Anda di halaman 1dari 11

La existencia de almacenes de repuestos o de

inventarios se justifica desde dos hechos posibles:


• El consumo de repuestos es mas alto que su
velocidad de producción o de fabricación, es
decir, la demanda es mas alta que la oferta.

• El tiempo de transporte y/o la distancia entre


el punto de fabricación o comercialización de
repuestos y el punto donde se consumen, o
donde se requieren para ser usados, son muy
grandes.
CLASIFICACION ABC

El principio ABC jerarquiza los repuestos o los insumos, de acuerdo con la cantidad y el
precio de unidades usadas. El concepto del monto económico que representa el consumo
durante un período de tiempo es el más importante para definir la categoría de los
repuestos e insumos.
COSTOS
En inventarios se procura bajar costos y elevar el nivel de servicio al
cliente. En el primer aspecto de costos hay elementos fundamentales,
que permiten establecer importantes criterios de manejo de los
inventarios
En general, el costo de mantener los inventarios puede alcanzar cifras
significativas cercanas hasta del 40% de su valor, que representan casi
un 15% de la venta total anual de las empresas.
Los principales rubros asociados a los inventarios y a su óptica desde pronósticos, son:
de pedir, de sostener el inventario y el costo de oportunidad por agotados en las
referencias.
Costos de pedir al Costos de sostener
proveedor o fabricar costos de renta o de alquiler del espacio físico que se
ocupa del almacén o la bodega, costo financiero del valor
Todo eso implica costos de: procesamiento del pedido, total de la mercancía almacenada en promedio (es de los
comunicaciones, elaboración de la documentación rubros mas altos que se tienen en cuenta en los costos
pertinente, el tiempo de los funcionarios que intervienen, totales). Costos de seguros
el costo en sí de la producción o de las referencias, e impuestos relacionados con el valor y volumen del
transacciones bancarias y financieras, transporte (cuando inventario que se maneja (incluye seguros, riesgos, robos,
éstos no se incluyen en otro concepto), recursos de los incendios, terremotos, etc.) y costo por obsolescencia,
diferentes departamentos internos o externos que facultan que es el que generan los productos que, por alguna
la compra y demás coligados. Este rubro, normalmente, es razón de tiempo u otra, se deterioran o dejan ser
constante para distintas referencias, y aunque pede variar
un poco entre categorías, normalmente no están utilizados por diversas razones.
directamente relacionadas con el volumen de la compra o
pedido.
Costos de agotar Nivel de servicio
Normalmente, la falta de materias primas o El segundo gran objetivo de los inventarios es mantener una
productos, cuando estos se demandan y, en disponibilidad suficiente de referencias y volúmenes que
consecuencia, no se pueden entregar a quien los logren satisfacer la demanda que se requiere
solicita, implica varios costos extras: de
incumplimiento a los clientes, trabajos de periódicamente. Se calcula a partir de las probabilidades de
mantenimiento paralizados por referencias disponibilidad de cada una de las referencias posibles que en
agotadas, con toda la problemática que ello forma habitual pide el cliente. También se dan casos de varias
genera en los clientes, con el impacto negativo referencias en un solo pedido, o el caso más complejo es
que esto causa en el demandante y el costo de cuando pueden ocurrir varias demandas de diferentes
pedidos extras o pendientes. referencias en distintos pedidos en el tiempo, para el mismo
cliente.
En sintesis, el costo del inventario por mantener esta en
función de varios aspectos, como el nivel del servicio que se
desea sostener a un cliente en determinadas referencias (ya
que este define la cantidad por despachar), los volúmenes por
mantener (pues esto depende de las cifras que se pidan y el
tiempo en que se requieran. Lo cual coaligado al monto de
unidades de cada referencia por mantener), los tiempos de
reaprovisionamiento (en la medida que sean mas frecuentes o
no, incide en los volúmenes que se tienen disponibles).
DENOMINACION PUSH O PULL
Las referencias Push siempre deben estar
disponibles en el almacén de repuestos e
insumos de mantenimiento. Pero cuando se
agota el inventario establecido y llega al
nivel de reposición, se pide nuevamente
para completar el nivel deseado por
mantener de manera permanente. Los
artículos Pull solo se piden al proveedor o
fabricante cuando son solicitados por
mantenimiento. Y el saldo o remanente que
queda como una especie de inventario es
solo eso, un residuo de la solicitud anterior.

Anda mungkin juga menyukai