QCC

TEAM TAYO

“ MENGALIRKAN AIR DARI SUMBER AIR KE EMPLASMEN

KARYAWAN DENGAN MENGGUNANAKAN VAKUM PUMP ”

LONG JENEW 1
PT SWAKARSA SINARSENTOSA
DSN GROUP
 PROFIL PERUSAHAAN
PT SWKARSA SINAR SENTOSA
DSN GROUP
LONG JENEW 1 ESTATE
LUAS = 3057 HA
AFD 1 = 497 HA
AFD 2 = 540 HA
AFD 3 = 583 HA
AFD 4 = 671 HA
AFD 5 = 766 HA

JML KARYAWAN
TK PANEN = 137
TK RAWAT = 154

TAHUN TANAM
1998 = 368 HA
1999 = 654 HA
2000 = 508 HA
2001 = 747 HA
2003 = 780 HA

•LOKASI QCC
 PROFIL QCC TEAM TAYO

NAMA CIRCLE TEAM TAYO

TGL DIBENTUK 10 Juni 2019

ADVISOR HENDRI PAKUAN SORMIN

FASILITATOR JAMALUDIN UMAR SIREGAR

CIRCLE LEADER ERRY GUNAWAN

THEME LEADER FITRI RIYADI

NOTULEN INGAN

1. SAHIRUDDIN
ANGGOTA
2. RIBUT
TIME SCHEDULE TEAM TAYO
 STEP 1
MENENTUKAN TEMA
 MENENTUKAN TEMA

tidak
tidak tidak ada
berkaitan Menghilan
berkaitan permasala
dengan gkan Cost
dengan han
produktivit Pembelian
kuantitas dengan
Latar Belakang : “ Terdapat as Air Bersih
pekerjaan safety
sumber air yang jernih dan pekerjaan
tidak termanfaatkan dengan
baik, sehingga tidak terawat
dan tidak bermanfaat. ”
 PENGELUARAN COST Per Hari
KEBUTUHAN JUMLAH HARGA/liter COST
Air Minum 8.5 Liter Rp. 400,- Rp. 3.400,-
Keperluan Rumah Tangga 4 Liter Rp. 400,- Rp. 1.600,-

TOTAL 12.5 L Rp. 5.000,-

Kebutuhan air per orang dalam sehari.

Total Penggunaan air Per Hari 12,5 L
- Pemanen : 5 L
- istri : 1.5 L
- Anak (2 anak) : 2 x 1 L = 2 L - 12,5 L x Rp 400,- = Rp. 5.000,- Per Hari
Total 1 KK = 5+2+1,5 : 8,5 L - 12,5 L x 30 hari x Rp 400,- = Rp. 150.000,- Per Bulan
Keperluan Rumah Tangga Per hari
- Rp. 150.000,- x 12 Bulan = Rp. 1.800.000,- Per Tahun
- 4 L Per Hari/KK
TOTAL : 8,5 L + 4 L = 12,5 L PER HARI Harga 1 galon air isi ulang 20 L : Rp. 8.000,-

