CONCEPCIÓN – 2017
CONTENIDOS
Marco Introductorio
Marco Teórico
Marco Metodológico
Marco Analítico
MARCO INTRODUCTORIO
INTRODUCCIÓN
“CENTRO DE ENTRENAMIENTO FISICO - GIMNASIO”
El presente proyecto consiste en la “Creación de un centro de
entrenamiento físico - Gimnasio”, obedece a la demanda existente en el
Barrio Centro de la ciudad de Concepción, donde se realizó la
investigación.
Con el crecimiento poblacional en los últimos años, el Barrio Centro de la
ciudad de Concepción se convirtió en un significativo mercado, se
visualizan que las personas sienten la necesidad de asistir a un gimnasio y
se vuelven cada vez más exigentes al momento de contratar un servicio,
motivo que induce a contar con un entrenador profesional.
Los horarios serán flexibles, la posibilidad de entrena ren cualquiera de los
horarios establecidos, el cliente podrá asistir el número de veces que
desea durante el mes, habiendo pagado su mensualidad, el espacio será
suficiente permitiría que desarrollen de manera adecuada su disciplina, las
instalaciones adecuadas (pisos, espejos, aire acondicionado, ventilación,
etc.)
MARCO INTRODUCTORIO
OBJETIVO GENERAL
Marco Introductorio
Marco Teórico
Marco Metodológico
Marco Analítico
MARCO TEÓRICO
Marco Introductorio
Marco Teórico
Marco Metodológico
Marco Analítico
MARCO METODOLÓGICO
Muestra: 80 (hombres)
Marco Introductorio
Marco Teórico
Marco Metodológico
Marco Analítico
MARCO ANALÍTICO
ANÁLISIS DE MERCADO
Demanda
Le gustaría entrenar para fortacer los musculos?
F F.A %
Si 73 73 91%
No 7 80 9%
Total 80 100%
100
50
0
Si No
Series1 73 7
40
30
20
10
0
100.000 a 150.001 a 200.001 a
150.000 200.000 250.000
Demanda insatisfecha
Le gustaría asistir a un gimnasio de un local nuevo?
F F.A %
Si 52 52 71%
No 21 73 29%
Total 73 100%
60
40
20
0
Si No
Mercado Meta
Población 459
Personas que desea entrenar 91%
Encuestados que desean entrenar 418
Precio promedio del servicio 155.000
Encuestados que desean entrenar 418
Demanda insatisfecha 71%
Demanda potencial 297
Ventas de servicios mensual en Gs. 46.000.900
Anual 12
Ventas de servicios anual en Gs. 552.010.800
70%
Mercado Meta 386.407.560
El precio promedio que desean pagar las personas encuestadas redondeando es de
gs. 155.000, el 71% de los encuestados afirman que le gustaría asistir a un local
nuevo de gimnasio, de acuerdo a estos datos se pudo determinar que en forma
mensual se facturaría Gs. 46.000.900 y anual Gs. 552.010.800, para este proyecto
se desea llegar por lo menos al 70% de la demanda insatisfecha que representa Gs.
386.407.560, a partir de este resultado se realiza el estudio financiero partiendo de
las ventas los costos y los gastos.
MARCO ANALÍTICO
ESTUDIO TÉCNICO
Localización
La empresa estará ubicada en el Barrio Centro de la Ciudad de Concepción,
en las calles Humaitá nro. 135 casi Colombia.
El local sería alquilado, consiste en un salón de 20metros de largo y 10
metros de ancho, vidrios transparentes ahumados, llamados tipo blindex en
las puertas, ventanas y algunas divisorias de oficina a fin de aprovechar la luz
diurna, cuenta con una instalación eléctrica acorde al requerimiento del
negocio, una oficina de 2 metros por 1,5 metros, con aire acondicionado, un
escritorio, silla giratoria, equipo informático y archivadores, dos sanitarios con
duchas a disposición de los clientes.
