PRESENTASI

KELOMPOK 1
PROFIL PUSKESMAS BAHU

• Puskesmas Bahu berawal dari sebuah Balai Kesehatan Ibu dan Anak (KIA) di tahun 1968
dengan nama Balai KIA di bawah pimpinan Bidan Natje. Adapun lokasinya di belakang
Gereja Pantekosta Bahu tepatnya di Jalan Pulau Bunaken No.103 Lingkungan II Kelurahan
Bahu Kecamatan Malalayang Kota Manado.
• Pada tahun 1980 Balai KIA berubah nama menjadi Puskesmas Bahu. Wilayah kerja
Puskesmas Bahu sampai dengan tahun 2008 yaitu seluruh wilayah Kecamatan Malalayang,
yang terdiri dari 9 Kelurahan meliputi Kelurahan Bahu, Kelurahan Batukota, Kelurahan
Kleak, Kelurahan Winangun I, KelurahanWinangun II, Kelurahan Malalayang I, Kelurahan
Malalayang II, Kelurahan Malalayang I Barat, Kelurahan Malalayang I TImur.
• wilayah kerja Puskesmas Bahu terdiri dari 5 kelurahan meliputi Kelurahan Bahu, Kelurahan
Batukota,Kelurahan Kleak, Kelurahan WinangunI, Kelurahan Winangun II.
KEADAAN GEOGRAFIS

• Wilayah kerja Puskesmas Bahu sampai dengan tahun 2008 yaitu seluruh wilayah
Kecamatan Malalayang, yang terdiri dari 9 Kelurahan dan 60 Lingkungan dan memiliki luas
wilayah 16,80 Km2 yang umumnya terdiri dari dataran rendah yang memiliki batas wilayah
sebagai berikut:
• Sebelah Utara : Kecamatan Sario dan Laut Manado
• Sebelah Timur : Kecamatan Pineleng dan Kecamatan Sario
• Sebelah Selatan : Kecamatan Pineleng
• Sebelah Barat : Kecamatan Pineleng dan Laut Manado.
NO Hal Hasil Observasi Usul/Saran
Lapangan
1 Puskesmas melakukan proses Analisa Menggunakan profil Sebaiknya Analisa situasi
situasi menggunakan rekapitulasi IKS dan puskesmas, dan melibatkan Tim PTP &
Profil Puskesmas ditentukan oleh masing- masing2 pemegang
masing program program
2 Kepemimpinan di Puskesmas Kolaboratif, TIM Lebih tingkatkan lagi
Puskesmas Lengkap
3 Penyusunan Rencana Tahunan;

a. Rencana Usulan Kegiatan tahun 2019 RUK 2019 ada tapi Sebaiknya RUK thun
dan tahun 2020 lengkap, hanya beberapa 2020 dibuat bulan januari
program yg ada. RUK tahun 2019
2020 belum disusun
b. Rencana pelaksanaan kegiatan tahun RPK 2019 tidak ada Harus dibuat sesegara
berjalan mungkin

