Anda di halaman 1dari 10

LAPORAN AKTUALISASI

Muatan laporan aktualisasi adalah deskripsi core


issue yang terjadi dan strategi pemecahannya,
proses menerapkan inisiatif gagasan kreatif yang
telah dirancang yang didukung dengan dukungan
bukti-bukti pembelajaran baik berupa dokumen,
notulensi, foto, rekaman, video, dsb, serta
mendeskripsikan analisis terhadap dampak yang
ditimbulkan
BAHAN PERSIAPAN PRESENTASI HASIL AKTUALISASI

Komponen utama yang harus dipresentasikan adalah:


Hasil pendalaman :
1. core issue yang dipilih (perubahan/penambahan)
2. Dukungan konsep pokok mata Diklat yang melandasi pemilihan
core issue dan penetapan inisiatif pemecahan core issue,
Penerapan :
1. Usulan-usulan inisiatif baik berupa pikiran konseptual dan/atau
aktivitas-aktivitas dalam rangka memecahkan core issue,
2. proses dan kualitas mengelola dan menjalankan inisiatif, dan
Analisis :
1. dampak hasil inisiatif,
2. dampak yang terjadi baik pada level individu, unit, atau
organisasi), dan
3. Menjaga keberlangsungan inisiatif yang telah dilakukan.
PRESENTASI PELAKSANAAN AKTUALISASI
1. argumentasi terhadap core issue yang dipilih yang didukung
konsep pokok mata pelatihan dan penetapan inisiatif
pemecahan core issue yang dipilih baik berupa pikiran
konseptual dan/atau aktivitas-aktivitas dalam rangka
memecahkan core issue tersebut,
2. proses dan kualitas mengelola dan menjalankan inisitaif, dan
identifikasi dampak hasil inisiatif, level dampak (individu, unit,
atau organisasi), dan keberlangsungan inisiatif,
3. kontribusi hasil kegiatan terhadap visi, misi, dan tujuan
organisasi,
4. kontribusi hasil kegiatan terhadap penguatan nilai-nilai
organisasi,
5. khusus bagi CPNS Golongan III menyampaikan hasil analisis
konseptual dampak apabila nilai-nilai dasar PNS tidak
diaplikasikan dalam pelaksanaan tugas dan jabatannya.
Dari Inspirasi ke
Habituasi

INSPIRASI IDEASI AKTUALISASI HABITUASI

 ANEKA  Menempatkan  Memilih issu /  Terus berpikir


 Pembelajaran substansi Mata situasi kritis
Mata Diklat Diklat dalam problematik yg  Memastikan
 Ordinary konteks organisasi. ingin dianalisis. kelanjutan
teacher can tell,  Tanggap  Merencanakan gagasan
good teacher lingkungan/ peduli kegiatan yang hingga
can explain, organisasi sesuai. implementasi.
excellent  Memahami  Mengusulkan  Berani
teacher can keterkaitan antar metode untuk mengasingkan
demonstrate, faktor. mewujudkan. yg biasa &
great teacher  Memberi gagasan/ membiasakan
can inspire. alternatif solusi. yg asing

LOGO
CONCRETE DARI PENGALAMAN
EXPERIENCE MENJADI KEBIASAAN/HABITS
(Penanaman
Belief)

ACTIVE Pendekatan REFLECTIVE


EXPERIMENTATION experiential learning OBSERVATION
(Aktualisasi Belief) sebagai bekal (Pendalaman Belief)
melakukan habituasi

ABSTRACT
Aplikasi
CONCEPTUALIZATION
(Penguatan Belief) Aktualisasi
Menghasilkan
Penguatan
Mendalami
Pendalaman
Mengalami
Membaca Penanaman
Pencarian

