasil dalam konteks semua fase sebelumnya. membuat
-keputusan tentang respon proaktif dan reaktif, dan sekitar
-penyulingan dan mendefinisikan analisis sebelumnya, mengelola berulang
-sifat proses sebagai aspek kunci dari tugas in
Keselarasan Hubungan antara SHAMPU dan PMBOK
SHAMPU PMBOK
Define the project
- Risk Management
Planning
Focus the proces

Identify the issue - Risk Identify

- Qualitative Risk
Structure the issue Analysis
- Quantitative Risk
Clarify owner ship Analysis
- Risk Response
Estimate variability Planning

Evaluate implication
- Risk Monitoring
Harness the plan
and Control
Manage implemantation
Kesimpulan :
Manajemen Risiko Proyek: Proses sistematis untuk
merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon
risiko proyek. Tujuannya untuk meningkatkan peluang dan
dampak peristiwa positif, dan mengurangi peluang dan dampak
peristiwa yang merugikan proyek.

Proses yang terlibat:

- Perencanaan manajemen risiko
- Identifikasi risiko
- Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif
- Perencanaan respon risiko
- Pengendalian dan monitoring risiko