Advokasi-Promkes B18 2016

ADVOKASI DALAM
PROMKES
OLEH:
Dr. MAKHFUDLI. S.Kep. Ns, M. Ked. Trop
DEVISI KEPERAWATAN KOMUNITAS & KELUARGA
FAKULTAS KEPERAWATAN UNAIR
SEPTEMBER 2016
IEVUT_RZ@YAHOO.COM. FKP.UNAIR.AC.ID 1
PENDAHULUAN
 Perubahan cara pikir, berperilaku kehidupan dari

sangat sederhana sampai kompleks , merubah
perilaku mudah, cepat, merubah perilaku sangat
sukar, membutuhkan waktu yg sangat lama & rumit.
 Perubahan perilaku harus mengetahui yg diketahui,
dirasakan sasaran, sasaran berperilaku tersebut,
faktor yg melatar belakangi, faktor penunjang,
penghambat perilaku tersebut
8/10/2019 ievut_rz@yahoo.com. fkp.unair.ac.id 2

 Upaya memberdayakan perorangan, kelompok &
masy agar memelihara, meningkatkan &
melindungi kesehatan melalui peningkatan
pengetahuan, kemauan & kemampuan serta
mengembangkan iklim yang mendukung, dilakukan
dari, oleh & untuk masy sesuai dengan faktor
budaya setempat.
 Meningkatkan kesadaran, kemauan, &
keterampilan untuk berPHBS (Depkes RI, 2006)

3 STRATEGI DASAR PROMKES
1
ADVOKASI
(A) MASY.
TAHU,
3 MAU DAN
KEMI GERAKAN MAMPU
PEMBER MELAKSA
TRAAN DAYAAN NAKAN
PERILAKU
(G)
2 SEHAT
BINA
SUASANA
(B) IEVUT_RZ@YAHOO.COM. FKP.UNAIR.AC.ID 4
PENGERTIAN ADVOKASI
 Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk
mempegaruhi dan mendesak terjadinya
perubahan dalam kebijakan publik secara
bertahap maju & semakin baik.
 Bukan revolusi, lebih merupakan suatu usaha
perubahan sosial melalui semua saluran dan
piranti demokrasi perwakilan, proses-proses
politik & legislasi yang terdapat dalam sistem
yang berlaku
PENGERTIAN ADVOKASI LANJUTAN …..
 Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utama
 Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin
memperjuangkan perubahan kebijakan untuk
tegaknya keadilan sosial
 Bermain dalam arena politik tanpa harus menjadi
politisi
 Membutuhkan daya cipta dan imajinasi yang tinggi,
terutama dalam kegiatan loby, kampanye,
pengerahan aksi massa
ADVOKASI ADALAH
PROSES KOMUNIKASI YG TERENCANA UNTUK

MENDAPAT DUKUNGAN DAN KEPUTUSAN UNTUK
PEMECAHAN MASALAH
MERUPAKAN SUATU ILMU & SENI, DARI SUDUT
PANDANG KEILMUAN TIDAK ADA FORMULA BAKU
KEBERHASILANNYA DIPEROLEH BILA
DIRENCANAKAN SECARA SISTEMATIS
USAHA UNTUK MEMPENGARUHI KEBIJAKAN
MASYARAKAT/PUBLIC MELALUI BERBAGAI
CARA KOMUNIKASI PERSUASIF (JHU, 1999)
ADALAH SUATU RANGKAIAN KOMUNIKASI STRATEGIS
YANG DIRANCANG SECARA SISTEMATIS DAN
DILAKUKAN PADA KURUN WAKTU TERTENTU BAIK
OLEH INDIVIDU MAUPUN KELOMPOK AGAR PEMBUAT
KEPUTUSAN MEMBUAT SUATU KEBIJAKAN PUBLIK
YANG MENGUNTUNGKAN KELOMPOK MASYARAKAT
(Depkes, RI. 2003)
APAKAH ADVOKASI ITU ?
Upaya / proses Untuk