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF LOGO


PEDULI
RANCANGAN
LAPORAN AKTUALISASI

 SISTIMATIKA

DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI
LEMBAR BERITA ACARA LAPORAN AKTUALISASI
LEMBAR PENGESAHAN RANCANGAN AKTUALISASI
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Tujuan Aktualisasi
1.3 Ruang Lingkup Aktualisasi
BAB II GAMBARAN LEMBAGA/UNIT KERJA
2.1 Desripsi Organisasi
2.2 Tugas Pokok Dan Fungsi Unit Kerja
2.3 Tugas Pokok Aparatur Sipil Negara
BAB III MATRIK RANCANGAN AKTUALISASI

LOGO
Penjelasan sistimatika
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang
Adalah merupakan penjelasan singkat permasalahan -permasalahan Organisasiyang menyebabkan
organisasi kurang optimal dalam kinerja.tentang kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan.
a. Isu/masalah pokok yang berkembang
b. Penetapan isu aktual yang akan diangkat dalam rancangan aktualisasi.
(berdasarkan kriteria isu & teknik analisis dan Rumusan Isu )
c. Analisa terhadap Identifikasi Isu (Penyebab Masalah) **)
d. Analisa penyelesaian/solusi masalah
Deskripsi terhadap Kegiatan – kegiatan untuk penyelesaian ISU yang telah ditetapkan
( lihat tentang “Konsep Kegiatan”)
1.2 Tujuan Aktualisasi
( lihat modul dan dikaitkan Permasalahan Isu Yang diangkat serta gambaran/harapan yang
diinginkan dari gagasan penyelesaian masalah melalui kegiatan-kegiatan yang
dilaksanakan)
1.3 Ruang Lingkup Aktualisasi
Peserta menentukan pembatasan ruang lingkup atas isu yang telah ditetapkan, sehingga
mengkerucut pada Rumusan Isu dan identifikasi isu dan kegiatan – kegiatan substansif
yang akan dilakukan.

**) catatan : untuk analisa masalah atau identifikasi isu agar lebih mengarah
pada penyebab yang paling dominan sesuai dengan isu,maka diharapkan LOGO
Penjelasan sistimatika
BAB II GAMBARAN LEMBAGA/UNIT KERJA
2.1 Deskripsi Lembaga/Unit kerja
Adalah merupakan penjelasan singkat deskripsi otentik Lembaga/unit kerja berkaitan dengan visi dan
misi serta nilai-nilai yang dimiliki dengan dilangkapi data pendukung (data primer/sekunder)
2.2 Tugas Pokok & Fungsi Unit Kerja
( dari aturan/penetapan yang dimiliki merupakan kebijakan)
2.3 Gambaran TUPOKSI Calon Pegawai Negeri SIPIL(ASN)
Penjelasan tentang kaitan atau hubungan tupoksi (SKP) peserta dengan Penetapan isu aktualisasi
yang diangkat. Tugas yang merupakan tanggung jawab CPNS (kesesuaian antara SKP dan atau
penugasan lainnya yang sesuai dengan Isu yang ditetapkan serta upaya untuk menyelesaikannya)

BAB III. MATRIK RANCANGAN AKTUALISASI


Merupakan pemanfatan tabel yang memuat pokok –pokok rancangan Aktualisasi
Berisikan (Lihat slide 27)

LOGO
LAPORAN PELAKSANAAN
AKTUALISASI
 SISTIMATIKA
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI
LEMBAR BERITA ACARA LAPORAN AKTUALISASI
LEMBAR PENGESAHAN RANCANGAN AKTUALISASI
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Tujuan Aktualisasi
1.3 Ruang Lingkup Aktualisasi
BAB II GAMBARAN LEMBAGA/UNIT KERJA
2.1 Desripsi Organisasi
2.2 Tugas Pokok Dan Fungsi Unit Kerja
2.3 Tugas Pokok Aparatur Sipil Negara
BAB III MATRIK RANCANGAN AKTUALISASI
BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI
4.1 Deskripsi Kegiatan
4.2 Analisis Dampak
BAB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan
5.2 Saran

LOGO
Jl. Veteran No.10
Jakarta Pusat

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF LOGO


PEDULI

Anda mungkin juga menyukai