TEMA : “ Menghilangkan pengeluaran biaya pembelian air bersih layak konsumsi “

 STEP 2
ANALISA KONDISI YANG ADA
FAKTOR KONDISI YANG ADA STANDAR PENILAIAN KET
MAN - - - -
METODE Air konsumsi Pemanfaatan X -
diperoleh dari air sumber air bersih
hujan dan air isi dari sumber mata sir
ulang.
MATERIAL Air bersih layak Air bersih layak √ -
konsumsi konsumsi
ALAT Tidak ada alat Ada alat sederhana X -
yang efektif dan
efisien
LINGKUNGAN Kondisi sumber air air tertampung dan -
tidak terawat dan dimanfaatkan secara X
banyak air yang maksimal untuk
terbuang kebutuhan sehari-
hari
 STEP 3
MENENTUKAN TARGET
• GOALS : Mengurangi cost pembelian air bersih dari Rp. 150.000; per
Bulan Menjadi Rp. 0,- per Bulan pada bulan Oktober 2019.
SMART METODE KETERANGAN
S (Spesifik) Mengurangi Cost Pembelian Air Bersih
M (Measurable) Pengurangan Biaya dari Rp. 150.000 ,-
menjadi Rp. 0,-
A (Achievement) Cost Rp. 0,-
R (Reasonable) tersedianya air bersih secara berkelanjutan
dengan debit 2,5 L/Menit & Kapastitas
3.600 L per Hari
T (Time Base) akan tercapai pada bulan Oktober 2019
 STEP 4
ANALISIS SEBAB AKIBAT
Tadah air
hujan tidak ada
sumur /

Tidak setiap saat

ADANYA Beli air isi ulanga

PENGELUARA
N UNTUK Air tercampur
dengan bahan kimia
PEMBELIAN pupuk, dan chemis

AIR BERSIH Tidak terawat

Tidak terawat lokasi
sumber sumber
lokasi air air

Lokasi
Lokasi Sumber
Sumber Air
Air Jauh
Jauh dari
dari Emplasmen
 TAHAP 5
RENCANANA PENANGGULANGAN
 5 W + 1 H MATERIAL
Tidak ada sumur
untuk kebutuhan air
minum
Rp. 150.000,- Per
Bulan

Mengurangi
Karyawan SKU AFD
pengeluaran 2
pembelian air
bersih

Emplasment Afdelig Bulan September 2019

2
 KEBUTUHAN PIPA
KEBUTUHAN JUMLAH HARGA TOTAL

PIPA 4” 10 Rp. 270.600 Rp. 2.700.600

PIPA 3” 10 Rp. 161.040 Rp. 1.610.040
PIPA 2” 10 Rp. 83.270 Rp. 830.270
PIPA 1,5” 10 Rp. 36.850 Rp. 360.850
PIPA 3/4” 10 Rp. 25.800 Rp. 250.800
PIPA 1/2” 10 Rp. 18.920 Rp. 180.920
ELBOW “ 30 Rp. 30.250 Rp. 300.250
Shock 4” ke 3” 10 Rp. 30.000 Rp. 300.000
Shock 3” ke 2” 10 Rp. 25.000 Rp. 250.000
Shock 2” ke 1” 10 Rp. 20.000 Rp. 200.000
 Lanjutan,,
KEBUTUHAN JUMLAH HARGA TOTAL

Shock 2” ke 1,5” 10 Rp. 15.000 Rp. 150.000

Shock 1,5” ke 1” 10 Rp. 15.000 Rp. 150.000
Shock 1” ke 3/4” 10 Rp. 20.000 Rp. 200.000
Shock 3/4” ke 1/2” 10 Rp. 15.000 Rp. 150.000
Shock 1,5” ke 1” 10 Rp. 15.000 Rp. 150.000
T 1” 5 Rp. 52.000 Rp. 520.000
NDCUP 2” 10 Rp. 49.000 Rp. 490.000
LEM PVC 1 Rp. 43.000 Rp. 43.000
TOTAL Rp. 8.806.730
 TAHAP 6
PENANGGULANGAN
PROSES PEMBUATAN
 TAHAP 7
EVALUASI HASIL
 TAHAP 8
STANDARISASI
GRAFIK PRODUCTIVITY,COST,SAFETY
• sebar kuisioner 4 bulan sebelum adanya qcc team tayo
• cost pembelian per bulan untuk pembelian air
• fr sr di angkat ke permasalahan pokok
• kusus 1 slide untuk menunjukan pokok permasalahanya
• parameter apa aja di angkat pada topik permasalahan
• parameter safety terhadap adannya team tayo
evaluasi mingguan QCC
• Membuat history 4 bulan ke belakang untuk menemukan
permasalahan pada penentuan tema.
•