TEORIA CLASICA DE

LA ADMINISTRACIÓN
 INTRODUCCIÓN

ADMINISTRACIÓN TEORIA
CIENTÍFICA CLÁSICA

Taylor y otros ingenieros Fayol ingeniero francés fundador de

desarrollaban la administración esta teoría, en 1916 surgió en Francia
científica en Estado Unidos. Se la teoría clásica. Se distingue por la
caracteriza porque atribuye gran relevancia que otorga a la estructura
importancia a la tarea que ejecuta el que debe tener la organización para
obrero. lograr altos niveles de eficiencia.

OBJETIVOS

La búsqueda de la eficiencia organizacional

 LAS FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES DE FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES

TECNICAS COMERCIALES SEGURIDAD FINANCIERAS CONTABLES ADMINISTRATIVAS

Se refiere a Involucran la Que implican Se relacionan Se refieren Coordinan y

la compra, la la protección con la a los sincronizan
producción venta y la obtención inventarios las demás
de bienes o y el preservación y la registros funciones de
servicios de intercambio de los bienes administración balances la empresa, y
la empresa y las de capitales costos y siempre
personas estadísticas están arriba
de ellas.
 EL CONCEPTO DE
ADMINISTRACIÓN
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR:
• PREVEER
• ORGANIZAR
• DIRIGIR
• COORDINAR
• CONTROLAR
 DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y
ORGANIZACIÓN

La administración abarca aspectos que la organización por si misma

no implica como la previsión, la dirección y el control. La organización
solo abarca la definición de la estructura y de la forma y por lo tanto
es estática y limitada. Tiene dos significados diferentes:
• La organización como una entidad social
• La organización como función administrativa y parte del proceso
administrativo
 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
SEGÚN FAYOL
1. DIVISIÓN DEL TRABAJO
2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
3. DISCIPLINA
4. UNIDAD DE MANDO
5. UIDAD DE DIRECCIÓN
6. SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES
7. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL
8. CENTRALIZACIÓN
9. CADENA ESCALAR
10. ORDEN
11. EQUIDAD
12. ESTABILIDAD DEL PERSONAL
13. INICIATIVA
14. ESPÍRITU DE EQUIPO
TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
• LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA: Según los autores de la teoría clásica es el estudio de la
administración mediante la sustitución de el empirismo y la improvisación por técnicas científicas.
• TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN:
 Para Fayol, la organización definir la estructura y la forma, es estática y limitada.
 James Mooney (1884-1957) afirma que la organización es la forma de toda asociación humana
para alcanzar un fin común.
 Lyndall Urwick(1891-1983) la organización militar es el modelo del comportamiento de la
administración.
La estructura organizacional constituye una cadena de mando es decir, una línea de autoridad que
entrelaza las posiciones de la organización y define quien es subordinado de quien.
LA DIVISION DEL TRABAJO Y
LA ESPECIALIZACIÓN
La división del trabajo se puede presentar en dos direcciones:
• DIVISIÓN VERTICAL: La cual define los niveles de la
organización que detentan diferentes grados de autoridad
que aumenta a medida que se asciende por su jerarquía
• DIVISIÓN HORIZONTAL: S e refiere a las diferentes clases de
actividades que se desarrollan en la organización.
 COORDINACIÓN
• FAYOL: Reunir, unificar y armonizar toda actividad y
esfuerzo.
• GULIK: Afirma que la coordinación es obligatoria.
• MOONEY: Es la distribución adecuada del esfuerzo
del grupo con el fin de lograr unidad de acción para
alcanzar un fin común.
 ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION
• Según Fayol: Previsión, organización, dirección,
coordinación y control
• Según Urwick: Investigación, previsión, planeación,
organización, coordinación, dirección y control
• Según Gulick: Planeación, organización, asesoría,
dirección, coordinación, información y presupuestación
 PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
El administrador se debe sujetar a normas o reglas de
conducta, es decir a los principios generales que le permitirán
desempeñar las funciones de planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar.
• Según Urwick:
Principio de especialización
Principio de autoridad
Principio de amplitud administrativa
Principio de definición
 APRECIACIÓN CRÍTICA DE LA
TEORIA CLASICA

Enfoque demasiado simplificado de la organización formal

Ausencia de trabajos experimentales
Racionalismo extremo en la concepción de la administración
Teoría de la maquina
Enfoque incompleto de la organización
Enfoque de un sistema cerrado
conclusión