OFICINA - Análise Pragmática das Organizações

O MODELO DE NEGÓCIO, SUAS

CONTROVÉRSIAS E O DESEMPENHO DE
EMPRESAS EMPREENDEDORAS

Allan Jasper Rocha Mendes

Camila da Silva Schmitt
Apresentação do trabalho anterior
Objetivo geral:

Compreender como o modelo de negócios afeta

o desempenho de empresas empreendedoras.
O projeto anterior se concentra em uma questão específica de design
organizacional = modelo de negócios
Como o trabalho foi desenvolvido?
Como o trabalho foi desenvolvido?
Instrumento
pronto para ir
a campo
Abordagem Pragmatista

Objetivo proposto: compreender as consequências práticas

OBS: entender que um conceito, como o modelo de negócios,

não passa pela intuição imediata de seu significado, mas
pela ideia das consequências práticas às quais ele conduz.
Conceito integrante da APO e da Gestão (Camila)
O exame da situação de pesquisa não significa apenas o estudo dos efeitos
observáveis do uso do modelo de negócio pelos profissionais, mas também é
essencial considerar as disposições para ações, para agir.

Situação (Girin, 1990):

Uma situação existe quando os participantes estão unidos e devem realizar, em

um tempo determinado, uma ação coletiva que leve a um resultado sujeito a um
julgamento externo.
Conceito integrante da APO e da Gestão
 GRANDES ATORES

Empresários Acadêmicos
A justificação segundo Boltanski e Thévenot
- As convicções são inabaláveis, embora opostas, pois cada parte pode achar
suporte em um mundo diferente.
- O estado de valor tomado pelas pessoas é dependente da situação.
- O menos valorizado tende a ser o menos engajado (comprometimento)
- Defende a capacidade consciência crítica dos atores e a criatividade com a
qual eles engajam na interpretação e na ação.
- Seres humanos são sempre distraídos, porque são multifacetados,
inconstantes.
- Inseparabilidade prática entre a apreciação dos fatos e os valores.
Elementos essenciais na criação da justificação
1- Influenciados por Dewey (vida experienciada) investigam argumentos que
estão presentes empiricamente nas disputas do dia-a-dia.

a) Situações de sala de aula (professor esquece o que iria dizer)

b) Cotidiano doméstico (mãe que não consegue alimentar os filhos)
c) Casos do trabalho (o operador de máquina que se distrai)
d) Situações comerciais e industriais (o entusiasta comprador de um carro)
e) Vida no campo
2- Grandes obras da filosofia política
3- Manuais administrativos “how-to”
- Situações típicas
- Cenários-modelo
O MUNDO COMUM EM BOLTANSKI

Bård Kleppe (2017)

 Justifying the Civic Interest in Sport:

Boltanski and Thévenot, the Six Worlds of Justification,

and Hosting the Olympic Games

Richard Giulianotti
Loughborough University, United Kingdom,
and University College of Southeast Norway
and
Tommy Langseth
University College of Southeast Norway
Hierarquia dos Mundos (Empresário) Falta de reconhecimento

Justificativa: preciso de um negócio bem

sucedido para me destacar comprar
coisas e me destacar na sociedade.
3

CÍVICO, FAMA 3

Pressão familiar

Justificativa: meus filhos precisam de

2 2
DOMÉSTICO, INSPIRAÇÃO recursos para estudar.

1 1 Instabilidade financeira
MERCADO, INDUSTRIAL
Justificativa: a empresa não possui
capital de giro suficiente para
manter as operações
Hierarquia dos Mundos (Acadêmico) Desigualdade social

Justificativa: precisamos formar uma

sociedade mais apta a transformar o meio
3

CÍVICO, INDUSTRIAL 3

Não tenho ideias

Justificativa: não consigo criar ações

2 2
DOMÉSTICO, INSPIRAÇÃO inovadoras.

1 1
Publish or Perish
MERCADO, FAMA
Justificativa: preciso publicar dois
artigos A1 ou A2 por semestre para
me destacar no meio e manter-me
no PPG
Considerações finais
- A totalidade e a regularidade foram substituídas pelas microsituações, pelos
momentos de ruptura e pelas controvérsias. (LATOUR, 1995)

- Problemas complexos requerem soluções de proporcional complexidade.

 Considerações
Finais
PRAGMATISMO: para além
da raiz dos problemas.
Considerações Finais