c. Rencana pelaksanaan kegiatan Bulanan RPK januari-februari Sebaiknya pembuatan

2019 RPK tiap awal Bulan
NO Hal
4 Penggerakan Pelaksanaan:
a. Lokakarya Mini Bulanan
Pertama dan Lokmin Bulanan
selanjutnya
b. Dokumentasi Hasil
Musrembang Desa/Kelurahan
dari semua Desa/Kelurahan
c. Lokakarya Mini Bulanan
Midyear (tengah Tahun 2019)
d. Dokumentasi Hasil
Musrenbang Kecamatan
Hasil Observasi Lapangan Usul/Saran
Lokmin bulanan pertama dan bulan Sebaiknya dilaksanakan
selanjutnya dilaksanakan tetapi tidak minggu pertama bulan
sesuai dengan jadwal berjalan
Tidak dilaksanakan Pra Lokmin Dilakukan pra lokmin
Anggota Lokmin tidak menentu untuk perisapan Lokmin
Dokumentasi disetiap Musrembang Diperthankan dan lebih
Ada ditingkatkan
Lokmin Tribulanan pertama sudah Dipertahankan dan
dilaksanakan ditingkatkan
Lokmin Tribulan rutin belum Sebaiknya segera
dilaksanakan dilaksanakan sebelum
musrebangkec
DAUN ( Dokumentasi, Absen, Sudah baik tetapi harus
Undangan, Notulen) dilengkapi lagi.
Dokumentasi Ada
NO Hal
e. Lokakarya Mini Triwulan I
dan Triwulan selanjutnya
6 Penilaian Kinerja Puskesmas
Hasil Observasi Lapangan Usul/Saran
Lokmin triwulan 1 sudah Sebaiknya dalam lokmin
dilaksanakan dengan baik tetapi triwulan puskesmas
dalam lokmin tidak ada program harus menyampaikan
baru dari puskesmas untuk program lama atau
kecematan program baru yang ada
di puskesmas
Lokmin triwulan 1 rutin belum Sebaiknya segera
dilaksanakann dilakukan
Kinerja Pegawai Puskesmas tiap Penilain kinerja program
individu ada, tetapi Kinerja Program sesuai target harus ada
atau capaian kinerja tidak ada dan unruk mengevaluasi
feedback dari dinas kesehatan kota capaian dan menilai
tidak ada kinerja puskesmas
No Hal
7 Mnajemen Pemberdayaan
Masyarakat. Kegiatan ini
mencakup:
a. Analisis Sumber Daya dan
Potensi Masyarakat yang dilakukan
puskesmas sebelum menyusun
RUK
b.Siklus Pemecahan masalah yang
dituangkan dalam kegiatan
pemberdayaan masyarakat
Hasil Observasi Usul/Saran
Data SMD, PIS-PK, data program Sebaiknya data diambil
sebelumnya (profil Puskesmas). juga dari sumber daya
SMD dilakukan oleh tenaga kelurahan, dan
kesehatan dan mahasiswa saat pkl melibatkan Kader
dan kader yg mendampingi, Kesehatan
kuesionerpun dibuat oleh tenaga Dari pembuatan
kesehatan tanpa masukan Kader kuesioner sampai
pengambilan data
Dilakukannya SMD dan MMD di Puskesma harus lebih
kelurahan, Musrenbang Kecamatan berkerjasama lagi dgn
tidak diikutkan karan tak ada kecamatan demi
undangan yang masuk tercapainya capaian
NO Hal Hasil Observasi Lapangan
9 Manajemen Data dan Informasi Menggunakan SIMPUS, dan data
masuk dibedakan menjadi 2
data dari pengguna BPJS dan
Umum.
Data langsung diarahkan ke
Pemegang program masing-
masing untuk dianalisa.
Usul/Saran
Harus kerja sama antar
pemegang program
agar terjadinya
kerjasama dalam
pemecahan masalah
NO Hal
4 Penggerakan Pelaksanaan:
a. Lokakarya Mini Bulanan
Pertama dan Lokmin Bulanan
selanjutnya
b. Dokumentasi Hasil
Musrembang Desa/Kelurahan
dari semua Desa/Kelurahan
c. Lokakarya Mini Bulanan
Midyear (tengah Tahun 2019)
d. Dokumentasi Hasil
Musrenbang Kecamatan
Hasil Observasi Lapangan Usul/Saran
Lokmin bulanan pertama dan bulan Sebaiknya dilaksanakan
selanjutnya dilaksanakan tetapi tidak minggu pertama bulan
sesuai dengan jadwal berjalan
Tidak dilaksanakan Pra Lokmin Dilakukan pra lokmin
Anggota Lokmin tidak menentu untuk perisapan Lokmin
Dokumentasi disetiap Musrembang Diperthankan dan lebih
Ada ditingkatkan
Lokmin Tribulanan pertama sudah Dipertahankan dan
dilaksanakan ditingkatkan
Lokmin Tribulan rutin belum Sebaiknya segera
dilaksanakan dilaksanakan sebelum
musrebangkec
DAUN ( Dokumentasi, Absen, Sudah baik tetapi harus
Undangan, Notulen) dilengkapi lagi.
Dokumentasi Ada