yang “bijak” memperoleh
dukungan
Menggunakan
informasi tepat
dan akurat
JADI PENGERTIANNYA;
1. Usaha mempengaruhi kebijakan publik

dengan komunikasi persuasif.
2. Berbicara isu penting dengan pembuat
keputusan untuk memperoleh komitmen
atau mendukung.
PERAN KOMUNIKASI
DALAM ADVOKASI
Kom Efektif kiat khusus
1. Jelas 6. Meyakinkan
2. Benar 7. Konsektual
3. Kongkret 8. Berani
4. Lengkap 9. Hati-hati
5. Ringkas 10. Sopan
Fungsi Komunikasi
• Mencapai pengertian satu sama lain
• Membina kepercayaan
• Mengkoordinir tindakan
• Merencanakan strategi
• Melakukan pembagian pekerjaan
• Berbagi rasa
8/10/2019 ievut_rz@yahoo.com. 13
fkp.unair.ac.id
Waktu yang digunakan
untuk mendengarkan
Penelitian Rankin (1928) Penelitian Barker (1980)
45 % mendengarkan 53 % mendengarkan
30 % berbicara 17 % membaca
16 % membaca 16 % berbicara
9 % menulis 14 % menulis
Mendengarkan proses aktif menerima rangsangan

(stimulus) telinga. Mendengarkan adalah
ketrampilan yang sangat penting, tetapi umumnya
8/10/2019 kita memiliki ketrampilan yang buruk.
ievut_rz@yahoo.com. 14
fkp.unair.ac.id
Seorang kolonel kepada Perwira Pelaksana
Besok malam kira-kira pukul delapan

malam Komet Halley akan kelihatan di
daerah ini, suatu peristiwa yang hanya
terjadi satu kali dalam setiap 75 tahun.
Kumpulkan pasukan di distrik militer
setempat, lengkap dengan pakaian kerja,
dan fenomena yang jarang terjadi ini
akan saya jelaskan kepada mereka.
Namun seandainya hujan turun malam
itu, kita tidak akan dapat apa-apa ,
kumpulkan pasukan di gedung terater
dan akan saya jelaskan filmnya.
fkp.unair.ac.id
Perwira Pelaksana kepada Komandan Kompi
Atas perintah kolonel besok

pukul delapan malam Komet
Halley akan tampak di sekitar
distrik militer ini. Kalau hujan
turun kumpulkan pasukan
lengkap dengan pakaian kerja.
Kemudian bariskan merka
menuju teater dimana akan
terjasi sebuah fenomena langka
yang hanya akan nampak satu
kali dalam 75 tahun.
fkp.unair.ac.id
Komandan Kompi kepada Letnan
Atas perintah kolonel kira-kira

pukul delapan besok malam
Komet Halley yang fenomenal itu
dengan pakaian kerjan akan
muncul di dalam gedung teater.
Apabila hujan turun di daerah
distrik militer, kolonel akan
memberi perintah lain, yaitu
suatu perintah yang hanya
diberikan sekali dalam 75 tahun
fkp.unair.ac.id
Letnan kepada Sersan
Besok jam delapan malam
kolonel akan muncul di gedung
teater dengan Komet Halley
suatu peristiwa yang hanya
akan terjadi satu akali dalam
setiap tujuh Puluh lima tahun.
Kalau hujan turun, maka kolonel
akan memerintahkan sikomet
turun ke distrik militer
fkp.unair.ac.id
Sersan kepada Prajurit
Apabila besok hujan turun pada

