Anda di halaman 1dari 15

*

PT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang


manufaktur pembuatan plastik. Perusahaan memproduksi
plastik jenis PP (Polypropylene), LDPE (Low Density Poly
Ethylene) dan HDPE (High Density Polyethylene). Perusahaan
berlokasi di Jalan Medan - Deli Tua, Km. 7.7, Kabupaten Deli
Serdang, Provinsi Sumatera Utara.
50%
Gudang Bahan Bagian Produksi Bagian
HDPE dan PE Pemotongan &
Baku
Pengolahan Scrap
50%

Gudang Bagian Bagian


Produk Pengepakan Pemotongan 2

Dapat dilihat bahwa adanya back tracking pada aliran


tersebut, back tracking dan Cross Movement terjadi
diantara Bagian Produksi dengan Departemen Pemotongan
& Pengolahan Scrap. Back tracking dapat menyebabkan
jarak tempuh aliran bahan menjadi lebih panjang sehingga
aliran bahan menjadi tidak efisien.
Perusahaan memiliki lokasi antar departemen
yang belum tersusun dengan baik. Hal ini
dikarenakan tidak disusunnya tata letak
berkaitan dengan derajat kedekatan antar
departemen, dimana Gudang Bahan dengan
Bagian Produksi masih berjauhan dengan jarak
sebesar 67 m, sementara aktivitas yang
dilakukan pada departemen tersebut adalah
pemindahan bahan baku yang dilakukan setiap
shift kerja. Bagian Produksi dengan Departemen
Pemotongan masih berjauhan dengan jarak
sebesar 76 m,

Permasalahan yang sedang dihadapi PT. XYZ adalah


adanya back tracking, Cross Movement dan efisiensi
rendah. Penyusunan tidak menurut derajat
kedekatan yang dapat menimbulkan besarnya
momen perpindahan di perusahaan. Perbaikan tata
letak pabrik diperlukan untuk membuat layout
lebih efisien dengan mempertimbangkan faktor
derajat kedekatan antar departemen dan frekuensi
perpindahan untuk mengurangi jarak perpindahan
antar departemen dan dapat mengurangi biaya
yang digunakan material handling.
Hari Nama Shift Jam Kerja Jam Istirahat Jam Kerja
Pagi 07.00-12.00 12.00-12.30 12.30-03.00
Senin-
Sore 03.00-06.00 06.00-06.30 06.30-11.00
Jumat
Malam 11.00-03.00 03.00-05.00 05.00-07.00
Pagi 07.00-12.00 - -
Sabtu Sore 12.00-05.00 - -
Malam 05.00-10.00 - -
Pagi 07.00-02.30 - -
Minggu
Sore 02.30-10.00 - -

PT. XYZ memiliki dua jenis karyawan yaitu karyawan


tetap dan karyawan kontrak (outsourcing),
perusahaan ini memiliki karyawan tetap yang
berjumlah 50 orang dan 150 orang untuk karyawan
kontrak (outsourcing).
Bagian Departemen Panjang (m) Lebar (m) Luas (m2)
Produksi HDPE & LDPE 25 18 450
Production
Produksi PP 20 18 360
Quality Control 18 25 169
Bagian Pemotongan 18 10 150
Bagian Pemotongan dan Pengolahan Scrap 25 12 17,5
Bagian Pengepakan 18 10 25
Area Gudang Bahan 15 10 180
Production Service
Area Gudang Produk 13 13 180
Gudang Penyimpanan Sementara 10 2,5 90
Ink Storage 7 2,5 144
Area Penyimpanan Kotak 18 8 300
Gudang Cat 13 8 104
Area Parkir 11,5 7,5 86,25
Personal Service Kamar Mandi 2 1,5 3
Ruang Istirahat Karyawan 15 3 45
Kantor 15 10 150
General Service
Pos Satpam 4 3 12
Gudang Sparepart 18 4 72
Physical Plant Service
TPS 8 2 16
Total 2553,75
Jarak Perpindahan Antar Departemen Layout Aktual

Bagian Pemotongan dan Pengolahan Scrap

Gudang Penyimpanan Sementara

Ruang Istirahat Karyawan


Area Penyimpanan Kotak
Produksi HDPE & LDPE

Area Gudang Produk


Bagian Pemotongan

Area Gudang Bahan


Bagian Pengepakan

Gudang Sparepart
Quality Control

Kamar Mandi
Produksi PP

Pos Satpam
Gudang Cat
Ink Storage

Area Parkir

Kantor

TPS
From/to

_ 33 42 76 _ 67 _ _ 41 _ 28 124 36 61 117 _ 33 28
Produksi HDPE & LDPE
_ 63 70 32 _ 99 _ _ 71 _ 78 154 66 91 147 _ 33 27
Produksi PP
_ _ 30 _ _ _ _ _ _ _ 109 21 46 102 _ _ _
Quality Control
_ _ _ _ 32 _ _ 79 _ _ _ 102 28 38 94 _ _ _
Bagian Pemotongan

Bagian Pemotongan dan Pengolahan Scrap _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 178 81 114.8 171 _ _ _

_ _ _ _ _ _ 60 95 _ 98 _ 94 21 28 84 _ _ _
Bagian Pengepakan

Area Gudang Bahan _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 47 49 _ _

Area Gudang Produk _ _ _ _ _ _ _ 50 _ _ _ _ _ _ 38 47 _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 101 _ _
Gudang Penyimpanan Sementara
Ink Storage _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 78 _ _

Area Penyimpanan Kotak _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Gudang Cat _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Area Parkir _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 38 20 _ _

Kamar Mandi _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Ruang Istirahat Karyawan _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Kantor _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 19 _ _

