Organizational Behavior

PROFESORA:
Riveros Paredes, Pamela Norma
BLOQUE:
DGB-VIRADM07A1T

INTEGRANTES:
Calderón Flores, Javier Francisco
Perez Roncal, Kimberly Antonella
Pozo Tineo, Giorgio Geoffrey Gianni
Romero Arco, Denis Paolo
Ramos Becerra, Edix Adrian

LIMA -2019
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Individuos
Comportamiento
Campo de estudio Efect Grupos Conocimiento
organizacional
o Estructura

Efectividad de organizaciones

Talento Capacidad de una persona para llevar a cabo una

determinada responsabilidad de forma adecuada.

¿Por qué en las organizaciones modernas es importante

la diversidad en el talento humano?
TALENTO FLEXIBLE
“Al juntar personas con experiencias y formaciones tan
distintas, uno puede encontrar diferentes perspectivas para
resolver problemas difíciles. En fin, la diversidad es clave en
generar mucha creatividad, lo cual es necesario para
competir en una industria tan dinámica” (Arévalo, 2018)

Empleado
Empresa

Adaptarse a las Entender las necesidades

necesidades de la de sus empleados.
empresa.
Adaptarse a los
Habilidades claves momentos vitales.
Existen diferentes necesidades al
explotar al máximo el talento humano
Provee información a la empresa
La diversidad de talento humano en la empresa sobre nuevos mecanismos que
permite una gestión flexible del capital permitan explotar el talento
humano. respetando los momentos
vitales y personales del
Personas clave
profesional.

Desempeñan tareas brillantes

Talento que no Talento que requiere

quiere cambiar de continuamente nuevos
funciones retos, promociones y
proyectos
Permite tener una visión holística del
talento

Tener diversidad de talento permite a la

empresa tener una importante fuente de
información, llegando incluso a hacerlas mas
competitivas.

▪ Habilidades como la adaptación

▪ La consecución de resultados
▪ La capacidad de gestionar en la
incertidumbre

Cualquier forma de contribución es positiva

Permite cumplir planes estratégicos
de forma exitosa

El capital humano diverso permite romper

esquemas empresariales al poseer habilidades
necesarias para formar un grupo de trabajo con
objetivos compartidos.

▪ Riqueza de puntos de vista

▪ Innovación
▪ Aporte de experiencias
▪ Habilidades especiales