Análise do 

Ambiente

Mestrandos: Egas Daniel Professores:
Prof. Doutora  Maria Luiza Ribeiro (Regente)
                     Paula Gonçalves  
                     Yara Soares Dr. Victor Mavie (Assistente)

Maputo, Setembro de 2018 
Índice
1. Introdução

    2. Objectivos

3. Metodologia

4. Análise Ambiental

4.1. Conceito e Classificação

4.2. Modelos /Instrumentos

4.3. Importância e Desafios

5. Conclusão
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 1. INTRODUÇÃO
▸ Partindo  do  pressuposto  de  que  uma  organização  é  um  sistema 
aberto que mantém relações com o ambiente, uma boa estratégia 
empresarial  deve  levar  em  consideração  as  influências 
ambientais,  identificando  novas  soluções,  novos  investimentos, 
novas  oportunidades,  novos  mercados  e,  novas  estratégicas  de 
negócio, etc.
▸ O  presente  trabalho  pretende  debruçar­se  sobre  análise 
ambiental,  buscando responder  as  seguintes  perguntas:  Qual  é 
a  importância  da  Análise  Ambiental  para  o  sucesso  das 
organizações? Quais são os modelos adequados para a sua 
efectivação?  Quais  são  os  principais  desafios  do  processo 
de análise ambiental?

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 OBJECTIVOS
Objectivo Geral:
o Compreender  a  Análise  do  Ambiental  e  sua  influência  para  o 
alcance dos objectivos organizacionais.
Objectivos Específicos:
o Definir o ambiente e a análise ambiental;
o Descrever os principais instrumentos/modelos para a análise do 
ambiente;
o Discutir sobre a importância da análise ambiental nas 
organizações e seu uso no para o alcance dos objectivos 
organizacionais;
o Apresentar os desafios da análise ambiental;

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 METODOLOGIA
▸ Quanto ao tipo, a pesquisa em questão 
caracterizar­se­á por ser descritiva e 
exploratória, 
▸ Quanto a forma de abordagem a pesquisa 
terá como estratégia de elaboração a 
abordagem qualitativa.
▸ Quanto as técnicas de pesquisa principal 
técnica de pesquisa será a revisão 
bibliográfica e documental.

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2. Ambiente 
Organizacional
2.1. O QUE É AMBIENTE?
▸ O ambiente sob ponto de vista organizacional é visto 
por  Teixeira  (2011)  como  um  conjunto  de  forças 
internas e externas que condicionam a acção de uma 
empresa em termos de estratégia. 
▸
“
Por  sua  vez,  Certo  e  Peter  (2005)  defendem  que  o 
ambiente  é  o  conjunto  de  todos  os  factores,  tanto 
internos  como  externos,  que  podem  influenciar  o 
progresso  obtido  por  meio  da  realização  dos 
objectivos.
▸ A  apresentação  adopta  o  conceito  de  Certo  e  Peter, 
por considerar tanto as forças internas assim como as 
externas que influenciam a vida e o desenvolvimento 
da organização.
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2.2. Em que Consiste a Análise Ambiental?
▸ Monitorar o ambiente organizacional para identificar os 
riscos  e  oportunidades,  tanto  presentes  como  futuros, 
que  possam  influenciar  a  capacidade  das  empresas  de 
atingir suas metas (Certo & Peter , 1993)

“
▸ Monitorar  o  ambiente  para  a  identificação  de  possíveis 
ameaças  e  oportunidades  que  o  ambiente  externo  e 
interno condicionam à organização (Vianna, 2007)
▸ De um modo geral, a análise do ambiente visa monitorar 
e  avaliar  o  ambiente  organizacional  de  modo  que  a 
administração  possa  reduzir  a  tomada  de  decisão  em 
ambiente  de  incertezas,  agindo  adequadamente  para 
aumentar o sucesso organizacional.

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2.3.
Classificação
do Ambiente AMBIENTE EXTERNO

Ambiente Ambiente
Econômico Sóciocultural
AMBIENTE
COMPETITIVO

“ Governo
Empresa
(Ambiente Interno)
Clientes

Ambiente Concorrentes Fornecedores

Político-Legal Ambiente
Tecnológico 9

Ambiente Ambiente Fonte: Adaptado de

dos Recursos Demográfico Certo e Peter (2005)
Ambientais
3. Modelos de
Análise
Ambiental
3.1. Ambiente Geral

Modelo PEST 
• Político Legal,
• Económico
•  Social,
•  Tecnológico
3.2. Ambiente Competitivo: Modelo de Porter 

Fonte: Adaptado
por Collis e
Ghemawat (1999)
3.3. Ambiente Interno: Cadeia de Valor

Fonte: Teixeira (2011)

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3.4 Outros Modelos: SWOT e 
suas variantes

Variantes:
• SWOC
• TOWS
• SWOt
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Importância  da  Análise  Ambiental  nas  Organizações  e  seu  uso 
no Processo de Alcance dos Objectivos Organizacionais
• Permite  as  empresas  conseguirem  identificar  as  oportunidades  e 
ameaças  que  se  afiguram  como  o  ponto  de  partida  para  a 
formulação da sua estratégia;
• Possibilita  a  identificação  dos  pontos  fortes,  correspondentes  aos 
recursos  e  capacidades  que  juntos  se  transformam  em  uma 
vantagem  competitiva  para  a  empresa  em  relação  aos  seus 
concorrentes,
• Em  suma,  a  capacidade  das  empresas  de  atingir  suas  metas  e  os 
seus objectivos organizações depende do processo que identifica os 
riscos  e  oportunidades,  tanto  presentes  como  futuros,  com  o 
propósito  de  avaliar  de  que  modo  a  gestão  pode  reagir 
adequadamente  e  aumentar  o  sucesso  organizacional  (Peter  & 
Certo, 1993). 15
4. Desafios da Análise Ambiental
Em  geral,  a  qualidade  da  análise  ambiental  pode  ser  afectado 
pelas seguintes factores:

Conflitos
Intra-
Organizacion
ais

Incertezas
Complexida
de
Dinamism
o
5. Conclusões

Ambiente Organizacional

Modelos /Instrumentos

Importância e Desafios da Análise Ambiental
OBRIGADO!

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