pukul delapan malam jendral
Halley berusia 75 tahun yang
fenomenal itu yang diiringi oleh
pak kolonel, akan mengendarai
kometnya untuk meninjau distrik
militer ini dengan menggunakan
pakaian kerjanya
fkp.unair.ac.id
PRINSIP DASAR
Tak sekedar loby tetapi mencakup kegiatan
persuasif, memberi semangat, bahkan
sampai pressure/tekanan.
METODE DAN TEKNIK ADVOKASI
1. Lobi politik 8. Dialog
2. Seminar, Presentasi 9. Petisi-Resolosi
3. Media 10. Mobilisasi
4. Perkumpulan 11. Seminar
5. Lobi 12. Jajak pendapat
6. Negoisasi 13. Debat
7. Mediasi 14. Selebaran kel peduli
UNSUR ADVOKASI
1. Penetapan Tujuan
2. Pemanfaatan riset untuk advokasi
3. Identifikasi khalayak
4. Pengembangan pesan
5. Penyampaian pesan
6. Membangun koalisi
7. Presentasi persuasif
8. Dana 9. Evaluasi
ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN
MOBILISASI
ADVO- SOSIALI- PEMBER- MOBILI-

KASI SASI DAYAAN SASI
PEMBUAT ORGANISASI/ ORGANISASI/ MASYARA-

KEBIJAKAN TOKOH MASY TOKOH MASY KAT UMUM
KEPEDULIAN, PEMAHAMAN, KEMAMPUAN, TINDAKAN,KE

TINDAKAN TINDAKAN PERILAKU BERSAMAAN
DUKUNG- KETER- KEMANDI- GERAKAN

AN LIBATAN RIAN MASY.
MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN?
Eksekutif Legislatif
Kebijakan publik
Cara pangdang SK,Hukum/Regu- Proses
Terhadap lasi,Pajak, Politik
Kesehatan Harga,Investasi,
dsb
Pemahaman Komitmen thd

Masalah Masalah
Kesehatan Kesehatan
masyarakat masyarakat
TUJUAN ADVOKASI
Adanya
kemauan/
kepedulian
Adanya  alternatif
ketertarikan Adanya
solusi tindakan nyata :
utk mengatasi
masalah solusi masalah
Adanya
Komitmen
Adanya dan dukungan :
pemahaman/ Adanya
•Kebijakan,
kesadaran thd Tindak lanjut
•Sumber daya,
masalah kegiatan
•Kemudahan,
•Keikutsertaan
•Dll
PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI
PELAKU : SASARAN:
•Pakar, pejabat yang berwenang,
•Pengambil keputusan,
•Perg. Tinggi, Media massa
•Pembuat kebijakan,
•Swasta, Org. profesi
•Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
•Org. masy/agama, LSM
•Tokoh publik, Dll
SEPERTI :
•Unsur Pemerint., DPR/DPRD
DENGAN SYARAT :
•Pengusaha, Penyandang Dana
•Peduli kesehatan, Paham masalah
•Media massa
•Berkemampuan
•Org.profesi, Org.masy/agama, LSM
•Dipercaya / Dihormati
•Tokoh publik, Klp. Potensial
•Tidak tercela, dll
•Penentang/lawan, Dll.
SASARAN
1. Pengambil keputusan pusat; DPR komisi 7, Menteri, Dirjen.
Bappenas, Lembaga Donor (WHO, Worl Bank, Unisef, ADB),
Org Profesi, LSM, Parpol.
2. Peng Kep Tk Propinsi; DPR Kom E, BAPPEDA, Gubernur,
asisten kesejahteraan rakyat, Kadinkes, LSM, Lembaga
swasta, Industri, parpol.
3. Tk Kab; DPR Kab kom E, BAPPEDA, Bupati, Asisten
kesejahteraan rakyat, Kadinkes kab, LSM, Institusi Kes,
institusi pendidikan, Lembaga swasta dan industri parpol.
DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI
 Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka,
telekonferensi.
 Tatanan informal : pertemuan umum dan khusus,
festifal, event olah raga, di rumah, reuni, arisan,
pertemuan keluarga dll.
 Secara langsung: komunikasi langsung dalam rapat,
surat, email, telepon, fax, dll
 Secara tdk langsung: komunikasi melalui kolega,
teman, keluarga, sekutu/kelompok
PROSES ADVOKASI
Kata kunci :
Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik
dan benar, sesuai sikon),
Strategi : Langkah pokok :

