1. Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb:
a) 91 – 100 : Sangat baik
b) 76 – 90 : Baik
c) 61 – 75 : Cukup
d) 51 – 60 : Kurang
e) 50 – ke bawah : Buruk
RUANG LINGKUP
Amanat Membentuk
Standar
Teknis
Kegiatan
tifikasi
lir Iden
Formu
Formulir Validasi
Penetapan
standar teknis Melakukan Melakukan
kegiatan oleh validasi identifikasi
PPK
Memudahkan PNS menyusun SKP sesuai dengan kegiatan
tugas jabatan;
Sekretaris Pejabat
Pejabat pengawas/
Pejabat lain yg
merangkap Administrator ditunjuk
anggota
Tim berjumlah
ganjil/gasal
SYARAT KEANGGOTAAN TIM PSTK SKP
Anggota menyusun dan menganalisis seluruh data serta informasi yang dibutuhkan
dalam pelaksanaan penyusunan standar teknis kegiatan SKP
melakukan identifikasi kegiatan tugas jabatan dengan wawancara kepada
pemangku jabatan
melakukan validasi penyusunan standar teknis kegiatan SKP masing-
masing jabatan dengan konfirmasi kepada atasan langsungnya, serta dapat meminta
pendapat dari pejabat/pegawai yang pernah menduduki jabatan/pegawai yang
ditunjuk atau pakar/ahli dibidangnya
menyusun standar teknis kegiatan SKP
melaksanakan tugas lain yang diperintahkan ketua
SOTK, Uraian Tugas
Pegawai pemangku Identifikasi Kegiatan Jabatan, Renstra-
jabatan Tugas Jabatan KL/Renstra SKPD & RKT
unit/organisasi, Perjanjian
Kinerja
Metode Wawancara
Atasan Langsung
Validasi Standar Teknis Kegiatan Tugas Jabatan
Pegawai yang pernah Target : kuantitas, kualitas,
menduduki Kegiatan SKP dan waktu
jabatan/pegawai yang
ditunjuk atau pakar/ahli
Metode Rumus Rata-rata
Dalam hal terdapat jabatan yang lowong atau belum terisi, tim PSTK
SKP tetap melakukan penyusunan standar teknis kegiatan SKP
terhadap jabatan tersebut. Untuk memperlancar pelaksanaan
identifikasi kegiatan tugas jabatan sasaran kerja pegawai, pimpinan
unit kerja menunjuk pejabat/pegawai lain sebagai pelaksana tugas atau
pelaksana harian.
TARGET
1 2 3 4 5 6
1.
2.
3.
4.
5.
6.
dst.
………………….,
……………………….
Tim PSTK SKP
Nama………………………..
NIP. ………………………..
FORMULIR VALIDASI
STANDAR TEKNIS KEGIATAN SKP
Nama Jabatan :
Unit Kerja :
Tugas Jabatan :
TARGET
HASIL
PNS PEMANGKU JABATAN ATASAN LANGSUNG PNS YANG DITUNJUK/PAKAR/ AHLI
KEGIATAN TUGAS
NO
JABATAN
KUAN- SATUAN KUA- KUAN- SATUAN KUA- KUAN- SATUAN KUA- KUAN- SATUAN KUA-
WAKTU WAKTU WAKTU WAKTU
TITAS HASIL LITAS TITAS HASIL LITAS TITAS HASIL LITAS TITAS HASIL LITAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7. dst;
Mengetahui,
Atasan :
PNS Pemangku Langsung Tim PSTK SKP
Jabatan
Nama…………………… Nama……………………
Nama……………………….. ….. …..
NIP. ……………………….. NIP. NIP.
……………………….. ………………………..
FORMULIR PENETAPAN
STANDAR TEKNIS KEGIATAN SKP
Nama Jabatan :
Unit Kerja :
Tugas Jabatan :
1 2 3 4 5 6
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7. dst;
Mengetahui,
:
Pimpinan Unit Tim PSTK SKP
Kerja
Nama……………………
Nama……………………….. …..
NIP. ……………………….. NIP.
............................................. 1)
KEPUTUSAN ......................... 2)
NOMOR..........................................................
TENTANG
PENETAPAN STANDAR TEKNIS KEGIATAN
SASARAN KERJA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN ........................1)
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
..............................................2)
Menimbang : Bahwa sesuai dengan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara
Nomor ................ Tahun .......... tentang Pedoman Penyusunan Standar Teknis
Kegiatan Sasaran kerja pegawai, perlu menetapkan Keputusan ........ 2) tentang
penetapan Standar Teknis Kegiatan Sasaran Kerja Pegawai di lingkungan .............1)
3. .................................................3);
5. Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor ... Tahun 2015 Tentang
Pedoman Penyusunan Standar Teknis Kegiatan Sasaran Kerja Pegawai;
MEMUTUS
KAN :
Menetapkan :
PERTAMA : Penetapan Standar Teknis Kegiatan Sasaran Kerja Pegawai
di lingkungan ..........1) adalah sebagaimana tersebut dalam
lampiran 1 sampai dengan lampiran ..........4) Keputusan
ini.
Ditetapkan
di.............................5)
Pada tanggal.............................6)
..................................................2
)
Nama........................................7)
NIP............................................8)
HASIL EVALUASI DAN MONITORING IMPLEMENTASI PP 46/2011
TENTANG PENILAIAN PRESTASI KERJA
1. Paradigma dan mindset pegawai dalam pelaksanaan
penilaian prestasi kerja/PP No.46 tahun 2011 masih
seperti DP-3/PP No.10 Tahun 1979.
2. Penilaian prestasi kerja PNS/penyusunan SKP hanya
dibuat untuk keperluan kenaikan pangkat pegawai.
3. Kesulitan dalam menuliskan kegiatan tugas jabatan
karena kegiatan yang dilakukan sehari-hari berbeda
dengan nama jabatan.
4. Masih sulit untuk membagi habis pekerjaan dari eselon I
sampai ke JFU/JFT
5. Kesulitan dalam menetapkan satuan target output dan
belum jelas dalam menetapkan aspek biaya
6. Penilaian perilaku kerja masih mengacu pada DP3
7. Nilai komitmen pada perilaku “mengharuskan” nilai
91
8. Belum mendapatkan nilai IP kumulatif pada akhir
tahun saat mengkonversi nilai akademik ke nilai SKP
(tugas belajar)
9. Penilaian prestasi kerja bawahan “tidak boleh” lebih
tinggi dari atasannya.
10. Pejabat penilai tidak mau menandatanggani SKP
PNS yang dinilai (masih ada unsur subjektivitas)
11. Nama jabatan untuk PNS yang diberhentikan dari
jabatan struktural??
12. Mutasi awal tahun atau akhir tahun, sulit untuk
13. Pegawai belum menyusun SKP awal tahun karena
masih harus menunggu SOTK yang baru
14. Pejabat yang sedang demosi ke jabatan yang lebih
rendah, mereka enggan menyusun SKP sesuai
dengan jabatan yang baru (lebih rendah)
15. Kebijakan penempatan pegawai tidak sesuai dengan
SK jabatan definitif
16. Masih banyak pegawai yang tidak mengetahui nama
jabatannya dan uraian tugas jabatannya.