Anda di halaman 1dari 12

PERAN LOGISTIK

1. Jembatan antara produksi dan konsumsi


2. Menghemat biaya operasi  Keuntungan bagi
Perusahaan  Kesejahteraan Pegawai
3. Mengembangkan Perusahaan
FKM UNJA

4. Inti dari perdagangan  menggerakkan roda


perekonomian masyarakat.
PENGERTIAN LOGISTIK
 Bahasa Yunani kuno, yaitu “Logic” berarti rasional dan
“Thios” berarti berpikir  “berpikir rasional”. Pendapat
lain dari kata “Logistikos” berarti pandai dalam berhitung.
 Keseluruhan bahan, barang, alat dan sarana yang diperlukan
FKM UNJA

dan dipergunakan suatu organsasi dalam pencapaian tujuan


dan berbagai sasarannya (Sondang P. S,. 2003:58)
 Segala sesuatu atau benda yang berwujud dan dapat
diperlakukan secara fisik (tangible), untuk penyelenggaraan
kegiatan pokok/penunjang (administrasi) (Lukas D dan
Rumsari H.S., 2004:2)
 Awalnya, cabang ilmu militer terkait pengadaan,
pemeliharaan, dan pengangkutan material, personil, dan
fasilitas militer. (sama arti tapi beda esensi)
PENGERTIAN MANAJEMEN
LOGISTIK
 Ilmu pengetahuan atau seni serta proses mengenai perencanaan
dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran,
pemeliharaan dan penghapusan material/alat (subagya,1994).
 Bagian proses rantai suplai yang berfungsi merencanakan,
FKM UNJA

melaksanakan, mengontrol secara efektif, efisien proses


pengadaan, pengelolaan, penyimpanan barang, pelayanan dan
informasi mulai dari titik awal (origin) hingga titik konsumsi
(consumption) untuk memenuhi kebutuhan konsumen (Yolanda
M. Siagian, 2005:3).
 Serangkaian kegiatan perencanaan, pengorganisasian, dan
pengawasan thd proses pengadaan, pencatatan, pendistribusian,
penyimpanan, pemeliharaan dan penghapusan logistik guna
mendukung efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan organiss.
TUJUAN MANAJEMEN LOGISTIK
Umum:
 Menyampaikan barang/material dalam jumlah yang tepat
pada waktu yang dibutuhkan, dalam keadaan siap pakai, ke
lokasi ia dibutuhkan, dan dengan biaya yang terendah.
FKM UNJA

Khusus:
 agar tersedia barang atau bahan dalam jumlah yang tepat
dan mutu yang memadai, termasuk kondisi darurat.
 agar operasional dapat terlaksana dengan biaya minimal.
 agar persediaan tidak terganggu dari kerusakan,
pemborosan, pencurian dan penyusutan yg tidak wajar.
 Sbg bentuk kinerja dan akuntabilitas
MAKSUD MANAJEMEN LOGISTIK
1. Menyediakan logistik sesuai dengan kebutuhan
2. Menyediakan logistik yang siap pakai
3. Menjaga dan mempertahankan kondisi teknis, daya
guna dan daya hasil logistik.
FKM UNJA

4. Mencegah dan mengambil tindakan antisipatif terhadap


penyimpangan kegiatan pengelolaan atau pengolahan
logistik.
5. Menyediakan informasi terkait keberadaan logistik
6. Menyediakan pedoman kerja bagi setiap unit kerja
maupun personal dan membangun budaya penggunaan
logistik secara bertangung jawab
TANGGUNG JAWAB BAGIAN
LOGISTIK
1. Menyediakan barang/jasa dalam jumlah mutu dan
waktu yang tepat dengan harga yang sesuai.
2. Menjaga pasokan barang/jasa agar tidak putus.
3. Mengadakan pembelian secara bersaing.
FKM UNJA

4. Menjadwal investasi barang dalam tingkat serendah


mungkin
5. Mengembangkan sumber pasokan yang dapat dipercaya
dan alternatif pasokan lain.
6. Mengembangkan dan menjaga hubungan baik dengan
bagian lain
7. Memantapkan integrasi yang maksimal dengan bagian
lain.
8. Melatih dan membina pegawai yang kompeten
MASALAH UMUM DALAM
MANAJEMEN LOGISTIK
 Salah rencana dan penganggaran kebutuhan
 Salah pengadaan
 Salah peletakan logistik sehingga mengganggu kelancaran
aktifitas secara keseluruhan.
FKM UNJA

 Keliru dalam penggunaan barang karena tanpa disertai


rasa tanggung jawab
 Alpa dalam pencatatan logistik baik menyangkut
pelayanan kegiatan, waktu, jumlah, harga, kondisi maupun
data pencatatan lainnya.
 Lalai perawatan
 Lalai penyimpanan
 Lalai kontrol
LINGKUP LOGISTIK
 Mrpk kumpulan aktivitas fungsional yang berulang dari
aliran material menjadi produk yang dikonsumsi
pelanggan
 Berdasarkn alur:
FKM UNJA

1. Inbound : sebelum kegiatan produksi


2. Outbound : setelah kegiatan produksi
 Berdasarkn wewenang:
1. Manajerial : dilaksanakan manajer
2. Operasional : dilaksanakan staf fungsional
KEGIATAN MANAJEMEN
LOGISTIK
A. Kegiatan Manajerial :
1. Perencanaan dan penentuan kebutuhan
2. Perorganisasian
3. Pengendalian dan Pengawasan
FKM UNJA

B. Kegiatan Operasional:
1. Pengadaan logistik
2. Pencatatan (inventarisasi)
3. Penyimpanan atau pe-gudangan
4. Penyaluran/Pendistribusian
5. Pemeliharaan
6. Penghapusan atau pemusnahan
Kegiatan –kegiatan di atas dirangkum ke dalam
fungsi-fungsi manajemen logistik
FUNGSI MANAJEMEN LOGISTIK
 Merupakan proses berkesinambungan dan saling terkait
dan mendukung.
FKM UNJA

Proses Logistik (Subagya, 1996:12)


FKM UNJA