Definisikan isu strategis
Membangun kepercayaan
Menentukan tujuan advokasi
(Menyamakan persepsi,
Mengembangkan pesan advokasi
menjalin jaringan/
Penggalangan sumberdaya ter-
kemitraan/kerjasama dan
masuk dana
mengembangkannya lebih lanjut)
Mengembangkan rencana kerja
ISU STRATEGIS PENINGKATAN KAPASITAS
KELEMBAGAAN DAN DESENTRALISASI
ISU PEMERCAYA KEG. ADVOKASI
1. Sikda Pst Data & Informasi,

Pemda, Dinkes, BPS
2. Sistem Biro Keu & Perlengkp
Pembiayaan Pemda, Dinkes, DPRD
3. Manajemen SDM Pusgunakes, Pemda,
Dinkes
4. P2KT Biro Perenc & Anggaran,
Pemda, Bapeda, Dinkes,
DPRD
5. Manajemen PuskaBangKes, Pemda,
srtategic Dinkes
KERANGKA ISU PILIHAN
Nilai
Kriteria untuk memilih isu-isu
T S R
Isu tersebut mempengaruhi banyak orang
Isu tsb mempunyai pengaruh yang besar terhadap program

kesehatan
Isu tersebut sesuai dengan misi/mandat organisasi anda
Isu tersebut sesui dengan tujuan pembangunan berwawasan

kesehatan
Isu tersbut dapat dipertanggungjaawabkan dengan intervensi
advokasi
Isu tersbut dapat memobilasasi secara besar para mitra dan
pihak berwenang lainnya
Total nilai
T: Tinggi, S : Sedang, R : Rendah
MENENTUKAN TUJUAN ADVOKASI
 Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-

angan
 Jelas dan dapat diukur
 Tentukan isu yang akan disampaikan
 Siapa sasaran yang akan diadvokasi
 Seberapa banyak perubahan yang diharapkan
 Berapa lama dan dimana advokasi dilakukan
MENGEMBANGKAN PESAN ADVOKASI
 Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosial budaya

dan seni
 Berisi fakta dan data yang akurat
 Harus mampu membangkitkan emosi
 Harus mampu mempengaruhi para penentu
kebijakan
7 KRITERIA UNTUK PESAN ADVOKASI
1. Kembangkan satu isu/ide
2. Buatlah pesan yang mudah, sederhana & jelas serta
relevan
3. Pesan dapat dipercaya (data dan fakta akurat)
4. Tindakan yang dilakukan harus memberi keuntungan
bagi penentu kebijakan
5. Pesan harus konsisten
6. Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan kebutuhan nyata
7. Pesan harus mendorong penentu kebijakan untuk
bertindak
5 DARI 10 ANAK KEKURANGAN GIZI VIT A/GARAM
BERYODIUM, MENGANCAM KEDERDASAN ANAK
BANGSA
43 juta anak Indonesia usia 0 – 14 th tinggal dengan

Perokok. Merokok menyebabkan kematian karena
kanker paru
SETIAP 2 jam, ibu bersalin meninggal
Tiap 5 menit seorang bayi meninggal
Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan rokok

memakan biaya 54,1 trilyun rupiah, sedangkan biaya
Depkes hanya 2,913 trilyun rupiah/tahun
MEMBUAT PESAN ADVOKASI YANG EFEKTIF
S = Statement/pernyataan
E = Evidence/fakta
E = Example/contoh yg menyentuh
“A” = Advocacy action/tindakan advokasi
Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah
perbukitan tidak lulus ujian
Tujuan umum : Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab A

mencapai 85% di tahun 2009
Tujuan khusus: Meningkatnya cakupan konsumsi garam yodium

di tatanan RT dan Sekolah Dasar di Kab A
mencapai 90% di tahun 2006
MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI
Sesuai Pertimbangan
kelompok waktu dan
sasaran KATA KUNCI : tempat
Bahan akurat,
tepat, lengkap,
Memuat menarik Ada data
masalah & pendukung,
alternatif gambar/
mengatasinya bagan
Memuat peran Dikemas

