Controlling
Leading
Monitoring dan Perbaikan
Proses Memotivasi Anggota
Aktifitas yang sedang
Organisasi agar Planning
berjalan agar Tujuan dapat
dapat dijalankan
tercapai
Keterangan:
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
Sumber Daya Organisasi, Tujuan, dan
Fungsi-fungsi Manajemen
Fungsi-fungsi Manajemen
Organizing
Planning &
decision
Sumber Daya Organisasi
making
Sumber Daya Fisik/Alam Tujuan Organisasi
Informasi Efektif
Sumber Daya Manusia
Controlling
Modal Efisien
Leading
17
Perbedaan tingkatan manajemen akan
membedakan fungsi dan kegiatan yang dilakukan
manajemen
TOP MGT
MID MGT
LOW MGT
18
PERBEDAAN KEGIATAN
Manajemen Administratif, berurusan dengan
penetapan tujuan dan kemudian perencanaan,
penyusunan kepegawaian dan pengawasan
kegiatan-kegiatan yang terkoordinasi untuk
mencapai tujuan
Manajemen Operatif berkaitan dengan
memotivasi, supervisi dan komunikasi dengan
karyawan
Sumber : Gibson
19
MANAJER FUNGSIONAL DAN
UMUM
Manajer Pemasaran
Manajer Keuangan
Manajer Produksi
Dll
Efisiensi
kemampuan untuk menggunakan sedikit mungkin
sumberdaya untuk mencapai tujuan, atau
melakukan sesuatu dengan tepat (doing things right)
Efektivitas
kemampuan untuk menentukan tujuan yang tepat,
atau melakukan sesuatu yang tepat (doing the right
thing)
21
KEGIATAN – KEGIATAN
MANAJER
M. Bekerja dengan dan melalui orang lain
M. Memadukan dan menyeimbangkan tujuan
tujuan yang bertentangan dan menetapkan
prioritas
M. Bertanggung jawab dan mempertanggung -
jawabkan
M. Harus berfikir secara analitis dan konseptual
M. Adalah seorang mediator
M. Adalah seorang politisi
M. Adalah seorang diplomat
M. Mengambil keputusan – keputusan yang sulit
22
Peran Manajemen
Antar Pribadi
Simbolis
Pemimpin
Penghubung
Informasi
Pemantau
Penyebab
Juru Bicara
23
Peran Manajemen
Keputusan
Wira Usaha
Menangani Kerusuhan
Penjatah Sumber Daya
Perunding
24
KETRAMPILAN MANAJER
Ketrampilan Teknis (Technical Skills)
kemampuan menggunakan alat, termasuk alat bantu
(tools), menerapkan prosedur operasional standar dan
pengetahuan teknik khusus
25
Ketrampilan Manusiawi (Human Skills)
kemampuan untuk bekerjasama dengan
orang lain dan memotivasi orang lain baik
sebagai individu maupun kelompok
Ketrampilan Konsepsual (Conceptual Skills)
kemampuan untuk mengkoordinasi dan
memadukan berbagai kepentingan dan
kegiatan didalam organisasi