provê executivos com uma base quantitativa para decisões concernentes às operações sob seu controle.” Morse & Kimball, 1950, p.1
Pesquisa Operacional é uma abordagem científica
para a solução de problemas no gerenciamento de sistemas complexos. EURO (Associação das Sociedades de Pesquisa Operacional da Europa) Definição
Por meio do uso de técnicas como a
modelagem matemática para analisar situações complexas, a Pesquisa Operacional dá aos executivos o poder de tomar decisões mais efetivas e de construir sistemas mais produtivos, baseados em dados mais completos, consideração de todas as alternativas possíveis, previsões cuidadosas de resultados e estimativas de risco e nas mais modernas ferramentas e técnicas de decisão.
The Guide to Operational Research, do INFORMS
(Institute for Operations Research and the Management Sciences) Definição
A Pesquisa Operacional (PO) é uma ciência
aplicada voltada para a resolução de problemas reais. Tendo como foco a tomada de decisões, aplica conceitos e métodos de outras áreas científicas para concepção, planejamento ou operação de sistemas para atingir seus objetivos.
SOBRAPO (Sociedade Brasileira de Pesquisa
Operacional) Evolução da PO
Surgiu durante a 2ª Guerra Mundial:
problemas (de natureza logística, tática e de estratégia militar)
terminado o conflito, os grupos de cientistas
e a sua nova metodologia de abordagem dos problemas se transferiram para as empresas Evolução da PO
1947 – Implantado o projeto SCOOP (Scientific
Computation of Optimal Programs)
George Dantzig desenvolveu o simplex para
resolver problemas de Programação Linear
A partir da década de 60 - aumento da
velocidade de processamento e quantidade de memória dos computadores;
Popularização dos computadores;
Características da PO:
Característica multidisciplinar das suas
aplicações;
Técnicas e métodos qualitativos por equipes
interdisciplinares;
Procura determinar uma melhor utilização de
recursos e otimizar as operações empresariais; Características da PO:
Um novo enfoque sistêmico (metódico) aos
problemas de decisão das empresas ( ou seja), ultrapassa as fronteiras das especialidades, assim, um profissional especialista precisa evitar uma tendência natural de enquadrar todos os problemas dentro dos limites de sua cultura, mas sim, por outro lado, este profissional necessita de uma abordagem mais complexa e abrangente, porque a natureza e o ambiente dos negócios exigem além do raciocínio do especialista, uma visão mais aberta que reconheça os múltiplos aspectos envolvidos nos problemas da análise de decisão. Características da PO:
Utilização de “modelos” que permitem a
“experimentação” ou seja, uma decisão pode ser bem mais avaliada e testada antes de ser efetivamente implementada;
A maioria dos problemas nas empresas são
de natureza tática e não estratégica; Links SOBRAPO – Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional http://www.sobrapo.org.br/
ALIO - Asociación Latino-Ibero-Americana de Investigación Operativa
http://www.dc.uba.ar/alio
APORS – The Association of Asian-Pacific Operational Research Societies
http://www.ifors.org/national/apors.html
EPIO - Escuela de Perfeccionamiento en Investigación Operativa
www.unicen.edu.ar/epio
EURO - The Assocition of European Operational Research Societies
http://www.ulb.ac.be/euro/euro_welcome.html
NORAM – The Association of North American Operations Research Societies
http://www.ifors.org/national/noram.html
IFORS - International Federation of Operational Research Societies
http://www.ifors.org
INFORMS - Institute for Operation Research and Manegement Sciences
http://www.informs.org
OR - Operational Research Society
http://www.orsoc.uk/home.html A Natureza da Pesquisa Operacional Fases de um Estudo em Pesquisa Operacional
Formular o problema Construir um modelo matemático para representar o sistema
Calcular uma solução através do modelo
Testar o modelo e a solução
Estabelecer controle sobre a solução
Colocar a solução em funcionamento (Implantação e acompanhamento)