Ukuran perusahaan dan tingkat pertumbuhan

Apakah Suatu Industri Cakupan dari kompetisi persaingan

Menawarkan Peluang
yang Menarik bagi Jumlah pesaing

Pertumbuhan Kebutuhan pembeli

Kapasitas produksi

Perubahan teknologi

START
Inovasi produk

Diferensiasi produk

Skala ekonomi
Lingkungan Eksternal Industry Environement

General Environement

Competitive Forces

1 Identify the specific competitive

pressures associated with each of the
five forces

2
Evaluate how strong the pressures
comprising each of the five forces are
(fierce, strong, moderate to normal, or
weak)

3
Determine whether the collective
strength of the five competitive forces is
conducive to earning attractive profits
 Kekuatan-kekuatan Daya Saing Apa yang Dihadapi
dan Seberapa Kuatlah Mereka?

Tekanan kompetitif Tekanan kompetitif

yang tekait dengan yang muncul dari daya
ancaman dari pemain- tawar para pemasok
pemaian baru yang
masuk ke pasar

1 2 3 4 5

Tekanan kompetitif Tekanan kompetitif Tekanan kompetitif

yang diciptakan melalui yang datang dari yang muncul dari daya
persaingan di antara penjual dengan produk tawar menawar serta
para penjual substitusi sensitivitas harga para
pembeli
 Intensitas persaingan
Intensitas persaingan
tergantung faktor:
tergantung faktor:
Pertumbuhan industri
-- Pertumbuhan industri
Biaya tetap
-- Biaya tetap && biaya
biaya
penyimpanan
penyimpanan
Diferensiasi produk
-- Diferensiasi produk
Identitas merek
-- Identitas merek
Biaya pengalihan
-- Biaya pengalihan ke ke barang
barang
lain
lain
Informasi yang
-- Informasi yang komplek
komplek
Halangan ke
-- Halangan ke luar
luar
Keberagaman pesaing
-- Keberagaman pesaing
Faktor-faktor Apa Sajakah yang Mendorong Perubahan Pada Industri, dan seperti Apa
Dampaknya?

02 Mengidentifikasi
penyebab perubahan-
Menganalisa dinamika
indusri
01 perubahan dalam
industri

Mengembangkan
04 sebuah strategi yang
mempertimbangkan
Melakukan observasi peran perubahan-
atas dampak beberapa perubahan dalam
hal yang menyebabkan
perubahan dalam 03 kondisi industri

industri
Bagaimana para Pesaing dalam Industri Diposisikan – Siapa yang Berpengaruh Kuat, dan
Siapakah yang Tidak terlalu Berpengaruh?

Memanfaatkan peta-peta kelompok startegik

untuk meneliti posisi pasar dari pesaing
utama

Mengambil intisari yang dapat dipelajari dari

peta kelompok strategik (strategic group
mapping)