empresa se lava las manos.
PELÍCULA EL METODO
Introducción:
El Área Funcional del Talento
Humano, es muy compleja, sobre
todo en el Reclutamiento y
Selección de Personal, en virtud
de al aplicar diferentes técnicas
como la entrevista y pruebas
psicométricas no es posible
detectar al candidato idóneo
para cubrir la vacante, por ello
las organizaciones utilizan lo que
sea necesario para hacerse llegar
talento humano con el máximo
potencial; de ahí de utilizar el
METODO GRONHOLM que se
describe en la película El
Método.
Técnicas de Reclutamiento y
selección de Personal.
+Entrevista: Es hacerse llegar
información de los candidatos.
+Prueba de conocimientos y
habilidades: Estas miden las
capacidades para el desempeño.
+Técnicas de simulación: Es un
análisis sobre proyectos de
investigación que desarrollan los
candidatos.
+Preguntas Aparentemente
Disparadas: Se comprueba el
razonamiento de los candidatos
¿Qué o pinas o piensas?.
+Juego de Rol: Se observa la
interpretación del candidato
sobre un papel específico.
+Café y Empleo: Es una charla
extendida que genera confianza
mediante el consumo de café.
+Situación Extrema: Es colocar
al candidato en una situación de
riesgo en la vida real.
La dinámica del Método en la
Película
Esta surge a través de una mesa
redonda, formada por una serie
de candidatos a los que se les
otorga una serie de
instrucciones, incluyendo la
invitación a que si no están de
acuerdo se pueden retirar de la
dinámica; una vez instruidos
inicia la competencia
interactuando entre ellos, donde
la empresa introduce a uno de
sus colaboradores sin que se den
cuenta para incentivar el
desarrollo del Metodo Glonholm
y así observar la personalidad de
todos los prospectos, la manera
de cómo se desenvuelven en un
equipo de trabajo aplicando
Juan Manuel Loza Rivera
1 Objetivo Describir el impacto que Específicos:
tiene la película el •Comprender el proceso de selección de personal dentro de
Método sobre el la organización.
Reclutamiento y
•Analizar las estrategias de análisis de puestos y el como
Selección de Personal,
repercute la personalidad de cada participante en dicho
considerando los
antivalores que proceso y como influyen los valores y antivalores de los
muestran los candidatos mismos.
y la supuesta Ética de la
organización.
La película demuestra claramente una CARACTERISTICAS
competencia entre todos los candidatos .
de manera desleal, reforzada por los
antivalores ya que su fin es obtener como Aplicación del Fin
sea necesario el puesto ofertado por la Justifica los
organización, sin importar quedar Medios.
exhibidos de una manera corriente y
vulgar perdiendo la imagen positiva de
cada prospecto, en la que la empresa se
lava las manos.
Antiético
En la película se demuestra
claramente el sometimiento
de los candidatos a diversas
pruebas y técnicas para
recabar información de cada
uno de ellos las cuales fueron: Agresivo
La entrevista, Pruebas de
Conocimiento, Preguntas Es interactivo
Aparentemente Disparadas,
Juego de Rol, Café y Empleo y
situaciones extremas. Confrontación
entre candidatos
DESARROLLO
Concepto del Método Gronholm: Es un proceso antiético que utilizan las empresas en el Reclutamiento y la Selección de Personal en
donde los candidatos a través de ciertas indicaciones se enfrentan entre sí para lograr como de lugar obtener el puesto que ofrece la
organización.
Conceptos
Son categorías de alto nivel moral que caracterizan a un Son todas aquellas descalificaciones de nivel amoral que
individuo para orientar y direccionar su comportamiento utilizan las personas para crear un comportamiento dañino
de manera correcta ante la sociedad. y que perjudica a una sociedad.
Ejemplos: Amor, Tolerancia, Honradez, Ejemplos: Injusticia, Intolerancia, Arrogancia,
Solidaridad, Lealtad. Soberbia, Despotismo.
CONCLUSION
En lo personal no me sometería a este tipo de reclutamiento y selección de personal, ya que correría el riesgo de ser
dañado en mi imagen pública por ser un Método muy agresivo y antiético.
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