Meliputi yg diharapkan menarik,
5 W dan 1 H dalam solusi ringkas, jelas,
masalah mengesankan
PENGGALANGAN SUMBER DAYA & DANA
Kata kunci : Ilmu sapu lidi

Kegiatannya :
 Ciptakan dan perluas jejaring
 Mobilisasi sumber daya
MENGEMBANGAKAN RENCANA KERJA
 Kegiatan
 Tugas pokok dan
 Fungsi para pelaksana
 Jangka waktu/jadwal
 Sumber daya yang dibutuhkan
 Menyusun POA
HASIL YANG DIHARAPKAN
Adanya
kedekatan
Dukungan :
Kebijakan,
Adanya Sumber-daya,
kepercayaan Fasilitas/kemudahan,
Keterlibatan
langsung
Adanya
kepedulian
INDIKATOR KEBERHASILAN
 Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan, fatwa,
kesepakatan/kebulatan tekad, naskah kerjasama bidang
kesmas.
 Adanya peningkatan anggaran untuk kegiatan sikda, sistem
pembiayaan, manajemen SDM, P2KT, manajemen strategik dari
DPRD dan direalisasikan di APBD tahunan
 Adanya jadwal koordinasi (termasuk pertemuan reguler/teratur),
pemantauan & penilaian antar DPRD dan Pemda
 Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam bidang kesehatan
masyarakat
 Perbaikan status kesehatan masyarakat (jangka panjang)
PERSYARATAN UNTUK ADVOKASI
1. Dipercaya (credible)
2. Layak (Feasible)
3. Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
(Relevan)
4. Penting (Urgen)
5. Prioritas tinggi (Higher Priority)
PENDEKATAN
1. Melibatkan Pemimpin
2. Membangun kemitraan
3. Mobilisasi Komunitas Kelompok
4. Membangun Kapasitas
5. Kerja dengan Media Kemitraan
6. Kerja sama dengan Media massa
LANGKAH
1. Persiapan, kumpulkan data, analisis.
2. Perencanaan Strategi
Bentuk jejaring mis: Kemitraan. Buat issue strategis.
3. Pelaksanaan/Tindakan dari lobi, seminar, negosiasi,
mobilisasi petisi hingga debat selebaran demo.
4. Penilaian
5. Kesinambungan
BAGAIMANA MELAKUKAN ADVOKASI
< Pemantauan/monitoring
Lobi
Negoisasi
Kumpulan data/info/kebijakan Mediasi
Dialog
Analisis kebijakan/data/info
Petisi-Resolosi
Pengaruhi
Pembuat opini &
Bentuk Media massa
Persiapan & Pilih isu strategis
Pelaksanaan Jejaring inti Perubahan
Kemas semenarik Kebijakan publik
Kesehatan
mungkin Pengaruhi pem-
masyarakat
buat & pelaksana
>
kebijakan
Identifikasi
Pemercaya/mitra Mobilisasi
Seminar
Perencanaan strategi Kampanye
Siaran/penggunaan Media
Jajak pendapat
Debat
Selebaran
Klp. peduli
Evaluasi/penilaian
> >
IDENTIFIKASI PEMERCAYA /
STAKEHOLDER
Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa & seberapa
besar peranannya dlm isu yg akan diadvokasi
 Pengambil keputusan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
 Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
 Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
 Saluran untuk mencapai pengambil keputusan
 Keahlian2 khusus mis : pembicara atau negosiator
 Seberapa jauh pengaruhnya thd isu advokasi
 Apakah mendukung atau menentang/isu advokasi
 Sekutu/Teman/Mitra
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
 Siapa, jumlah, lokasi dan jenis kelaminnya
 Jejaring kerja dan besarnya kelompok
 Kekuatan spesial seperti hubungan dg media,
kemampuan memobilisasi massa
 Pengalaman masa lalu di bidang advokasi
 Keinginan untuk membagi pengalaman keahlian
dan sumberdaya
 Harapan bergabung sebagai anggota sekutu
 Kelompok bertahan/menolak lawan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah:
 Siapa, jumlah, lokasi dan jenis kelaminnya
 Alasan bertahan/menentang
 Bagaimana menjangkau kelompok oposisi
 Kepada siapa kelompok tsb berkonsultasi dan
melihat kelemahan dan kekuatan
JEJARING ADVOKASI
ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK
ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN
YA N G B E K E R J A S A M A U N T U K
M E N C A PA I P E R U B A H A N DA L A M
KEBIJAKAN HUKUM DAN PROGRAM
U N T U K S U AT U I S U T E R T E N T U
UNSUR-UNSUR
JEJARING ADVOKASI
KEMITRAAN
Keuntungan Kerugian
 Memperluas dukungan  Mengabaikan pekerjaan orang
 Menjadikan keamanan dlm lain
advokasi  Bisa membutuhkan kompromi
 Meningkatkan sumberdaya yg dari posisi anda
ada  Pandangan organisasi dapat
 Meningkatkan kredibilitas & lebih besar dan
pengaruh upaya advokasi mempengaruhi
 Membantu peciptaan  Angota-anggota individu tidak
kepemimpinan baru mendapat keuntungan dari
 Membantu dalam jaringan hasil kerja mereka
individu dan organisasi  Jika kemitraan gagal dapat
menyakitkan anggota
KAPASITAS YANG EFFEKTIF
 Kepemimpinan
 Jejaring yang luas dari para pelaksana
advokasi
 Pengetahuan dan kemampuan yang tinggi
 Tanggap terhadap keadaan dan tantangan
baru
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan
 Pengalaman dan latar belakang akademik
 Pengalaman kerja di bidang kesehatan
 Berpengalaman dalam organisasi atau memobilisasi
kelompok
 Mampu menulis pidato atau artikel
 Berpengalaman bekerja dengan media
 Berorientasi pada penelitian
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
Kualitas pribadi
 Fasih berbicara dan mampu menjadi
pendengar/pembicara yang baik
 Senang bekerja dengan berbagai tingkatan
masyarakat
 Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi
peningkatan profesional.
 Kalau saya DENGAR,
saya akan LUPA,
 Kalau saya LIHAT,
saya INGAT,
 Kalau saya
KERJAKAN, saya
akan TAHU