MARCO ANALÍTICO
ESTUDIO TÉCNICO
Organización de la empresa
Misión
Visión
Organigrama
MARCO ANALÍTICO
Aspectos legales
Fuente de Financiamiento
Fuente de Financiamiento
Concepto Aporte
Propietario Efectivo 86.790.482
Totales 86.790.482
Presupuesto de costos
Presupuesto de Costo de Servicio
Conceptos Precio Cantidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos proyectados
Las ventas se estiman según el promedio de mercado meta, a partir del
año 2 el incremento de las ventas se presupuesta según el porcentaje
de crecimiento de la inflación.
Ventas de Servicios
Conceptos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Entrenamiento 386.407.560 408.015.471 430.831.696 454.923.804 480.363.143
Ventas totales 386.407.560 408.015.471 430.831.696 454.923.804 480.363.143
MARCO ANALÍTICO
Alquileres 1.500.000
Ande 454.545
Agua 90.909
Comunicaciones 181.818
Utiles de Oficina 272.727
Publicidad y Propaganda 500.000
Mantenimiento de Equipos 190.476
Pantentes e Impuestos 43.750
Gastos de limpieza 909.091
Remuneración del Propietario 3.000.000
Sueldos y Jornales 2.041.133
I.P.S. Aporte Patronal 336.787
Aguinaldo 198.160
MARCO ANALÍTICO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
PROVISIONES 0 18.964.821 1.894.550 2.002.293 2.114.956 2.353.548
Aportes y Retenciones a Pagar 624.587 540.174 560.603 581.805 603.809
IVA a Pagar 0 0 0 0 0
Impuesto a la Renta a Pagar 18.340.234 1.354.377 1.441.690 1.533.151 1.749.739
TOTAL PASIVO CORRIENTE 86.790.482 18.964.821 1.894.550 2.002.293 2.114.956 2.353.548
PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO 86.790.482 18.964.821 1.894.550 2.002.293 2.114.956 2.353.548
PATRIMONIO NETO
CAPITAL 86.790.482 86.790.482 86.790.482 86.790.482 86.790.482 86.790.482
Conceptos 1 2 3 4 5
Ingresos previstos G. 386.407.560 408.015.471 430.831.696 454.923.804 480.363.143
Entrenamiento 386.407.560 408.015.471 430.831.696 454.923.804 480.363.143
( - )Costos variables 79.320.378 82.669.974 86.165.806 89.814.499 93.622.990
Entrenador 60.000.000 62.269.200 64.624.221 67.068.309 69.604.833
Comisiones 19.320.378 20.400.774 21.541.585 22.746.190 24.018.157
( = ) Renta Bruta 307.087.182 325.345.497 344.665.890 365.109.305 386.740.154
( - )Gastos fijos 123.684.840 128.399.389 133.302.883 138.414.788 142.548.245
Alquileres 18.000.000 18.680.760 19.387.266 20.120.493 20.881.450
Ande 5.454.545 5.660.836 5.874.929 6.097.119 6.327.712
Agua 1.090.909 1.132.167 1.174.986 1.219.424 1.265.542
Comunicaciones 2.181.818 2.264.335 2.349.972 2.438.848 2.531.085
Utiles de Oficina 3.272.727 3.396.502 3.524.958 3.658.271 3.796.627
Publicidad y Propaganda 6.000.000 6.226.920 6.462.422 6.706.831 6.960.483
Mantenimiento de Equipos 2.285.714 2.372.160 2.461.875 2.554.983 2.651.613
Pantentes e Impuestos 421.500 437.441 453.985 471.155 488.974
Gastos de limpieza 10.909.091 11.321.673 11.749.858 12.194.238 12.655.424
Remuneración del Propietario 36.000.000 37.361.520 38.774.533 40.240.986 41.762.900
Sueldos y Jornales 24.493.596 25.419.944 26.381.326 27.379.068 28.414.544
I.P.S. Aporte Patronal 4.041.443 4.194.291 4.352.919 4.517.546 4.688.400
Aguinaldo 2.041.133 2.118.329 2.198.444 2.281.589 2.367.879
Depreciaciones de Activo Fijo 7.211.113 7.531.262 7.874.161 8.252.988 7.755.613
Amortización de Gastos de apertura 281.250 281.250 281.250 281.250 0
Resultado año G. 183.402.342 196.946.108 211.363.007 226.694.517 244.191.908
% de utilidad s/Ingreso 47% 48% 49% 50% 51%
Impuesto a la Renta 10% 18.340.234 19.694.611 21.136.301 22.669.452 24.419.191
Retiro de utilidades 132.049.686 36.161.449 123.252.205 64.618.288
( = ) Renta Neta 165.062.108 45.201.811 154.065.257 80.772.860 155.154.430
-602.528.116
156
(en millones de guaranies) Punto de Equilibrio
125
margen de Perdidas
contribucion 93
62
31
(i 2 i1 )VAN 1
i1 49%
TIR = VAN 1 VAN 2
MARCO ANALÍTICO
La relación beneficio/costo obtenido por el proyecto es superior a uno, lo cual
indica que la misma es rentable para ser llevada a cabo, ya que por cada G. 1
invertido el mismo tendrá un retorno de 1,25 guaraníes.