Pos Satpam _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Gudang Sparepart _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
TPS
Bagian Pemotongan dan Pengolahan Scrap

Gudang Penyimpanan Sementara

Ruang Istirahat Karyawan


Area Penyimpanan Kotak
Produksi HDPE & LDPE

Area Gudang Produk


Bagian Pemotongan

Area Gudang Bahan


Bagian Pengepakan

Gudang Sparepart
Quality Control

Kamar Mandi
Produksi PP

Gudang Cat

Pos Satpam
Ink Storage

Area Parkir

Kantor

TPS
From/to

Produksi HDPE & LDPE _ 2574 3276 5928 _ 5226 _ _ 3198 _ 2184 9672 2808 4758 9126 _ 2574 2184

Produksi PP _ 4914 5460 2496 _ 7722 _ _ 5538 _ 6084 12012 5148 7098 11466 _ 2574 2106

Quality Control _ _ 2340 _ _ _ _ _ _ _ _ 8502 1638 3588 7956 _ _ _

Bagian Pemotongan _ _ _ _ 2496 _ _ 6162 _ _ _ 7956 2184 2964 7332 _ _ _

Bagian Pemotongan dan Pengolahan _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 13884 6318 8954 13338 _ _ _


Scrap
Bagian Pengepakan _ _ _ _ _ _ 4680 7410 _ 7644 _ 7332 1638 2184 6552 _ _ _

Area Gudang Bahan _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 3666 3822 _ _

Area Gudang Produk _ _ _ _ _ _ _ 3900 _ _ _ _ _ _ 2964 3666 _ _

Gudang Penyimpanan Sementara _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7878 _ _

Ink Storage _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6084 _ _

Area Penyimpanan Kotak _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Gudang Cat _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Area Parkir _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 2964 1560 _ _

Kamar Mandi _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Ruang Istirahat Karyawan _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Kantor _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1482 _ _

Pos Satpam _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Gudang Sparepart _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

TPS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Konversi Ukuran Kedalam Grid

Bagian Departemen Panjang (m) Grid Lebar (m) Grid Cell Location

Produksi HDPE & LDPE 25 5 18 4 (10,2)(15,5)


Production
Produksi PP 20 4 18 4 (5,2)(9,5)

Quality Control 18 4 25 5 (17,2)(18,5)

Bagian Pemotongan 18 4 10 2 (18,2)(20,5)

Bagian Pemotongan dan Pengolahan Scrap 25 5 12 3 (1,1)(3,5)

Bagian Pengepakan 18 4 10 2 (20,2)(22,5)

Production Area Gudang Bahan 15 3 10 2 (22,3)(25,5)


Service 13 3 13 3 (25,1)(28,3)
Area Gudang Produk
Gudang Penyimpanan Sementara 10 2 2,5 1 (15,1)(17,2)

Ink Storage 7 2 2,5 1 (18,1)(20,2)

Area Penyimpanan Kotak 18 4 8 2 (3,2)(5,5)

Gudang Cat 13 3 8 2 (15,3)(17,5)

Area Parkir 11,5 3 7,5 2 (30,1)(32,2)


Personal Service Kamar Mandi 2 1 1,5 1 (17,1)(18,2)

Ruang Istirahat Karyawan 15 3 3 1 (22,1)(25,2)

Kantor 15 3 10 2 (27,3)(30,5)
General Service
Pos Satpam 4 1 3 1 (31,4)(32,5)

Gudang Sparepart 18 3 4 1 (9,1)(10,5)


Physical Plant
Service TPS 8 2 2 1 (8,1)(10,2)
Exchanging 2 Exchanging 2 then Exchanging 3
Departements 3 Departements Departements
SIMBO L KETERA N G A N

1 Bagia n Produksi HDP E & PE


Straight Line
2 Bagian Produksi PP
yang diawali
dari Area
3 Quality Control

Gudang Bahan
4 Bagian Pemotongan

Bagia n Pemoto ngan &


5 Pengola han Scrap
dan diakhiri
Area Gudang
6 Bagian Pengepakan

7
Produk
Area Gudang Bahan

8 Area Gudang Produk

9 Gudang Penyim pan an Sementa r

10 Ink Storage

11 Area Penyim p a na n Kota k

12 Gudang Cat

13 Area Parkir

Kamar Mandi
14

15 Ruan g Istira ha t Karya w a n

16 Kantor

17 Pos Satpam

18 Gudang Sparepart

19 T PS
Perbandingan Layout Aktual dan Usulan

4.744.150 2.628.991

2.115.159

Selisih momen perpindahan = 55,42 %


Kesimpulan
Berdasarkan layout aktual total momen perpindahan adalah
4.744.150 m/bulan, layout usulan menggunakan metode CRAFT
dengan menggunakan software WinQSB kemudian terpilih opsi
exchanging 2 then 3 departements setelah melalui 25 iterasi
memiliki total momen perpindahan 2.626.991 m/bulan. Didapatkan
selisih antara layout usulan dengan layout usulan total momen
perpindahannya sebesar 2.115.159 m/bulan, yang artinya terjadi
pengurangan sebesar 55,42% dari layout aktual.

Saran

1. Pihak perusahaan sebaiknya menerapkan hasil perbaikan tata letak

menggunakan metode CRAFT

2. Perusahaan sebaiknya melakukan penyusunan departemendengan

mempertimbangkan jarak dan frekuensi antar departemen.

3. Perusahaan diharapkan untuk lebih memahami penggunan material


handling serta cara mengoptimisasi penggunaan material handling.
4. Sebaiknya dilakukan pemanfaatan untuk area yang masih kosong pada pabrik.

Anda mungkin juga menyukai