Advokasi-Promkes B18 2016

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Advokasi-Promkes B18 2016

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

ADVOKASI DALAM

 Perubahan cara pikir, berperilaku kehidupan dari

8/10/2019 ievut_rz@yahoo.com. fkp.unair.ac.id 2

8/10/2019 ievut_rz@yahoo.com. fkp.unair.ac.id 3

PROSES KOMUNIKASI YG TERENCANA UNTUK

Upaya / proses Untuk

1. Usaha mempengaruhi kebijakan publik

Mendengarkan proses aktif menerima rangsangan

Besok malam kira-kira pukul delapan

Atas perintah kolonel besok

Atas perintah kolonel kira-kira

Apabila besok hujan turun pada

ADVO- SOSIALI- PEMBER- MOBILI-

PEMBUAT ORGANISASI/ ORGANISASI/ MASYARA-

KEPEDULIAN, PEMAHAMAN, KEMAMPUAN, TINDAKAN,KE

DUKUNG- KETER- KEMANDI- GERAKAN

Pemahaman Komitmen thd

Strategi : Langkah pokok :

1. Sikda Pst Data & Informasi,

Isu tsb mempunyai pengaruh yang besar terhadap program

Isu tersebut sesui dengan tujuan pembangunan berwawasan

 Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-

 Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosial budaya

43 juta anak Indonesia usia 0 – 14 th tinggal dengan

Tiap 5 menit seorang bayi meninggal

Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan rokok

Tujuan umum : Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab A

Tujuan khusus: Meningkatnya cakupan konsumsi garam yodium

Memuat peran Dikemas

Kata kunci : Ilmu sapu lidi

8/10/2019 ievut_rz@yahoo.com. fkp.unair.ac.id 56

Anda mungkin juga menyukai