MANAJEMEN ASET

Perencanaan Kebutuhan Aset

Group 1 – PDN 3 A
 Group 1

Aji Kurniawan Hasan Sinamur

01 04
171450004 171450063

Clarita Laratmase Meri Laelaem

02 05
171450061 171450034

Dyah Purwitaningtyas Yogi Andriant

03 06
171450016 171450055
Manajemen Aset
Proses yang merencanakan,
mengorganisasikan, dan mengontrol
sumber daya agar mencapai tujuan dengan Apa itu
efektif dan efisien - Ricky W. Griffin Manajemen ?
Pengertian Aset Menurut Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK) No.16 Revisi
Tahun 2011

Apa itu
“Aset adalah semua kekayaan yang dipunyai oleh Aset ?
individu ataupun kelompok yang berwujud maupun
yang tidak berwujud, yang memiliki nilai akan
memiliki manfaat bagi tiap orang atau perusahaan
tersebut”
 Manajemen Aset

“Suatu ilmu dan seni untuk memandu pengelolaan kekayaan yang

mencakup proses perencanaan kebutuhan aset, mendapatkan,
inventarisasi, legal audit, menilai, mengoperasikan, memelihara,
membaharukan atau menghapuskan, hingga mengalihkan aset secara
efektif dan efisien” - Gima Sugiama (2013)
 Berdasarkan Wujudnya

Jenis - Jenis Aset Tujuan Penggunaannya

Hubungan Pengelolaan Aset

secara spesifik
 Tujuan
Manajemen Aset
 Tujuan Manajemen Aset

Tujuan manajemen aset dapat ditentukan dari berbagai dimensi atau sudut
pandang. Secara umum tujuan manajemen aset adalah untuk pengambilan
keputusan yang tepat agar aset yang dikelola berfungsi secara efektif dan
efisien.

• Efektif adalah pencapaian hasil yang sesuai dengan tujuan sebagaimana

yang telah ditetapkan sebelumnya.
• Adapun efisien berarti menggunakan sumber daya serendah mungkin
untuk mendapat hasil (output) yang tinggi antara output dengan input.
Siklus Manajemen
Aset
 Tahapan Siklus
Manajemen Aset

4. Legal Audit 3. Inventarisasi Aset

Kegiatan pengauditan untuk status prasarana Kegiatan mengidentifikasi kualitass dan
dan sarana, sistem prosedur penguasaan, kuantitas prasarna serta sarana secara fisik
sistem dan prosedur pengalihan penggunaan dan secara yuridis/legal

5. Penilaian Aset 2. Penggunaan Aset

Kegiatan mengadakan barang / jasa
Proses untuk menentukan nilai aset yang
yang di biayai sendiri ataupun pihak
dimiliki sehingga dapat diketahui secara
luar
jelas nilai kekayaan yang dimiliki
6. Operasi dan Pemeliharaan 1. Perencanaan Kebutuhan
Aset Aset
Operasi ini mencakup pemanfaatan Perencanaan Kebutuhan Aset muncul
aset secara optimal, yaitu proses karna adanya tujuan yang hendak
pendayagunaan aset, dicapai
 Tahapan Siklus
Manajemen Aset

7. Penghapusan Aset
Kegiatan untuk menjual, menghabiskan,
atau bentuk lain dalam memindahkan hak
kepemilikan atau memusnakan seluruh/sebuah unit
dari aset yang dimiliki
8. Pembaharuan Aset
Pada tahap ini dilakukan peremajaan bagi aset yang
telah usang, naik usang dalam sisi penggunaan dan
pemanfaatannya maupun karena habis umur
ekonomis atau umur teknisnya
 Perencanaan
Kebutuhan Aset
 Pengertian Perencanaan

Menurut Sugiama (2013),

Perencanaan adalah penentuan tujuan akhir dan sasaran (objektif) sebuah
organisasi serta menentukan cara terbaik untuk mencapainya. Perencanaan
merupakan sebuah fungsi utama manajemen yang mana fungsi ini menjadi awal
bagi fungsi lainnya dalam manajemen.
 3 Tipe Perencanaan

Menurut Waktu

Rencana Jangka Panjang, Rencana

Jangka Menengah, Rencana Jangka
Pendek

Menurut Lingkup
Menurut Frekuensi
Rencana Strategis, Rencana
Operasional Rencana Sekali Pakai, Rencana
Beberapa Kali Pakai
 Aktivitas Proses Perencanaan

Prakiraan (Forecasting) 1

Penetapan Tujuan
2 (Estabilishing Objective)

Pemograman
3
(Programming)
 4 Penjadwalan (Scheduling)

Penganggaran (Budgeting) 5

Pengembangan Prosedur
6 (Developing Procedure)

Penetapan dan Interpretasi

Kebijakan (Estabilishing and
7
Interpreting Policies)
 Pentingnya
Tahap Perencanaan
 Mengapa Penting ?

Mengurangi ketidakpastian dan perubahan-

01 perubahan di waktu yang akan datang.

02 Memusatkan perhatian kepada sasaran.

Menjamin proses pencapaian tujuan

03 terlaksana secara ekonomis.

04 Memudahkan pengawasan.
 GEDUNG ASRAMA

Perencanaan pembangunan Gedung asrama baru PEM akamiga

 Revenue Estimation

Dalam membuatsebuah rencana kita harus memiliki

tahap-tahap yang kana menjadi acuan dalam mewujudkan
rencana tersebut salah satu contohnya yaitu, membuat
referensi nilai yang akan dibutuhkan.
$90b
$72b
$48b
$25b

Bahan dasar Biaya Proses Melengkapi

pembangunan penyelesaian fasilitas
Thank you!
Any questions?

Group 1 – PDN 3 A