Anda di halaman 1dari 14

SIFAT SISTEM PENGENDALIAN

MANAJEMEN

1. ADITYA PRASETYO
(C1C017009)
2. RIKA NOVALIA
(C1C01709
3. ARI PRANATA
(C1C017150)
4. ILHAM PUTRA
(C1C017125)

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
KONSEP DASAR
1 Pengendalian, Manajemen dan Sistem

2 BATAS-BATAS PENGENDALIAN MANAJEMEN

3 CONTOH KASUS
KONSEP
DASAR
PENGENDALIAN

MANAJEMEN

SISTEM
PENGENDALIAN

Proses penetapan standar, dengan menerima umpan balik yang berupa kinerja se
sungguhnya, dan mengambil tindakan yang diperlukan jika kinerja sesungguhnya
berbeda secara signifikan dengan apa yang telah direncanakan.
ELEMEN SPM
Berdasarkan Anthony & Govindarajan (2002:1)

SENSOR ASSESOR EFEKTOR JARINGAN


KOMUNIKASI
MANAJEMEN
Proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian pekerjaan
nggota organisasi seta pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan
rganisasi.
Kegiatan yang dilakukan pada suatu organisasi biasanya meliputi :
Merencanakan apa yang akan dicapai oleh perusahaan.
Mengkoordinasikan kegiatan pada masing-masing bagian.
Mengkomunikasikan informasi yang ada.
Mengevaluasi informasi.
Memutuskan apa yang akan dilakukan.
Mempengaruhi orang dalam organisasi tersebut untuk mengerjakan sesuai dengan yang
igariskan.
PERBANDINGAN DENGAN PROSES PENGENDALIAN YANG LEBIH SEDERHANA

2. ASSESOR
Alat Kontrol Diperbandingkan
dengan Standar

1. DETEKTOR
Informasi yg diamati 3. EFEKTOR, Perilaku
Ttg apa yg sedang Yang mengubah
terjadi Komunilasi jika perlu

Sesuatu Yang
Sedang Diawasi
SISTEM

Sistem merupakan suatu cara tertentu dan bersifat repetitif untuk melaksanakan suatu atau
sekelompok aktivitas. Karakteristik sistem ini berupa rangkaian langkah-langkah yang berirama,
terkoordinasi dan berulang yang dimaksudkan untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
BATAS-BATAS SPM

PENGENDALIAN PERUMUSAN
MANAJEMEN STRATEGI

PENGENDALIAN
TUGAS

DAMPAK INTERNET TERHADAP


PENGENDALIAN MANAJEMEN
PENGENDALIAN MANAJEMEN

KEGIATAN PENGENDALIAN
KESELARASAN TUJUAN
MANAJEMEN

PERANGKAT PENERAPAN TEKANAN FINANSIAL DAN


STRATEGI NONFINANSIAL

BANTUAN DALAM
MENGEMBANGKAN STRATEGI
BARU
PERUMUSAN STRATEGI

FORMULASI STRATEGI PENGENDALIAN MANAJEMEN


PENGENDALIAN TUGAS

PENGENDALIAN PENGENDALIAN
TUGAS MANAJEMEN
• DAMPAK INTERNET TERHADAP
PENGENDALIAN MANAJEMEN

1. Akses secara mudah dan cepat dalam setiap pengiriman


data dan hal-hal lainnya.
2. Komunikasi multi target
3. Komunikasi berbiaya rendah
4. Kemampuan menampilkan citra tertentu
5. Pergeseran Kekuatan dan kendali terhadap individu.
HUBUNGAN ANTARA PENGENDALIAN MANAJEMEN
DAN AKTIVITAS LAINNYA

Perumusan
Tujuan, Strategi dan Kebijakan
Strategi

Pengendalian Implementasi Strategi


Manajemen

Kinerja Efessiensi dan


Pengendalian
Efektivitas
Tugas
Tugas-tugas individu