CICLO DEL

PLANEAMIENTO,
ELEMENTOS Y
PARAMETROS

PRESENTADO POR:
ATAUCUSI HUAMANI, Juvencio
POMAYLLE QUILCA, Joel

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 1

INTRODUCCIÓN

El Planeamiento y Control de Producción en Operaciones Mineras, es una

herramienta fundamental que se aplica en todas las Empresas Mineras

OBJETIVOS
Producir y cubrir la capacidad de la planta concentradora.
Detectar oportunamente las áreas críticas, para dar solución inmediata.
Reducción de costos.
Incrementar la producción, de acuerdo a las necesidades de la unidad.
Incrementar las labores de desarrollo, con el consiguiente aumento de
reserva de la unidad.
Trabajo de equipo. PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 2
CICLO DEL PLANEAMIENTO

ETAPAS:
1.-Establecimiento de predicciones.
2.-Especificacion previa de objetivos.
3.-Establecimiento de línea de acción alternativa.
4.-Eleccion de la mejor alternativa posible.
5.-Especificacion y asignación definitiva de objetivo.
6.-Incorporacion al sistema de control.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 3

1.-Establecimiento de predicciones

las predicciones estarán constituidas en

base a la proyección en el tiempo,
mediante la extrapolación de los datos
registrados en los análisis estadísticos.

INFORMACION DE MERCADO.-
Como nuevos precios, nuevos
sustitutos, nuevos mercados,
incremento de competencia, etc.
INFORMACIONES ECONOMICAS.-
Como utilidades, perdidas, interés,
financiación de fondos, etc.
INFORMACIONES TECNICAS.- Como
adelantos técnicos en equipo,
maquinarias en operación, etc.:
INFORMACIÓN SOCIAL.-
relacionados con los problemas
sociales, laborales, sindicales, etc. PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 4
2.- Especificación previa de objetivos.

NIVEL NIVEL DE PERIODO DEL ACTIVIDAD QUE

JERARQUICO OBJETIVO PLAN SE PLANIFICA

Directorio -político Mas de 5 años Gobierno y fines de

-estratégico la empresa

Gerencia y -logístico 1 a 5 años Gestión de las

superintendencias operaciones.

Operaciones unidad -técnico Hasta 1 año. Ejecución de las

mina operaciones

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 5

3.- Establecimiento de línea
de acción alternativa.

Los objetivos especificados en el paso 2

puede lograse siguiendo diversos
caminos. Estos caminos, constituyen las
alternativas,
Esta etapa consiste en establecer las
alternativas más posibles en orden de
prioridad y ventajas técnicos
económicos.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 6

4.- Elección de la mejor alternativa posible.

Teniendo determinada las diferentes

alternativas, es necesario evaluarlas
mediante el empleo de elementos
intelectuales y/o técnicas modernas. Luego
se toma la decisión sobre la utilización de
una de las alternativas más convenientes.

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5.- Especificación y asignación
definitiva de objetivo.

Una ves elegida la alternativa que

sugiere el proceso de planificación, los
objetivos que se derivan de la decisión
tomada, deben ser plasmadas de modo
concreto, especificando los tiempos,
asignado los recursos, los responsables
en los diferentes niveles jerárquicos, etc

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 8

6.- Incorporación al sistema de control

El control, se convierte en el
mecanismo de realimentación de los
objetivos. Todo plan, debe contemplar
cierta flexibilidad, y sobre todo una
adaptabilidad a las circunstancias
reales en concordancia con los
objetivos logrados.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 9

ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO

1.- Cantidad y calidad

2.- Tiempo
3.- Lugar
4.- Recursos
5.- Costos

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 10

1.- Cantidad y calidad

La cantidad en los trabajos mineros, son

tonelaje de concentrados, volumen
desmonte, volumen de relave, volumen
relleno, metros lineales de frente de avance,
numero de cuadros de sostenimiento,
metros lineales de tubería de conducción,
etc.
La calidad, significa las leyes del mineral,
las secciones y características, técnicas de
los frentes de avance. La fragmentación de
la voladura, estabilidad de los cuadros de
sostenimiento, recuperación metalúrgica,
etc.
PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 11
2.- Tiempo

Se fija la fecha de inicio y

conclusión de la realización de
las diferentes actividades; por
actividades, etapas, o el total del
proyecto.
Se debe estimar un margen
razonable de tolerancia, según la
característica de las actividades.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 12

3.- Lugar

Se debe señalar el lugar de las

ejecuciones como coordenadas
topográficas, cartas, zonas, secciones,
unidades de operación, pueblos,
países.
Se refiere tanto a los lugares de
realización de las labores, como
donde se adquirirán los insumos
necesarios.
PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 13
4.- Recursos

a.-recursos humanos.
b.- maquinaria y equipo.
C.-infraestructura.
D.- materiales diversos.
E herramientas varias.
f.- recursos energéticos en general.
g.- recursos económicos y financieros.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 14

5.- costos

Debe estimarse los costos en detalle

de todo los recursos y de las
actividades que precisa el plan

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 15

PARAMETROS Y VARIABLES DEL PLANEAMIENTO.

