Anda di halaman 1dari 17

FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA

PROGRAM PENDIDIKAN PROFESI DOKTER UMUM


BAGIAN ILMU KESEHATAN MASYARAKAT/ILMU KEDOKTERAN KOMUNITAS

STRATEGI PENINGKATAN
MUTU DAN KEUANGAN
Kelompok 2:
1.Dhanang Ali Yafi 7. Putri Chairunnisa
2. Hesti Anandini 8. Putri Maulidasari
3. Marza Linata Nessa 9. Rika Heldin
4. Patmeisly Tiara 10. Syahputri
5. Muthia Rana Zara 11.Zainur Hafiz Yusa
6. Nadya Izzaty A
Pembimbing:
Drg. Saifuddin Ishak, M.Kes, PKK
LATAR BELAKANG
Perkembangan Perlu memberikan
ekonomi dan otonomi dengan
dunia usaha ruang gerak yang
telah Menuntut lebih leluasa bagi
menimbulkan pembiayaan rumah sakit dalam
persaingan dan investasi mengoptimalkan
yang makin yang sangat pemanfaatan
tajam mahal sumber daya

Industri Kemampuan
pelayanan pemerintah
kesehatan dalam
sebagai membiayai
dampak dari pelayanan
kemajuan kesehatan
teknologi masyarakat
bidang semakin
kesehatan terbatas.
Soeroso, S (2003)  rumah sakit harus
diselenggarakan sesuai kemajuan teknologi yang
memiliki konsekuensi biaya, maka perlu
diselenggarakan secara efisien dan efektif.

Hal ini karena rumah sakit adalah institusi yang


padat modal (Capital Intensive), padat teknologi
(Technology Intensive), padat karya (Labor
Intensive) dan padat ketrampilan (Skill Intensive)
dalam menjalankan fungsi pelayanannya.
• Salah satu bidang yang ada di rumah sakit untuk mendukung fungsi
pelayanan pengobatan adalah bidang keuangan.

• Bidang keuangan mempunyai tugas dalam pengelolaan keuangan yaitu


mengkoordinasikan penggerakan kegiatan anggaran, pemantauan dan
pengawasan pelaksanaan kegiatan anggaran keuangan, mobilisasi,
akuntansi dan verifikasi.

• Fungsi pengelolaan keuangan ini meliputi pencatatan transaksi baik


pendapatan maupun belanja sekaligus penyajian laporan keuangan
rumah sakit sesuai standar akuntansi pemerintah.

• Oleh karena itu dibutuhkan suatu strategi pencapaian untuk mendukung


fungsi pelayanan rumah sakit dalam bidang keuangan
TUJUAN UMUM

Untuk mengetahui langkah dan upaya


dalam meningkatkan mutu keuangan pada
rumah sakit guna tercapainya efisiensi
kendali mutu dan biaya
TUJUAN KHUSUS

1. Mengidentifikasi faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang,


ancaman pada upaya peningkatan kinerja bidang keuangan
pada rumah sakit
2. Mengetahui posisi bidang keuangan pada Rumah Sakit
3. Merumuskan strategi peningkatan kinerja bidang keuangan
pada Rumah Sakit
Perencanaan Pelaksanaan Monitoring Evaluasi
Strategi
Kinerja

Visi Misi Tujuan

SDM
Rencana strategi/ keputusan strategi

Aspek yang Analisis situasi


mempengaruhi (SWOT)
Pembentukan

Evaluasi diri

Aspek Budya
Aspek Kompetensi
Organisasi

Aspek Penghargaan
Pelaksanaan Kinerja

Monitoring Indikator dan


Timeline

Evaluasi Indikator dan


Timeline
SYARAT MENCAPAI MUTU

• Cost effective
• Tidak bertengtangan dengan prinsip medik
• Diberikan secara utuh
• Mengacu pada evidance based medicine
LANGKAH MENCAPAI MUTU
Untuk melaksanakan tugasnya maka Bidang Keuangan
mempunyai tugas sebagai berikut :

a. Mengkoordinasikan perencanaan kegiatan anggaran keuangan,


mobilisasi, akuntansi dan verifikasi;
b. Mengkoordinasi penggerakan kegiatan anggaran keuangan,
mobilisasi, akuntansi dan verifikasi;
c. Pemantauan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan anggaran
keuangan, mobilisasi, akuntansi dan verifikasi;
d. Penyusunan evaluasi, menggali sumber dana lain yang dapat
meningkatkan PAD dan pelaporan keuangan rumah sakit.
Contoh Struktur Kepengurusan Rumah Sakit
1. Seksi Anggaran
Seksi Anggaran mempunyai tugas sebagai berikut :
1) Melakukan penyusunan perencanaan penganggaran dan 41 perubahannya;
2) Melaksanakan rencana penerimaan, pengeluaran dan pengendalian
anggaran;
3) Melaksanakan pencatatan pembukuan, penatausahaan administrasi
keuangan sesuai dengan transaksi penerimaan dan pengeluaran;
4) Membuat laporan pertanggungjawaban penerimaan dan
pengeluaran;
5) Melaksanakan analisa dan evaluasi belanja pengeluaran dan
dokumentasi peñatausahaan keuangan;
6) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Keuangan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Seksi Akuntasi dan Verifikasi
Seksi Akuntansi dan Verifikasi mempunyai tugas sebagai
berikut :
1) Melaksanakan penyusunan akuntasi keuangan, perhitungan unit
cost dan pola tarif;
2) Melaksanakan penyusunan laporan keuangan dan verifikasi;
3) Melaksanakan analisa laporan keuangan;
4) Melaksanakan perencanaan verifikasi keuangan rumah sakit;
5) Melaksanakan penyiapan bahan informasi keuangan;
6) Melaksanakan penelitian bukti-bukti penerimaan dan pengeluaran;
7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Keuangan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
KESIMPULAN
SARAN
TERIMA
KASIH