La relación costo beneficio toma los ingresos y egresos presentes netos del
estado de resultado, para determinar cuáles son los beneficios por cada unidad
que se sacrifica en el proyecto. También llamado “índice de rendimiento”. En un
método de Evaluación de proyectos, que se basa en el Valor presente de los
Ingresos entre el Valor Presente de los Egresos, se establecen por separado los
valores actuales de los ingresos y los egresos, luego se divide la suma de los
valores actuales de los costos e ingresos.
Solvencia
Activos totales / pasivos totales 14,42 160,55 230,15 257,22 298,03
Patrimonio / activos totales 0,93 0,99 1,00 1,00 1,00
Rentabilidad
Rentabilidad sobre el Capital (utilidad/capital) 1,90 0,52 1,78 0,93 1,79
Rentabilidad sobre el Patrimonio (utilidad/Patrimonio) 0,65 0,15 0,34 0,15 0,22
Rentabilidad sobre la Inversion (utilidad/activos totales) 0,60 0,15 0,33 0,15 0,22
Índice de Liquidez
Son los ratios que miden la disponibilidad o solvencia de dinero en efectivo, o la capacidad que tiene
la empresa para cancelar sus obligaciones a corto plazo. En este proyecto se puede ver un índice
de liquidez que alcanza en el año 1 una cifra de 10,78 que va en aumento constante en los
siguientes años.
Índice de Solvencia
Son aquellos ratios que miden la relación entre el capital ajeno y el capital propio, así como también
el grado de endeudamiento de los activos. Miden el respaldo patrimonial.
En la tabla se puede observar que el primer año este índice llega a 0,93 lo que explica que la
empresa tiene demasiado activo para hacer frente a su deuda.
CONCLUSIÓN
La inversión inicial requerida para la instalación del proyecto es de G. 86.790.482 Gs que incluye
las Maquinarias y Equipamiento para el gimnasio, Gasto de apertura, Instalaciones, Equipo
Informática, Muebles y Útiles, Capital Operativo entre otros.
Entre los principales aspectos legales que rigen y las instituciones encargadas para el control y
fiscalización son: Ministerio del Hacienda Ley 125/92 y Ley 2421/04 de Adecuación Fiscal que
establecen los impuestos a los que está obligado la empresa, el Ministerio de Empleo y Seguridad
Social a través de disposiciones del Código Laboral. Ley 213/93, Ley 1034 del comerciante que
indica la obligación de obtener la Matricula de Comerciante y La Ley Orgánica Municipal ejercida
a través de la Municipalidad con relación a Patentes y Tasas, además la lay de Defensa del
Consumidor entre otros.
Los resultados del estudio económico – financiero , muestran desde el primer año resultados
positivos y durante todo el horizonte del proyecto. Los ratios financieros que ofrece el proyecto,
demuestran muy buena de liquidez, durante todo el horizonte del proyecto. el periodo de
recuperación de capital es en el séptimo mes, la tasa interna del proyecto es de 49%, la relación
beneficio costo es de 1,25 y el Valor Actualizado Neto Gs 377.808.201.
Los resultados indican que los resultados económicos y financieros obtenidos son considerados
favorables en todos los periodos estudiados, por lo que este proyecto denominado “Creación de
un centro de entrenamiento físico – Gimnasio FORZA GYM” en el Barrio Centro de la Ciudad de
Concepción será rentable.