Unidad 6

Hoja de decisión

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

1. OBJETIVOS

• Construir la hoja de decisión teniendo en cuenta la hoja

de información previamente elaborada.
 2 HOJA DE DECISIÓN

Es en esta etapa del análisis en la cual finalmente se integran

las consecuencias
y las tareas, y es en esta etapa en la que podremos
responder a las últimas 3
preguntas de la metodología del RCM:

1. Qué importa si falla?

2. Qué puede hacerse para predecir o prevenir cada
falla?
3. Que debe hacerse en caso de no encontrar una tarea
pro-activamente apropiada?
2 HOJA DE DECISIÓN
2 EVALUACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS

La nomenclatura a usarse para la evaluación de las consecuencias es:

H: Consecuencias ocasionadas por fallos ocultos.

S: Consecuencias ocasionadas a la seguridad personal.

E: Consecuencias ocasionadas al medio ambiente.

O: Consecuencias operacionales:
 2 HOJA DE DECISIÓN

O
2 HOJA DE DECISIÓN
Intervalo P-F probabilidad de falla (tiempo hasta la falla)
2 HOJA DE DECISIÓN
2. Hoja de decisión

• Las columnas tituladas H, S, E, O son utilizadas para registrar las

respuestas a las preguntas concernientes a las consecuencias de
los modos de falla, colocando S o N (Sí o No según aplique)

• Las tres columnas siguientes (tituladas H1, H2, H3, etc.) registran
si ha sido seleccionada una tarea proactiva, y si es así, qué tipo de
tarea.

• Si se hace necesario responder a cualquiera de las preguntas “a

falta de“, las columnas H4, H5 y S4 son las que permiten registrar
esas respuestas, colocando S o N (Sí o No según aplique)
Aplicación práctica de la teoría