No existe una definición específica y exacta de los

parámetros y variables. A tal extremo que muchas personas
dedicadas a las labores de planeamiento mina prefieren
referirse como consideraciones para el planeamiento, factor
que afecta el planeamiento, o indistintamente se refiere a los
parámetros y variables como si fuese la misma cosa .lo que
definitivamente, que los parámetros y variables no son la
misma cosa. A modo de ilustración se puede citar:

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 16

VARIABLES DEL PLANEAMIENTO.

1.-Ocupacion actual de los equipos,

como perforadoras, scooptrams,
locomotoras, carros mineros,
equipos de perforación diamondrill,
raes boring, etc.

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VARIABLES DEL PLANEAMIENTO.

2.-Inventario de la fuerza laboral; se

debe tener en cuenta el personal
activo, disponible, según
especialidad o categoría, etc.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 18

VARIABLES DEL PLANEAMIENTO.

3.-Capacidad de producción real,

en avances/mes, (metraje en
galerías, chimeneas, cruceros,
rampa, tonelaje de mineral de
cabeza, de concentrado, cual es el
porcentaje de logros en los últimos
meses o trimestres, etc.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 19

VARIABLES DEL PLANEAMIENTO.

4.- estado de las instalaciones e

infraestructura por ejemplo: red de
agua, aire comprimido, y energía
eléctrica, relleno hidráulico,
infraestructura de los talleres de
mantenimiento, almacenes,
laboratorios, etc.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 20

VARIABLES DEL PLANEAMIENTO.

5.-desempeño del personal, no solo es suficiente

tener el inventario del personal; si no que es de
importancia analizar el ausentismo, iniciativa,
complemento, rebeldía, sabotaje, chantaje,
colaboración, etc.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 21

VARIABLES DEL PLANEAMIENTO.

6.-ubicación y acceso a la zona de trabajo, ejemplo:

la distribución de las labores con relación a los
accesos principales, oficina de mina, bodegas,
talleres de mina, echaderos, teléfonos, etc.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 22

VARIABLES DEL PLANEAMIENTO.

7.-perturbaciones externas, ejemplo:

factores económicos, políticos,
coyunturales, etc.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 23

PARÁMETROS

1.-Estandares de rendimiento de la mano

de obra, los equipos, y de todos los
factores de producción.

2.-Lista de materiales por labores,

actividades, zonas, proyectos, etc.

3.-Estandares de ejecución de los

diferentes trabajos, ejemplo: construcción
de tolvas, colocación de cuadros de
sostenimiento, etc.
4.- Teniendo estándar de desplazamiento y
mantenimiento de equipos.

5.-Capacidad de los equipos. PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 24

PARÁMETROS

6.- Presupuesto de las operaciones (techo

presupuestario).
7.- Políticas administrativas.
8.-Calendario de operaciones y prioridades diversas.
9.-Convenio sindicales; incluye las concesiones a
los trabajadores, política de despido,
remuneraciones sobre las horas extras, días
festivos, etc.
10.-Apoyo logístico y de servicios auxiliares.
PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 25
TIPOS DE PLANEAMIENTO

PLAMEAMINETO A CORTO PLAZO.

Responsabilidad de los ingenieros de
operación, comprende un periodo de hasta
un año, en los cuales es característico los
planeamientos mensuales, trimestrales, y
anuales.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 26

TIPOS DE PLANEAMIENTO

PLANEAMIENTO A MEDIANO PLAZO.-

para las industrias manufactureras y
otros proyectos de inversión diferente a
la minería, comprende un periodo de 1 a
5 años.

Para las industrias mineras por las

características de los yacimientos
minerales y por la fluctuación de los
precios en el mercado de metales, es
posible considerar un periodo de 1 a 3
años.

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TIPOS DE PLANEAMIENTO

PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO.-

comprendido en periodo de 5 a 15
años. Para la minería, especialmente
las subterráneas, se puede considerar
planeamientos que se realizan para
periodos de 3 a 5 años.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 28

LA PROGRAMACIÓN

La programación, es una función

posterior al proceso de
planificación y consiste en
determinar cuando se efectuara
cada terea o actividad; permite
fijar con precisión la fecha de
inicio y estimar la fecha de
terminación de los actividades o
de todo el proyecto.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 29

LA PROGRAMACIÓN

La programación, por un lado muestra

la secuencia y duración de las
actividades componentes de sistema
operacional; del mismo facilita designar
responsables por cada área, zona
sección, nivel, etc. también viabiliza que
las diferentes secciones relacionadas
con las operaciones de producción, se
organiza con un criterio mas integral
orientado a satisfacer los requerimiento
de los departamentos de producción
para cumplir con las metas de la unidad
minera.
PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 30
LA PROGRAMACIÓN

La programación tiene tres

parámetros principales:
CANTIDAD, CALIDAD Y TIEMPO;
a la programación se le conoce
como la cronogramacion de las
actividades.

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 31

PLANEAMIENTO DE MINAS - UNH 32