Pengendalian

Persediaan
 PERSEDIAAN
 Segala sesuatu yang disimpan untuk
kemudian digunakan atau ditawarkan
pada saat yang diperlukan.
 Sumber dana yang menganggur yang
dimiliki perusahaan.
 Asset yang memiliki tingkat
kepentingan yang tinggi yang harus
dimiliki oleh perusahaan.
 SISTEM PENGENDALIAN PERSEDIAAN

 Merupakan serangkaian kebijakan

pengendalian utk menentukan :
tingkat persediaan yg harus dijaga,
kapan pesanan untuk menambah
persediaan hrs dilakukan, & berapa
besar pesanan hrs diadakan.
 Sistem ini ada untnk menentukan
dan menjamin tersedianya
persediaan yg tepat dalam kuantitas
& waktu.
Jenis Persediaan
 Persediaan bahan mentah.
Bahan mentah adalah bahan yang akan
digunakan untuk memproduksi produk.
 Persediaan barang setengah jadi.
Bahan setengah jadi adalah barang
yang belum selesai sepenuhnya
menjadi barang dagangan.
 Persediaan barang jadi.
Barang jadi adalah barang yang sudah
selesai dikerjakan dan siap untuk dijual
(produk).
 Kenapa perusahaan mempunyai persediaan?

 Persediaan diperlukan untuk mengantisipasi

ketidaksempurnaan pasar.
Contoh:
Jika perusahaan membutuhkan bahan mentah untuk
proses produksinya, bahan mentah akan datang
pada saat itu juga. Jika situasi seperti itu terjadi,
maka persediaan bahan mentah tidak diperlukan.
Tetapi kenyataannya, bahan mentah bisa terlambat
datang. Untuk mengantisipasi keterlambatan tsb.
(ketidaksempurnaan pasar), persediaaan pasar
diperlukan, sehingga proses produksi tidak akan
terhambat hanya karena bahan mentah belum
datang. Ini juga bisa diterapkan pada persediaan
barang dagangan.
 Menetapkan Persediaan
 Kesalahan dalam menetapkan persediaan dapat
berakibat fatal, suatu contoh :
Persediaan terlalu kecil
Hilangnya kesempatan ; untuk menjual –
memperoleh laba
Persediaan terlalu besar
Adanya biaya besar ; memperkecil laba –
memperbesar resiko
MANFAAT INVESTASI PADA PERSEDIAAN

1. Memanfaatkan Diskon Kuantitas.

Diskon kuantitas diperoleh jika perusahaan
membeli dalam kuantitas yang besar.
Perusahaan membeli melebihi kebutuhan
sehingga ada yang dismpan sebagai
persediaan.
2. Menghindari kekurangan bahan (out of stock).
Jika pelanggan datang untuk membeli barang
dagangan, kemudian perusahaan tidak
mempunyai barang tsb, maka perusahaan
kehilangan kesempatan untuk memperoleh
keuntungan. Untuk menghindari situasi tsb,
perusahaan harus mempunyai persediaan
barang jadi.
3. Manfaat pemasaran.
 Jika perusahaan mempunyai persediaan
barang dagangan yang lengkap, maka
pelanggan/calon pelanggan akan
terkesan dengan kelengkapan barang
dagangan yang kita tawarkan. Reputasi
perusahaan bisa meningkat.
 Di sampng itu jika perusahaan selalu
mampu memenuhi keinginan pelanggan
pada saat dibutuhkan maka kepuasan
pelanggan semakin baik, dan
perusahaan semakin untung.
4. Spekulasi.
 Kadang-kadang persediaan
digunakan untuk berspekulasi. Jika
perusahaanan mengantisipasi
kenaikan harga (misal inflasi
meningkat), nilai persediaan akan
meningkat dalam situasi inflasi, maka
akan meningkatkan profitabilitas
perusahaan.
BIAYA YANG BERKAITAN DENGAN
PERSEDIAAN
1. Biaya investasi.
Investasi pada persediaan seperti
investasi pada piutang/modal kerja
lainnya. Biaya investasi bisa berupa
biaya kesempatan karena dana
tertanam di persediaan dan bukan
tertanam pada investasi lainnya.
2. Biaya penyimpanan.
Biaya penyimpanan mencakup biaya
sewa gudang, asuransi, pajak, &
biaya kerusakan persediaan.
3. Biaya order.
Untuk memperoleh persediaaan,
perusahaan akan melakukan
order persediaan tsb. Biaya order
mencakup biaya administrasi
yang berkaitan dengan aktivitas
memesan persediaan, biaya
transportasi dan pengangkutan
persediaan.
Metode Manajemen Persediaan
 Metode EOQ (Economic Order
Quantity)
 Reorder Point
 Safety Stock
 Sistem ABC
 Metode EOQ
 EOQ atau kuantitas pesanan
ekonomis adalah suatu metode untuk
menentukan berapa jumlah pesanan
yang paling ekonomis intuk satu kali
pesan
 Reorder Point
 Reorder point atau titik pemesanan
kembali adalah saat persediaan
mencapai titik dimana perlu
dilakukan pemesanan kembali yang
dinyatakan dalam persamaan
berikut.

titik pemesanan kembali = tenggang

waktu x pemakaian
 Safety Stock
 Persediaan pengamanan adalah
persediaan tambahan yang diadakan
untuk melindungi atau menjaga
kemungkinan terjadinya kekurangan
bahan (stock out).
 Sistem ABC
Sistem ABC adalah teknik
manajemen persediaan dengan
membagi persediaan ke dalam tiga
golongan sesuai dengan tingkat
penurunan kepentingan yang
didasarkan pada nilai rupiah pada
investasi masing-masing golongan
persediaan.
Thank You !